揭示華爾街投資公司的驚人內(nèi)幕

本書(shū)記錄了華爾街歷史上最陰暗與骯臟的一幕丑劇，這樁美國(guó)金融史上最駭人聽(tīng)聞的交易發(fā)生在20世紀(jì)90年代股市繁榮時(shí)期，著名的股票分析師利用自己在中小投資者心中的權(quán)威地位通過(guò)發(fā)布虛假的積極股票等級(jí)評(píng)定和不負(fù)責(zé)任的分析報(bào)告，非法獲利達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元。而那些證券市場(chǎng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)——如美國(guó)證券交易委員會(huì)卻在縱容這些欺詐行為為股市泡沫推波助瀾，從而助長(zhǎng)了那場(chǎng)影響波及數(shù)百萬(wàn)人一生積蓄的金融災(zāi)難。這樁公案得以昭顯于世人，與本書(shū)作者多年來(lái)對(duì)華爾街幾個(gè)重要分析師的跟蹤調(diào)查關(guān)系密切，正是該作者在《華爾街日?qǐng)?bào)》頭版的報(bào)道中首先公開(kāi)了自己的調(diào)查結(jié)論，提出對(duì)幾大頂級(jí)商業(yè)銀行沖突性分析的置疑，從而震驚全美，并引至紐約州總檢察長(zhǎng)著手進(jìn)行正式調(diào)查，最終使這樁歷史上最大的詐財(cái)騙局大白于天下?，F(xiàn)在，作者通過(guò)前所未有的近距離接觸那些從未發(fā)表過(guò)的證詞和文件以及對(duì)業(yè)內(nèi)知情者的采訪(fǎng)將本案的更多細(xì)節(jié)公之于眾，帶讀者走進(jìn)華爾街高級(jí)投資公司的幕后，幫助投資者徹底了解那些所謂金融權(quán)威——“電信調(diào)查之王”、所羅門(mén)美邦公司的杰克?格魯布曼，“網(wǎng)絡(luò)女皇”、摩根斯坦利的瑪麗?米克，以及“亨利國(guó)王”、美林公司的亨利?布洛杰特——欺世盜名的行徑，揭示出這一驚人騙局的內(nèi)幕以及華爾街的貪婪、狂妄和腐敗。

《跑贏(yíng)大盤(pán)-高位賺錢(qián)就這幾招》

股市高位不言頂，掌握絕招是關(guān)鍵；本書(shū)結(jié)合了當(dāng)前股市高位的特點(diǎn)，從基礎(chǔ)的股票技術(shù)分析入手，全面系統(tǒng)地介紹了K線(xiàn)以及走勢(shì)技術(shù)圖形的識(shí)別與應(yīng)用，幫助投資者分析股票買(mǎi)賣(mài)的最佳時(shí)機(jī)并提供一些選股斗莊的技巧，實(shí)戰(zhàn)知識(shí)豐富全面，為投資者快速掌握高位賺錢(qián)的技能打下了良好的基礎(chǔ)。

《戰(zhàn)略管理（翻譯版）（第七版）》

本書(shū)是希爾、瓊斯教授撰寫(xiě)的經(jīng)典教材《戰(zhàn)略管理》(第7版)，是目前市場(chǎng)上最受教師和學(xué)生以及企業(yè)界歡迎的戰(zhàn)略管理教材。戰(zhàn)略管理課程力圖幫助學(xué)生理解兩個(gè)企業(yè)管理中的基本問(wèn)題：“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源是什么？”“企業(yè)如何獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？”

本書(shū)在教學(xué)方法上強(qiáng)調(diào)概念的整體性和關(guān)聯(lián)性，豐富的案例幫助學(xué)生理解真實(shí)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)以及如何在相互沖突的選擇中進(jìn)行權(quán)衡取舍。每一章均以開(kāi)篇案例導(dǎo)人本章討論的戰(zhàn)略管理分析的背景和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在每章結(jié)束時(shí)還有結(jié)尾案例，幫助學(xué)生通過(guò)案例分析和案例問(wèn)題的解答回顧本章分析的要點(diǎn)和方法。為了幫助學(xué)生把握企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題的整體概念，本書(shū)以沃爾瑪公司作為學(xué)習(xí)伴隨案例貫穿全部課程的學(xué)習(xí)。

品味“共享”與“和諧”

