在全球化背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)尚處于發(fā)展階段，與發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相比還有較大的差距。從宏觀上講，加入WTO將進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，一是貿(mào)易結(jié)構(gòu)的調(diào)整；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。入世后，我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)中那些與WTO規(guī)則相抵觸的條例將逐步修改，財(cái)務(wù)管理人員如果不熟悉這些變化后的新法律就可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策失誤。嶄新的理財(cái)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)提出更高要求。要想在入世后的新環(huán)境中做到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，必須全面提升財(cái)務(wù)管理人員層次，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。從微觀角度講，企業(yè)首先對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要做到心中有數(shù)，合理定位。這樣在會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等方面，更新觀念，大膽探索，把財(cái)務(wù)部門(mén)作為本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值鏈中的重要一環(huán)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，做好財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)的具體工作，把單位人財(cái)物的管理和使用提高到一個(gè)新的高度。

一、企業(yè)的會(huì)計(jì)人員

入世后，我國(guó)將逐步開(kāi)放會(huì)計(jì)市場(chǎng)，這為我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)提供了強(qiáng)大的發(fā)展契機(jī)，也提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，必須借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)管理模式，提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，更新會(huì)計(jì)人員理念，注重會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、綜合職業(yè)能力以及全面素質(zhì)的培養(yǎng)，在思想觀念與專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面盡快與國(guó)際接軌，從而進(jìn)一步提高在國(guó)際會(huì)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)必須多元化。會(huì)計(jì)人員不僅要具備有關(guān)預(yù)測(cè)、決策的基本知識(shí)和方法，而且應(yīng)具有較強(qiáng)的邏輯推理和分析判斷能力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)人員將是兼容科技與管理知識(shí)、具有多元化知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新思維的高智能復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。會(huì)計(jì)人員需要樹(shù)立全新的現(xiàn)代會(huì)計(jì)觀念。如今的會(huì)計(jì)人員已從核算、監(jiān)督、反映，與時(shí)俱進(jìn)地升華到全方位地參與單位的經(jīng)營(yíng)管理。會(huì)計(jì)人員首先是一名管理者，其次才是一名監(jiān)督者，這種雙重身份使得會(huì)計(jì)人員必須不斷提高自己?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)觀念主要包括：(1)職業(yè)道德觀念。在會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范。在全社會(huì)營(yíng)造“誠(chéng)實(shí)守信”的大環(huán)境，建立健全完善的社會(huì)保障機(jī)制，才能使會(huì)計(jì)人員堅(jiān)持“誠(chéng)信”不動(dòng)搖。(2)法制觀念。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員應(yīng)依法開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)工作依法，不僅要依據(jù)會(huì)計(jì)的法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度，還要依據(jù)其他法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度中有關(guān)會(huì)計(jì)的規(guī)定。會(huì)計(jì)要客觀反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，就必須在法律、體制上建立有效的防范機(jī)制。在構(gòu)筑會(huì)計(jì)職業(yè)道德防線(xiàn)的同時(shí)，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)規(guī)范體系，改革會(huì)計(jì)人員管理體制，健全會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。(3)控制觀念。用控制觀念做好會(huì)計(jì)工作，主要包括：會(huì)計(jì)控制的性質(zhì)；建立會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)；建立會(huì)計(jì)信息制度；采用最佳控制方式。(4)信息觀念。用信息觀念研究會(huì)計(jì)工作主要包括：會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)；借助會(huì)計(jì)信息認(rèn)識(shí)資金運(yùn)動(dòng)；使用會(huì)計(jì)信息加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理。信息質(zhì)量可以保證會(huì)計(jì)人員工作規(guī)范，有利于會(huì)計(jì)人員保持會(huì)計(jì)信息公正、公允的地位，為單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供公正、客觀、可靠的會(huì)計(jì)信息，保證社會(huì)監(jiān)督的有效性。(5)經(jīng)濟(jì)效益觀念。會(huì)計(jì)工作應(yīng)圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)根本目標(biāo)而展開(kāi)。同時(shí)，還應(yīng)正確處理短期效益與長(zhǎng)期效益、單位效益與社會(huì)效益、局部效益與整體效益的關(guān)系。(6)競(jìng)爭(zhēng)及風(fēng)險(xiǎn)觀念。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則。在同等條件下，憑實(shí)力爭(zhēng)高低、比勝負(fù)。在單位內(nèi)部，行業(yè)內(nèi)部、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，也要在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等等。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)觀念，可以使會(huì)計(jì)人員在工作中時(shí)刻注意風(fēng)險(xiǎn)的防范，最大限度地減少損失。

在單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)人員會(huì)遇到許多復(fù)雜的問(wèn)題，需要有更高的業(yè)務(wù)水平。這就要求會(huì)計(jì)人員不斷地學(xué)習(xí)和掌握政治、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí)，尤其是要懂得與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)密切相關(guān)的證券、金融、保險(xiǎn)、稅收、貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)，還要有較強(qiáng)的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力和微機(jī)操作能力。要確立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，改變?cè)谟?jì)：劃經(jīng)濟(jì)下的理財(cái)觀念和方法，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，調(diào)整和改革理財(cái)方式和核算方式，參與單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做到胸有成竹，防患未然。

二、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)管理是以資金管理為主線(xiàn)的。財(cái)務(wù)管理貫穿單位經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，其內(nèi)容是資金籌集、運(yùn)用、投資、分配等全盤(pán)的管理任務(wù)，從事單位內(nèi)部的資金核實(shí)、分配、結(jié)算、考核的職責(zé)。通過(guò)建立健全資金管理體制，對(duì)單位資金運(yùn)行實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)控，建立資金投入效果的保證機(jī)制，建立優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)的約束機(jī)制，建立靈活的資金循環(huán)機(jī)制，建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制。2l世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理要邁向一個(gè)新的目標(biāo)，就要在各方面進(jìn)行創(chuàng)新。

