企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部份，是構(gòu)建和諧企業(yè)的靈魂，是加快企業(yè)發(fā)展和前進(jìn)的推動(dòng)力，是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的不竭源泉。在構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)活動(dòng)中，許多企業(yè)對創(chuàng)新企業(yè)文化也做了許多有益的探索，獲得了階段性的成果，為加快和諧企業(yè)進(jìn)程提供了強(qiáng)有力的文化和智力支撐。筆者認(rèn)為，創(chuàng)新礦山企業(yè)文化必須要面對新形勢，緊密結(jié)合礦山特點(diǎn)，按照黨的十七大精神要求，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化的時(shí)代性、實(shí)效性和可塑性，探索新途徑和新方法，不斷提升企業(yè)文化建設(shè)水平，從而更好地促進(jìn)礦山企業(yè)的改革和發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的全面和諧。

一、堅(jiān)持體現(xiàn)時(shí)代性是實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)文化自身創(chuàng)新的基本需要

黨的十七大提出“當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉”。但文化的形成都有其特定的時(shí)代性，我們只有在實(shí)踐發(fā)展中不斷賦予企業(yè)文化以新時(shí)代內(nèi)涵， 做到與時(shí)俱進(jìn)，使其主動(dòng)與企業(yè)發(fā)展同步接軌，才能充分發(fā)揮凝聚人心和鼓舞士氣的激勵(lì)功能，從而全面推動(dòng)企業(yè)快速和諧發(fā)展，否則就會(huì)限制和阻礙企業(yè)的發(fā)展。僅以邯邢礦山局為例，該局與中國五礦集團(tuán)公司重組以后，企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定等工作，需要用全新的企業(yè)文化來快速推動(dòng)。但是，受外部環(huán)境和內(nèi)部條件的制約，該局的企業(yè)文化建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)和諧發(fā)展的要求，迫切需要注入先進(jìn)的文化理念進(jìn)行創(chuàng)新，塑造出體現(xiàn)時(shí)代特色的現(xiàn)代企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。筆者認(rèn)為，創(chuàng)新，必須建立在解放思想的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化“三個(gè)觀念”，提升企業(yè)文化水平，推動(dòng)企業(yè)更好地和諧快速發(fā)展。

一要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化人本觀念。

堅(jiān)持以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，是企業(yè)文化建設(shè)的基石。過去，我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提倡集體主義精神，這有其積極的一面，但是對職工個(gè)人潛能的充分發(fā)揮重視不夠。市場經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新企業(yè)文化必須樹立人本觀念，突出職工群眾的主體性，營造濃厚的民主氛圍和文化氛圍，提高職工的積極性、創(chuàng)造性。在制度文化建設(shè)方面，要從“以物為中心”的“剛性管理”向“以人為中心”的“柔性管理”轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化建設(shè)只有注入人本管理的觀念，才能反映時(shí)代的特征，才會(huì)使企業(yè)文化具有強(qiáng)大的生命力。

二要主動(dòng)適應(yīng)市場發(fā)展形勢，強(qiáng)化競爭觀念。

競爭是市場經(jīng)濟(jì)中永恒不變的主題，只有通過不斷競爭，企業(yè)才能得以生存和發(fā)展。從目前情況看，礦山局的主產(chǎn)品，即鐵精礦供不應(yīng)求，這就從客觀上造成企業(yè)干部職工競爭意識(shí)不強(qiáng)，在企業(yè)文化建設(shè)方面也缺乏緊迫感。地質(zhì)勘查院作為該局生產(chǎn)鏈上的重要一環(huán)，當(dāng)然也不例外，盡管目前該院受局內(nèi)市場政策保護(hù)，并隨著局礦業(yè)開發(fā)力度的加大，在探礦競爭中暫時(shí)處于有利的位置。但是競爭是永恒的，優(yōu)勢是相對的，企業(yè)不存在永遠(yuǎn)的優(yōu)勢。只有積極把握當(dāng)前的形勢，通過創(chuàng)新制度文化，才能使企業(yè)內(nèi)部各要素合理配置，最大限度地發(fā)揮效能，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。鑒于上述認(rèn)識(shí)，該院確定了“以一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績、求一流質(zhì)量、爭一流信譽(yù)”為自己的質(zhì)量理念， 07年還主動(dòng)申請并通過了國際ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，近兩年該院在局內(nèi)各礦施工的工程合格率達(dá)98％以上，優(yōu)良率達(dá)85％以上，贏得了局內(nèi)客戶的一致好評，樹立了良好的市場信譽(yù)，為此該院還代表中國五礦集團(tuán)參加了國外阿曼鉻礦和毛里塔尼亞礦業(yè)的勘查施工。