章森

在這部《共享中國(guó)：高端專(zhuān)家訪(fǎng)談》中，作者通過(guò)與十多位有著廣泛社會(huì)影響并在國(guó)內(nèi)外享有頗高知名度的高端專(zhuān)家們，以認(rèn)真而又十分活躍的互動(dòng)式訪(fǎng)談，回顧、解析了近幾年來(lái)全體中國(guó)人所進(jìn)行的種種改革嘗試；對(duì)人人都關(guān)心的中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)政治文化發(fā)展的特征和未來(lái)可能出現(xiàn)的大趨勢(shì)，進(jìn)行了見(jiàn)仁見(jiàn)智的評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)，道出了許多耐人尋味的“內(nèi)幕”和真知灼見(jiàn)；提出了許多的有價(jià)值的、富有建設(shè)性、突破性、前瞻性和可操作性的“解難高招兒”。

有趣的是：在這部訪(fǎng)談中，受訪(fǎng)者們?cè)?jīng)提出的諸多帶有批語(yǔ)意味甚至尖銳批判的問(wèn)題，雖然不乏進(jìn)一步探討的空間，但所幸的是，在《共享》一書(shū)出版前后，許多問(wèn)題都已得到了黨和國(guó)家的高度重視；還有的獲得了一定程度或相當(dāng)程度的有效的解決；有些雖未全部解決，但相關(guān)政策和法律、法規(guī)已相繼出臺(tái)；許多地區(qū)的黨政機(jī)構(gòu)也已開(kāi)始進(jìn)行了千方百計(jì)的積極而大膽的改革嘗試以求使“共享”能更好更快地實(shí)現(xiàn)。這不僅特別令人欣慰，也使我們對(duì)今后的“轉(zhuǎn)型中國(guó)”和“共享中國(guó)”更加充滿(mǎn)信心。

這部訪(fǎng)談錄的另一個(gè)引人注目的特征是：該書(shū)作者雖為經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者，但她所選擇的受訪(fǎng)高端專(zhuān)家們的專(zhuān)業(yè)背景已經(jīng)越發(fā)“多元化”了。不僅有林毅夫等我國(guó)最負(fù)盛名的頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也“摻和”進(jìn)了頂級(jí)的人文社會(huì)學(xué)家、心理學(xué)家、公共管理學(xué)家；還進(jìn)一步“引進(jìn)”了多位曾對(duì)中國(guó)高層的重大決策或?qū)υS多領(lǐng)域的決策者們產(chǎn)生過(guò)諸多重大影響和切實(shí)幫助的高端戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)家、人力資源管理專(zhuān)家和傳媒事業(yè)專(zhuān)家等。更令人高興的是，其中有些專(zhuān)家還相當(dāng)年輕。這，應(yīng)該也能算是一種“共享”與“和諧”吧？

我們的中國(guó)，只有“共享”，才有“和諧”。

我們的中國(guó)，只有繼續(xù)“轉(zhuǎn)型”，才能讓全國(guó)人民更好地“共享”。

伯樂(lè)的精妙用人之道

“世有伯樂(lè)，而后有千里馬”，其實(shí)兩者之間的關(guān)系，就如同“先有雞，還是先有蛋”，到底孰前孰后，誰(shuí)也說(shuō)不清楚。但有一點(diǎn)是可以肯定的，那就是“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”。如果一匹馬生為千里馬，但“辱于奴隸人之手，死于槽櫪之間”，也就“不以千里稱(chēng)也”。只有慧眼的伯樂(lè)才可以將千里馬從奴隸人之手解放出來(lái)，讓千里馬從槽櫪之間跳躍出來(lái)。

現(xiàn)代社會(huì)“整容”技術(shù)高超，很多普通的野馬也可以化妝成“千里馬”，作為伯樂(lè)，你如何撕掉那一張張面皮，看清千里馬的真面目？企業(yè)中的崗位特色各異，也許適合某個(gè)崗位的千里馬不再需要“聲音洪亮，如大鐘石磐”類(lèi)型的，作為伯樂(lè)，你如何根據(jù)自己的需求尋找到具有特殊才能的千里馬？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，作為伯樂(lè)，你是否做過(guò)牽回一匹馬之后等著“路遙知馬力”，但卻因此錯(cuò)過(guò)了大好競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期的事情？

這本書(shū)點(diǎn)破了企業(yè)在選用人才時(shí)的各個(gè)死穴，能夠全面解決一個(gè)因?yàn)橹匾焕仙Ｕ劦膯?wèn)題——知人善用。

如果伯樂(lè)終其一生找不到一匹千里馬，便也只能是空有虛名，甚至?xí)驗(yàn)閳?jiān)持自己是伯樂(lè)而被世人恥笑。這本書(shū)應(yīng)該是每個(gè)伯樂(lè)都人手一本的“紅寶書(shū)”，可以讓伯樂(lè)在馬槽中的選聘游刃有余！