2007年的臺(tái)灣出版業(yè),業(yè)者陳穎青用了怎是一個(gè)“苦”字了得,概括匯總,似乎頗得眾家出版人之心。
2007年風(fēng)風(fēng)雨雨,凌域與金石堂事件,鬧得出版界滿(mǎn)城風(fēng)雨,再加上誠(chéng)品書(shū)店積極推展銷(xiāo)結(jié)制,博客來(lái)主導(dǎo)權(quán)回歸統(tǒng)一超商,臺(tái)灣的出版業(yè)似乎真的面臨一波又一波的寒流,讓人大嘆出版難為。
關(guān)于臺(tái)灣出版寒冬的論述,其實(shí)由來(lái)已久。大概以2000年前后為分?jǐn)帱c(diǎn),2000年之后,越來(lái)越多人附和該說(shuō)法,并從臺(tái)灣大環(huán)境內(nèi)需市場(chǎng)的不斷萎靡,到新書(shū)出版量過(guò)多,退書(shū)率節(jié)節(jié)高升,原物料上漲,通路強(qiáng)勢(shì)等等進(jìn)行舉證,看壞臺(tái)灣出版前景。
然而,若仔細(xì)拆解出版寒冬論述,其實(shí)頗有可議之處。
首先是臺(tái)灣有1萬(wàn)多家出版社,每年出版4萬(wàn)多種新書(shū),這組數(shù)據(jù)并非全然屬于商業(yè)出版。官方出版品、非營(yíng)利組織出版品等等,占據(jù)將近一半的新書(shū)出版量,而登記在案的1萬(wàn)多家出版社中,實(shí)際投入市場(chǎng)營(yíng)利的不過(guò)1000家上下。剩下的九成多,多是政府部門(mén)、非營(yíng)利組織登記的出版事業(yè)單位,還有過(guò)去50年來(lái)曾經(jīng)存在于臺(tái)灣的出版社,其中不少是個(gè)人登記出版。
出版寒冬論述,對(duì)于這廣大不需要投入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的出版社和新書(shū)來(lái)說(shuō),實(shí)在構(gòu)不成威脅。舉例來(lái)說(shuō),政府部門(mén)出版品是預(yù)算制,每年編列預(yù)算,或公開(kāi)招標(biāo),或自組團(tuán)隊(duì)編印出版。然而,無(wú)論是哪種形式,光是每年支出的人事行政費(fèi)用,加起來(lái)就是一筆龐大的經(jīng)費(fèi),更別說(shuō)出版品出版之后,并沒(méi)有太大的銷(xiāo)售壓力。對(duì)于這些預(yù)算制出版品來(lái),內(nèi)需市場(chǎng)在萎縮也不用擔(dān)心,比較擔(dān)心的該是來(lái)年沒(méi)有預(yù)算。
當(dāng)我們不再將臺(tái)灣出版視為一塊統(tǒng)一的大鐵板,而是各自專(zhuān)精,各有目標(biāo)讀者、運(yùn)轉(zhuǎn)模式的特殊產(chǎn)業(yè)后,則不難發(fā)現(xiàn),真正受出版寒冬論述影響的出版社,并不如想象中的大。甚至連在零售市場(chǎng)中的前二十大出版社/集團(tuán),營(yíng)業(yè)額也仍然十分可觀(guān),層層抽絲剝繭下來(lái),我們會(huì)發(fā)現(xiàn),沖擊最大的,其實(shí)是專(zhuān)營(yíng)B級(jí)書(shū)市場(chǎng),規(guī)模小且新的出版社。
所謂“水能載舟、亦能覆舟”,凡事有利有弊,出版寒冬看似沖擊到出版人的生存,甚至迫使一些優(yōu)質(zhì)小眾出版社倒閉(最有名的例子大概算大樹(shù)),然而,換個(gè)角度來(lái)看,卻是逼出隱藏在臺(tái)灣出版業(yè)底下多年而未能被處理的營(yíng)運(yùn)制度問(wèn)題。