三要兼顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需求，強(qiáng)化誠信觀念。

誠信觀念，是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢，樹立良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展需求而必須樹立的思想觀念。過去，礦山企業(yè)文化建設(shè)側(cè)重于短期利益、直接利益。現(xiàn)在，市場經(jīng)濟(jì)逐步趨向規(guī)范化，過去經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的無序狀態(tài)逐步被有序狀態(tài)所代替，企業(yè)必須重視長期利益、間接利益，必須確立社會(huì)責(zé)任意識(shí)，這就要求企業(yè)和職工樹立誠信觀念，使誠信成為市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的強(qiáng)音。礦山企業(yè)在創(chuàng)新企業(yè)文化的過程中，特別是在提煉、塑造企業(yè)精神時(shí)，要充分體現(xiàn)誠信的市場經(jīng)濟(jì)原則，圍繞提高職工的誠信意識(shí)制定各種規(guī)章制度，同時(shí)著力塑造良好的企業(yè)信用形象。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工還要以誠信的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)文化建設(shè)中的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。

二、突出實(shí)效性是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化自身創(chuàng)新的實(shí)際需要

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的目的在于通過運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)文化理念凝聚干部職工的思想，激發(fā)積極性、創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，這就決定了企業(yè)文化建設(shè)必須要有實(shí)效性。實(shí)踐證明，只有建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化才能催生出先進(jìn)的企業(yè)。當(dāng)前，礦山企業(yè)抓住難得的市場機(jī)遇，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，但是，如何推動(dòng)企業(yè)的改革與發(fā)展，繼續(xù)保持這種良好態(tài)勢，加快企業(yè)和諧發(fā)展進(jìn)程，是擺在所有礦山企業(yè)面前的難題。礦山企業(yè)文化創(chuàng)新，就是立足礦山現(xiàn)狀探索新的方法和途徑，以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為己任，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、感染、規(guī)范作用，提升企業(yè)的競爭力。要通過強(qiáng)化“三個(gè)整合”，體現(xiàn)特色，突出實(shí)效，精心組織實(shí)施。

一是要整合創(chuàng)新企業(yè)深層文化，增強(qiáng)凝聚力。

企業(yè)的深層文化，就是精神文化，是指企業(yè)的各種群體意識(shí)和價(jià)值觀念，包括企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)理念、企業(yè)精神等。其中企業(yè)精神是企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成的，并經(jīng)過有意識(shí)的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，是企業(yè)價(jià)值觀的集中表現(xiàn)，是整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)的核心。對礦山企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，關(guān)鍵是要根據(jù)形勢的變化培育和重塑企業(yè)精神，礦山局就是以重塑企業(yè)精神為重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的。九十年代初、中期，局根據(jù)當(dāng)時(shí)的形勢反復(fù)總結(jié)、提煉，形成了企業(yè)精神，即“開拓、創(chuàng)新、拼搏、自強(qiáng)”，通過大規(guī)模的宣教活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)在稅率較高、資源逐漸枯竭、資金極度緊張的條件下，一步步扭虧、脫困。作為企業(yè)文化重要組成部分的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，決定著企業(yè)今后的發(fā)展方向，地勘院在這方面的重新整合就比較典型。該院的前身為局地質(zhì)隊(duì)，鑒于當(dāng)時(shí)的經(jīng)營困境，提出的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)就是達(dá)到溫飽，保證生存。以后隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的好轉(zhuǎn)，并整體搬遷到邯鄲市，該院及時(shí)對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做了調(diào)整，提出了企業(yè)發(fā)展“三步曲”戰(zhàn)略：第一步實(shí)現(xiàn)溫飽；第二步成為礦山局生產(chǎn)鏈上的關(guān)鍵一環(huán)；第三步發(fā)展成為礦山局生產(chǎn)中的核心地位。目前該院上下正在這一戰(zhàn)略目標(biāo)激勵(lì)下，齊心奮力向第三步發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。