(一)理財(cái)觀念的創(chuàng)新

樹(shù)立“知識(shí)理財(cái)”和“人才價(jià)值觀”。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以信息、通訊、網(wǎng)絡(luò)為一體，以高科技技術(shù)和知識(shí)為核心。依附于人力資源的知識(shí)資源和以知識(shí)、信息等形態(tài)獨(dú)立存在的知識(shí)資源，將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要經(jīng)濟(jì)資源。樹(shù)立“以人為本”的理念，財(cái)務(wù)管理要把“人”作為核心，加大對(duì)人才的投入，加強(qiáng)對(duì)人才價(jià)值的計(jì)量與信息反饋。

(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理觀念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)觀念不同于傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)觀念，首先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)，衡量防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。

(三)樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念

隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，由于信息傳播、處理和反饋的速度以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度越來(lái)越快，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；而信息的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)的一體化，又必然要求相互溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享。因此，在日常財(cái)務(wù)管理中既要善于抓住機(jī)遇，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從容應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，趨利避害；又要能靈活處理和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系，以增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(四)樹(shù)立國(guó)際化戰(zhàn)略

國(guó)際化戰(zhàn)略不僅僅是到國(guó)外開(kāi)拓市場(chǎng)，主要是把我們置身于國(guó)際化的環(huán)境之中經(jīng)受更多的考驗(yàn)、置身于國(guó)際化的大環(huán)境中謀劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，順應(yīng)國(guó)際化的要求。

三、企業(yè)的資產(chǎn)管理

事業(yè)單位所擁有的國(guó)有資產(chǎn)是非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)，是事業(yè)單位占有使用的、在法律上確認(rèn)的國(guó)家所有、能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源的總和。包括國(guó)家撥給的，單位按照國(guó)家政策規(guī)定運(yùn)用國(guó)有資產(chǎn)組織收入形成的資產(chǎn)，以及接受捐贈(zèng)和其他經(jīng)法律確認(rèn)為國(guó)家所有的資產(chǎn)。國(guó)有資產(chǎn)是我國(guó)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)賴(lài)以生存和發(fā)展的和確保單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位。事業(yè)單位占有的國(guó)有資產(chǎn)是我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分。但目前事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理存在的資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，資產(chǎn)處置不規(guī)范，資產(chǎn)配置不合理，資產(chǎn)使用效率低，法律監(jiān)管不到位，執(zhí)法力度不夠等深層次問(wèn)題日益突出。必須科學(xué)、規(guī)范、有效地對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督個(gè)管理，才能促進(jìn)提高單位財(cái)產(chǎn)的使用效率。

控制單位國(guó)有資產(chǎn)流失的措施，是一項(xiàng)涉及從宏觀到微觀的系統(tǒng)工程，只有各方面齊抓共管，才能取得較好的成效。首先要建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)密財(cái)務(wù)工作程序，做到國(guó)有資產(chǎn)管理法制化、科學(xué)化、規(guī)范化。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，建立健全嚴(yán)格的清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定制度。通過(guò)清產(chǎn)核資及時(shí)了解固定資產(chǎn)盤(pán)虧、報(bào)廢、閑置等問(wèn)題，要經(jīng)常清理往來(lái)款，防止呆賬、死賬問(wèn)題的發(fā)生。嚴(yán)密財(cái)務(wù)程序，支出要有計(jì)劃，堅(jiān)持預(yù)算管理制度；購(gòu)買(mǎi)大型設(shè)備要有論證，修繕要有合同，審核要嚴(yán)格。其次是要有科學(xué)的管理體系和手段。資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理是不可分割的統(tǒng)一整體，要構(gòu)建資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理結(jié)合的制度框架體系，建立資產(chǎn)管理崗位責(zé)任職。無(wú)論是通過(guò)何種途徑取得的固定資產(chǎn)，都應(yīng)登記入場(chǎng)券賬，做到賬、卡、物相符。對(duì)資產(chǎn)要定期或不定期進(jìn)行清理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。建立健全資產(chǎn)的入庫(kù)驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、檢查、維護(hù)制度和具體措施，加強(qiáng)管理，提高資產(chǎn)的完好率和利用率。建立健全資產(chǎn)損壞賠償制度，對(duì)造成損失、丟失、浪費(fèi)的要追究責(zé)任，區(qū)別情況認(rèn)真處理。對(duì)長(zhǎng)期閑置而不能有效利用的資產(chǎn)，應(yīng)本著物盡其用的原則，合理流動(dòng)，發(fā)揮作用。再次就是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的觀念，認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不可分割的有機(jī)整體，必須把二者緊密結(jié)合起來(lái)，相互結(jié)合，相互促進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，規(guī)范和約束單位資產(chǎn)的管理，對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置、考核全過(guò)程監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的安全完整、有效使用和合理配置的目的。這樣，既便于財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，又能有效防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。

綜上所述，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，我們唯一的選擇就是迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。不斷從思想觀念、財(cái)務(wù)管理和實(shí)踐、財(cái)務(wù)模式等應(yīng)用上進(jìn)行創(chuàng)新。不斷吸取新的知識(shí)，通過(guò)不斷努力，財(cái)務(wù)管理會(huì)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代極為重要的角色。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃體制的完善和發(fā)展，特別是加入WTO以后，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了重大影響，因此，必須抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人、財(cái)、物的管理和使用邁向一個(gè)新的目標(biāo)。