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        觀點摘要

        2008-01-01 00:00:00
        出版參考 2008年5期

        周立偉:

        中國出版業(yè)呼喚“中盤”

        浙江省新華書店集團(tuán)有限公司董事長周立偉在接受《編輯之友》記者采訪時談到:浙江新華發(fā)展到今天遇到的新問題是小社越來越困難,小店越來越困難,小眾需求越來越困難,小量需求越來越困難。小社的書發(fā)不出,小店要的貨進(jìn)不到,小眾的書賣不出去或者買不到,小量的需求沒人服務(wù)。中國書業(yè)目前缺乏什么,就缺乏一個大平臺來高效率、低成本地實現(xiàn)這樣一種需求。20多年來,市場與政策導(dǎo)向是“去中間化”,沒有人去完成中盤。產(chǎn)品是通過出版社向零售商轉(zhuǎn)移的,缺乏一個中間平臺。這樣一來,上游與其找多家,不如找一家;下游與其找多家,不如找一家。只有大平臺,才能高效率、低成本,而小需求、小平臺是永遠(yuǎn)不會有低成本的。目前,中國還沒有嚴(yán)格意義上的“中盤”,只有區(qū)域性的渠道分銷商,更沒有全域性的大中盤。未來的中國市場是需要品種的,今天誰為小社、小店、小眾、小量服務(wù),誰就獲得了市場。

        周蔚華:

        大學(xué)出版社的發(fā)展到了“拐點”

        中國人民大學(xué)出版社總編輯周蔚華在《中國出版》撰文說:大學(xué)出版社從初創(chuàng)時單純的教育事業(yè)單位改革發(fā)展到“事業(yè)單位企業(yè)化管理”,這種模式對促進(jìn)大學(xué)出版社的發(fā)展起到了積極作用。但在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,大學(xué)出版社作為學(xué)校的二級事業(yè)單位是不可能成為具有很強(qiáng)競爭能力的市場競爭主體的。因此,在一個市場規(guī)則健全、市場發(fā)育完善的市場經(jīng)濟(jì)體制下,大學(xué)出版社的發(fā)展到了一個“拐點”。在發(fā)展的“拐點”上,大學(xué)社改革的關(guān)鍵是其性質(zhì)定位以及如何處理好與所在高校的關(guān)系;大學(xué)社改革的難點在于如何處理好大學(xué)出版社為教學(xué)科研服務(wù),尤其是學(xué)術(shù)性出版與面向市場進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系。

        梁衛(wèi):

        紙價上漲促出版行業(yè)自省

        廣東世界圖書出版公司外語部主任梁衛(wèi)在《中國圖書商報》發(fā)表文章說:紙張短缺、漲價將出版社及整個行業(yè)的經(jīng)營窘境曝光。出版社該如何應(yīng)對呢?對出版社而言,必須“內(nèi)外兼修”。 對內(nèi)提高自我是出版社面臨的當(dāng)務(wù)之急。出版社應(yīng)優(yōu)化選題、提高內(nèi)容及制作水準(zhǔn),同時通過加強(qiáng)管理降低運(yùn)營成本,提高圖書競爭力。另外,“對外博弈”也將成為出版社的必修課。出版社現(xiàn)在最重要的“對外博弈”將是如何調(diào)整與新華書店的現(xiàn)存關(guān)系,基本做法是要么改變合作規(guī)則,要么就只挑選很少的優(yōu)質(zhì)書店供貨,新規(guī)則會在這種博弈中產(chǎn)生。這將使整個圖書出版行業(yè)迎來大的改觀——資金、貨物逐步流轉(zhuǎn)順暢,長期在陳腐體制、壟斷保護(hù)掩蓋下的行業(yè)內(nèi)部問題將得到一定程度的解決,整個產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作會變得相對健康。

        田麗麗:

        出版大傳媒時代,出版業(yè)的優(yōu)劣勢

        田麗麗在《中國圖書商報》發(fā)表文章說:出版集團(tuán)作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)集團(tuán),其受眾比傳統(tǒng)傳媒要少許多,通過多介質(zhì)、多媒體的介入和開發(fā),在打造集團(tuán)影響力的同時,可以加強(qiáng)終端的控制力。因此,向全介質(zhì)的大傳媒集團(tuán)發(fā)展,成為眾多出版集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo),這種發(fā)展態(tài)勢正逐步明顯。在出版集團(tuán)向“大傳媒”嬗變的進(jìn)程中,存在著與生俱來的優(yōu)勢,也帶有先天的不足:首先是出版人的觀念更新問題,報紙媒體新聞性強(qiáng),緊跟社會熱點,強(qiáng)調(diào)“快”,而這對于習(xí)慣了“慢工出細(xì)活”的出版從業(yè)人員往往難以適應(yīng);其次是生產(chǎn)方式問題,傳統(tǒng)出版業(yè)對報紙、期刊、影視等媒體運(yùn)營的模式不熟悉,在媒體的力度和運(yùn)營熟練程度上與廣電、報業(yè)集團(tuán)相比存在一定差距;再次是專業(yè)人士缺乏,尤其是新媒體人才的缺乏等。

        韓飛:

        對“農(nóng)家書屋”等大型政府采購工程的建議

        安徽出版集團(tuán)韓飛在《出版科學(xué)》發(fā)表文章說:現(xiàn)階段,各級新聞出版機(jī)構(gòu)會同有關(guān)部門大力興建的“農(nóng)家書屋”“送書下鄉(xiāng)”等大型工程,就屬于圖書政府采購。目前,政府采購和其他采購一樣,存在著一定的不足,如回款不及時、折扣偏低等,而且政府采購規(guī)模在大部分出版社整體銷售中,所占的比例很低。在微利面前,多數(shù)采取“有訂單更好,無訂單也無所謂”的中庸態(tài)度。對于政府采購,建議:認(rèn)真分析政府采購的要求,包括對圖書政府采購的方式、圖書定價水平、折扣等,并歸納總結(jié)政府采購的規(guī)律;結(jié)合自己實際狀況,評估自己是否參與政府圖書采購;強(qiáng)化公共關(guān)系營銷,密切與政府有關(guān)部門的聯(lián)系,強(qiáng)化自己的形象,努力拓展政府采購市場;開發(fā)既能適應(yīng)市場需要又能夠滿足政府采購需求的圖書產(chǎn)品,不斷提升自己的營銷能力。

        吳赟:

        出版物統(tǒng)一定價制度的不足之處

        浙江大學(xué)傳媒學(xué)院的吳赟在《出版與印刷》撰文說:我國長期實行的出版物統(tǒng)一定價制度是特定歷史條件下的產(chǎn)物,在一定的歷史環(huán)境下對出版業(yè)的繁榮發(fā)展發(fā)揮了積極的推動作用。然而,也存在一些不足:這一制度目前仍帶有一定的計劃經(jīng)濟(jì)痕跡,出版物價格也因此具有較為濃厚的壟斷色彩;在出版物統(tǒng)一定價制度下,出版成本、交易費(fèi)用以及各環(huán)節(jié)利潤都預(yù)先包括在定價之中,預(yù)期利潤具有前置性和固定性的特點,出版物價格不能隨著市場行情的變化而靈活變動;出版物價格對市場變化的反應(yīng)存在滯后性,難以準(zhǔn)確反映需求量和銷售量的變化。建議對出版物的價格實行分類管制,對公共產(chǎn)品屬性較強(qiáng)的出版物,應(yīng)加強(qiáng)價格管制,而對于一般出版物,應(yīng)逐步建立主要由市場形成價格的機(jī)制。

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