二是要整合創(chuàng)新企業(yè)中層文化，增強(qiáng)企業(yè)原動(dòng)力。

企業(yè)的制度文化，也叫中層文化，是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成。把握企業(yè)的制度文化，要抓住管理制度創(chuàng)新這個(gè)中心環(huán)節(jié)。礦山企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱，其體制和機(jī)制對企業(yè)的發(fā)展存在一定的制約作用。因此要建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，就必須進(jìn)行各類管理創(chuàng)新，建立健全各種制度和規(guī)范，加強(qiáng)考核和監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)；積極穩(wěn)妥地推進(jìn)勞動(dòng)、用工和分配改革，建立市場經(jīng)濟(jì)需要的激勵(lì)約束機(jī)制。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定有效的成本和質(zhì)量管理制度，建立規(guī)范的市場營銷制度，努力開拓產(chǎn)品的新市場。幾年來，礦山局結(jié)合實(shí)際大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在全局推行了精細(xì)化管理，其要點(diǎn)是“六精五細(xì)”。六精即：企業(yè)精神，管理精髓，技術(shù)精華，質(zhì)量精品，營銷精通，精打細(xì)算；五細(xì)即：細(xì)分市場和客戶，細(xì)分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的職能和崗位，細(xì)化分解每一個(gè)戰(zhàn)略、決策、目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃、指令，細(xì)化企業(yè)管理制度的編制、實(shí)施、控制、檢查、激勵(lì)等程序、環(huán)節(jié)。“細(xì)節(jié)決定成敗”，全局通過建立健全有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，正逐步實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，使管理文化逐步升華，有力推動(dòng)了企業(yè)向縱深發(fā)展。

三是整合再造企業(yè)表層文化，增強(qiáng)企業(yè)向心力。

企業(yè)的物質(zhì)文化也叫表層文化，其顯著的特點(diǎn)是以物質(zhì)為載體，通過產(chǎn)品的開發(fā)、服務(wù)的質(zhì)量、產(chǎn)品的信譽(yù)和企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境、文化設(shè)施等物質(zhì)現(xiàn)象來體現(xiàn)。在企業(yè)物質(zhì)文化層應(yīng)主要把握企業(yè)形象的再造。其中第一要抓好職工隊(duì)伍形象建設(shè)，加強(qiáng)對職工的素質(zhì)培訓(xùn)，使職工從精神面貌、工作態(tài)度、服飾言談等方面有新的改觀；第二要抓好企業(yè)產(chǎn)品形象建設(shè)。礦山局主業(yè)的終端產(chǎn)品是鐵精礦，這一特點(diǎn)，決定了產(chǎn)品不存在包裝、美化等需求，塑造產(chǎn)品形象要把精力放在提高產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)上。第三要抓好企業(yè)職工環(huán)境形象建設(shè)。要通過精心謀劃，精心設(shè)計(jì)，對企業(yè)形象進(jìn)行科學(xué)而系統(tǒng)的整合，使企業(yè)以嶄新的面貌獲得公眾的認(rèn)同。塑造良好的形象，為企業(yè)贏得更大的競爭優(yōu)勢。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和企業(yè)競爭的不斷加劇，地質(zhì)勘查院黨政領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到提升企業(yè)形象在市場競爭中的重要現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)意義。自搬遷到邯鄲以后，他們在在外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)方面狠下功夫，做了大量的、富有成效的工作，提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)，美化了職工工作生活環(huán)境，招攬了大批的市場客戶，進(jìn)而逐步樹立了企業(yè)在市場中的良好形象，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。