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        李福成:領(lǐng)軍燕京,締造傳奇

        2008-01-01 00:00:00孟馨馨
        中國經(jīng)濟(jì)信息 2008年2期

        有人說,燕京用20年時(shí)間走完世界大型啤酒企業(yè)一百年所走過的路程,創(chuàng)造了難以想像的奇跡,而這個(gè)奇跡的創(chuàng)造者李福成也把人生最精彩的20年獻(xiàn)給了燕京。

        高瞻遠(yuǎn)矚踏實(shí)起步

        李福成既善于登高望遠(yuǎn),全局把控,對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)有著清晰的戰(zhàn)略定位;同時(shí)又能夠?qū)嵤虑笫牵瑢彆r(shí)度勢,及時(shí)抓住稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇,熟練的駕馭在市場競爭中企業(yè)所面臨的諸多挑戰(zhàn)。從1980年投資的640萬元,到現(xiàn)在資產(chǎn)總量超過了130億元、上市公司資產(chǎn)市值超過200億元;從當(dāng)初設(shè)計(jì)能力只有1萬噸的小型啤酒企業(yè),到現(xiàn)在年實(shí)際產(chǎn)銷量突破400萬噸、年銷售額迭100億元以上的全國大型啤酒企業(yè)集團(tuán);從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小品牌,到現(xiàn)在價(jià)值超過180億元的中國名牌和馳名商標(biāo),企業(yè)每前進(jìn)一步,無不傾注著李福成對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。他把企業(yè)競爭看作是馬拉松長跑。堅(jiān)持健康、快速、高效的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,奮力向前;他把企業(yè)發(fā)展比作爬山。靜心凝神,四肢并用,抓實(shí)踏牢,瞄準(zhǔn)目標(biāo)。只顧攀登不懼高。

        市場競爭不進(jìn)則退。只有不斷追求更高的目標(biāo),企業(yè)才能長盛不衰?!笆晃濉庇?jì)劃,燕京的目標(biāo)是年產(chǎn)銷能力500萬噸;“十二五”計(jì)劃,燕京的目標(biāo)是年產(chǎn)銷能力800萬噸,進(jìn)入世界啤酒行業(yè)排名前六位。李福成正帶著他的燕京向目標(biāo)中點(diǎn)一步步邁進(jìn)。

        堅(jiān)持創(chuàng)新成就輝煌

        李福成堅(jiān)持改革創(chuàng)新,強(qiáng)化市場競爭力。他曾“三顧茅廬請(qǐng)諸葛”,把原輕工部發(fā)酵研究所(現(xiàn)中國食品發(fā)酵研究所)總工程師啤酒行業(yè)泰斗管敦儀教授等六位專家請(qǐng)到公司搞技術(shù)革新,擔(dān)當(dāng)技術(shù)顧問。進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,這一舉措不僅開創(chuàng)了我國“科研、企業(yè)、生產(chǎn)一體化”的先河。研制成功清爽型啤酒,并引導(dǎo)了中國啤酒的發(fā)展潮流,而且使燕京啤酒掌握了中國啤酒行業(yè)技術(shù)上先手之利。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,他親臨市場,深入調(diào)研,提出了“服務(wù)市場”理念,創(chuàng)造了“錯(cuò)位競爭”的差異化競爭策略,從此使企業(yè)走上了以市場為導(dǎo)向的健康發(fā)展軌道。

        “創(chuàng)新是企業(yè)靈魂”,這是燕京企業(yè)文化的核心部分,他提出的“觀念創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”等“六個(gè)創(chuàng)新”涵蓋了企業(yè)發(fā)展的方方面面;“把技術(shù)裝備水平做強(qiáng)、把市場網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng)、把品牌做強(qiáng)、把經(jīng)濟(jì)實(shí)力做強(qiáng)”等“四個(gè)做強(qiáng)”又明確了企業(yè)參與競爭的實(shí)力體現(xiàn)和發(fā)展的具體目標(biāo)。1982~1988年,年平均增長1萬噸;1989~1993年,年平均增長5萬噸;1994~1998年,年平均增長10萬噸;1999年至今年平均增長40萬噸以上。一路走來。四大跨越,踏踏實(shí)實(shí),轟轟烈烈,堅(jiān)持創(chuàng)新使燕京啤酒在激烈的市場競爭中越走道路越開闊。

        以誠為本責(zé)大于利

        “責(zé)任重于泰山”是李福成作為燕京“掌門人”的行為準(zhǔn)則和職業(yè)信條,他始終本著對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)燕京事業(yè)、對(duì)和諧社會(huì)、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)投資者積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,在企業(yè)經(jīng)營上科學(xué)管理。勇于負(fù)責(zé)。沉穩(wěn)指揮,大膽決策,使企業(yè)一直處于既快速又穩(wěn)健。既有經(jīng)濟(jì)效益又有社會(huì)效益的健康軌道上發(fā)展。目前。燕京為社會(huì)提供了36000個(gè)就業(yè)崗位;2006年實(shí)現(xiàn)利稅總額19.2億元,其中上繳財(cái)政15億元1997年燕京完成股份制改造,股票上市十年間累計(jì)為國家上繳稅金102.53億元。為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的直接責(zé)任,也是李福成的中心工作之一,他提出了“以全優(yōu)的質(zhì)量取信于民,以獨(dú)特的風(fēng)味取悅于民,以誠摯的態(tài)度服務(wù)于民”的質(zhì)量宗旨。

        李福成笑對(duì)人生,淡薄名利,從不計(jì)較個(gè)人得失,全身心投入到發(fā)展民族啤酒工業(yè)的事業(yè)中。他的事業(yè)心和責(zé)任感不僅贏得了燕京集團(tuán)內(nèi)部干部職工的尊敬和擁戴,而且在中國啤酒行業(yè)內(nèi)乃至世界啤酒行業(yè)內(nèi)享有威望。

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