舉例來(lái)說(shuō),大家都知道的,月結(jié)制導(dǎo)致少數(shù)投機(jī)出版社拼命壓低成本,出版質(zhì)量不佳的C級(jí)書(shū),企圖以書(shū)養(yǎng)書(shū),到市場(chǎng)換取現(xiàn)金?!霸陆Y(jié)制”是被臺(tái)灣出版界約定俗成繼承下來(lái)的結(jié)賬制度,在過(guò)去臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)高度成長(zhǎng)期,大家都能順利周轉(zhuǎn)到可用資金,當(dāng)出版量還不曾因?yàn)橐詴?shū)養(yǎng)書(shū)而不斷堆高時(shí),這一制度是尚且能支撐的。
直到大環(huán)境景氣惡化,通路面對(duì)高營(yíng)運(yùn)成本,被迫轉(zhuǎn)型成銷(xiāo)結(jié)制,從而一下子讓那些靠“以書(shū)養(yǎng)書(shū)”的出版社無(wú)以為繼。
筆者認(rèn)為,臺(tái)灣大環(huán)境的景氣循環(huán)對(duì)內(nèi)需市場(chǎng)的沖擊在所難免。臺(tái)灣出版界選擇了積極面對(duì)寒冬,尋找精致與升級(jí)之路,以至于當(dāng)臺(tái)灣其他內(nèi)需產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值不斷萎縮的同時(shí),出版產(chǎn)業(yè)還能持平(約在600元億新臺(tái)幣),已經(jīng)是難能可貴的事情。
再者,最令筆者驚嘆的是,臺(tái)灣閱讀近年來(lái)逐漸形成的兩股閱讀風(fēng)氣,長(zhǎng)期來(lái)看都是好而且有助圖書(shū)市場(chǎng)的擴(kuò)大的,那就是在大眾閱讀市場(chǎng)中,文學(xué)和商管閱讀類(lèi)型的成熟。特別是文學(xué)閱讀的成熟。無(wú)論是外國(guó)高等商業(yè)小說(shuō),還是日本已經(jīng)引領(lǐng)風(fēng)騷多年暢銷(xiāo)推理、愛(ài)情小說(shuō)家的大作,全都進(jìn)來(lái)了。而且,臺(tái)灣讀者也很捧場(chǎng),最暢銷(xiāo)者四五十萬(wàn)本的賣(mài),稍微小眾的也能賣(mài)上兩三萬(wàn),逐步成熟的文學(xué)閱讀熱潮,讓筆者看到臺(tái)灣讀者圈的成熟度(難怪二月河說(shuō)臺(tái)灣讀者是很會(huì)讀書(shū)的)。
另外就是明星寫(xiě)真書(shū)已經(jīng)不再像前幾年剛出來(lái)那樣,鋪天蓋地地大賣(mài),搶走暢銷(xiāo)排行榜的位置。明星寫(xiě)真書(shū)成為閱讀次類(lèi)型的一環(huán),有其市場(chǎng),但基本屬于小眾暢銷(xiāo)書(shū),專(zhuān)攻Fans與年輕人族群。
因此,筆者相信,2008年將是相當(dāng)關(guān)鍵的一年,毛利日漸稀薄,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,壞處是書(shū)變得難賣(mài),好處是競(jìng)爭(zhēng)者都是武功高強(qiáng)之士,彼此磨練砥礪,出版業(yè)能否知道自己的目標(biāo)讀者要讀什么,精準(zhǔn)地推出他們需要的好書(shū),且能延續(xù)下去。一方面需要堅(jiān)持挺住自己的理想,一方面以精致優(yōu)質(zhì)好書(shū)贏得市場(chǎng)口碑(以及銷(xiāo)售),創(chuàng)造出屬于自己的出版奇跡。