查詞典，保險的意思有三種，其中一條解釋為：集中分散的社會資金，補(bǔ)償因自然災(zāi)害、意外事故或人身傷亡而造成的損失的方法。參加保險的人或單位，向保險機(jī)構(gòu)按期繳納一定數(shù)量的費(fèi)用，保險機(jī)構(gòu)對在保險責(zé)任范圍內(nèi)所受的損失負(fù)賠償責(zé)任。

對很多人來說，保險卻又是熟悉的陌生詞。熟悉的是名稱，陌生的是保險真正的含義，不清楚保險其實就是買未來的保障。而對壽險，了解得就更少了。在國人的傳統(tǒng)觀念里，對摸不著的東西往往持懷疑態(tài)度。另還有一種微妙的心理，似乎買了保險，就暗示著要出什么事，這恰好是每個人最忌諱的。當(dāng)然，隨著自我保障意識的不斷加強(qiáng)，壽險越來越受到人們的重視和歡迎，從“要我?！钡谋粍幼呦蛄恕拔乙！钡闹鲃?。

作為我國最大的商業(yè)保險集團(tuán)中國人壽，擁有國內(nèi)最大的壽險市場份額，是我國資本市場最大的機(jī)構(gòu)投資者。

在一個秋陽燦爛的日子里，我走進(jìn)了中國人壽寧波市分公司的大門。在那里，我聽到了一個個有關(guān)保險從業(yè)者的成長故事， 更聽到了寧波國壽提出的“重在執(zhí)行，貴在創(chuàng)新，贏在轉(zhuǎn)型，勝在信心”的響亮口號。

他們是這樣說的，也是這樣做的。

“新型農(nóng)村醫(yī)保的‘寧海模式’”，區(qū)域發(fā)展服務(wù)模式，中國人壽精英俱樂部副秘書長虞簡萍帶領(lǐng)的宇洋部等等。

穿過風(fēng)雨四季，國壽人用自己的腳步丈量寧波的大街小巷，從城市到鄉(xiāng)村，結(jié)晶集體的智慧，在保險業(yè)的天空下，抒寫寧波國壽人獨特的精彩。歡笑和榮譽(yù)的背后，是一步又一步艱辛的付出。無論團(tuán)隊還是個人，在前進(jìn)的道路上，流下的不僅僅是辛勤的汗水，更重要的是永不言敗的信心和堅持。

讓我們佇立歲月之巔，回首中國人壽寧波市分公司這條寬闊的河流，采擷幾朵最美的浪花，亮麗中國壽險業(yè)的天空。

新農(nóng)合贏得農(nóng)民心

秋天，豐收的季節(jié)。天高云淡，月朗風(fēng)清，空氣里到處彌漫著桂花陣陣濃郁的甜香。房前屋后，居民小區(qū)，不時閃過朵朵怒放的芙蓉，似錦的繁花，象征著生命的美麗。

晴朗的午后，一個瘦高的年輕男子走進(jìn)了寧波市寧?？h新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心，從挾著的皮包里小心翼翼地拿出一疊大小不一的單據(jù)和相關(guān)證件，遞給中心的工作人員。

工作人員仔細(xì)核查參保病人的身份證原件和復(fù)印件、代辦人的身份證原件及復(fù)印件、醫(yī)?？?、病人住院的發(fā)票原件、住院費(fèi)用匯總清單、出院小結(jié)原件及復(fù)印件、病歷卡等材料。這是一位患直腸癌的參保農(nóng)民，這次在寧波住院動手術(shù)，共花費(fèi)了近3萬元的醫(yī)療費(fèi)用，在確認(rèn)無誤后，工作人員按新農(nóng)合的有關(guān)規(guī)定，讓患者家屬領(lǐng)走了8千多元的報銷補(bǔ)助費(fèi)用。

在寧?？h第一醫(yī)院住院部一樓，不時可以看到有人在辦好出院手續(xù)后，轉(zhuǎn)個身走到對面的合作醫(yī)療結(jié)報窗口，當(dāng)場笑瞇瞇地領(lǐng)走了結(jié)報款。

這一幕幕真實的場景，自2004年7月1日寧?？h新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度推行以來，在全縣參保農(nóng)民的心里投下了溫暖的光影。一年只交30元，就可以享受到大病統(tǒng)籌的醫(yī)療保障，對符合相關(guān)條件的參保農(nóng)民還開展大病救助，這樣的事情在以前當(dāng)?shù)乩习傩帐窍胍膊桓蚁氲摹?/p>

說到新農(nóng)合，不能不提到一個人，那就是中國人壽保險股份有限公司寧?？h支公司的領(lǐng)頭人楊銘山。這位身材并不十分魁梧，頗有文人氣質(zhì)的青年男子，外表看起來不像是從事保險業(yè)的，倒更像個教書先生。可了解他的人都知道，這位書生的心里燃燒著對保險業(yè)無比的熱愛。

在楊銘山的名片另一面印著胡適的一段話：“保險的意義，只是今日作明日的準(zhǔn)備，父母作兒女的準(zhǔn)備，兒女幼小時，作兒女長大時的準(zhǔn)備。今天預(yù)備明天，這是真穩(wěn)健；生時預(yù)備死時，這是真曠達(dá)；父母預(yù)備兒女，這是真慈愛?！?/p>

這也是他對保險的理解。

在中國人壽寧?？h支公司的辦公大樓過道上貼著色彩斑斕的喜報，別有特色的封“神”榜，榜上“直轄王、十年期交王、件數(shù)王、增員王”個個神采飛揚(yáng)。信息園地上貼滿了相關(guān)的報紙，有關(guān)政策，有關(guān)保險，有關(guān)銀行利率等內(nèi)容，練好基本功。最有趣的是會議室里每一張標(biāo)著名字的課桌上，貼著或多或少的一只只紅包，那是成績，更是鼓勵。

“抱團(tuán)打天下，合力鑄輝煌”，一張宣傳海報，很形象地描繪出這支開創(chuàng)“新型農(nóng)村醫(yī)保的‘寧海模式’”團(tuán)隊的精神風(fēng)貌。

一雙雙有力的手托起地球，“為夢想創(chuàng)造可能”，“本在誠信，重在執(zhí)行，貴在創(chuàng)新，贏在信心”。四句話，十六個字的經(jīng)營哲學(xué)。這是他們的工作思路，沿著這條思路下去的是經(jīng)營理念：在艱難險阻面前，一如既往，不斷向前，在壽險路上一路奔跑。

事實確實如此。

2004年上半年，當(dāng)寧?？h政府決定采用基金型運(yùn)作模式，讓商業(yè)保險公司全程介入托管全縣農(nóng)村合作醫(yī)療保險，政府托盤、部門監(jiān)管、企業(yè)運(yùn)作。中國人壽寧?？h支公司就牢牢抓住這次難得的機(jī)遇，積極參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)報工作，全心全意為全縣農(nóng)民服務(wù)好。

夜深了，寧?？h支公司的辦公大樓還燈火通明。為了能使結(jié)報工作如期在全縣鋪開，他們專門成立了企劃小組，分六個職能小組，每位成員職責(zé)明確，責(zé)任到位。所有成員夜以繼日，全身心地投入到各項工作中。

招聘人員、面試、培訓(xùn)，直至練習(xí)在醫(yī)保卡上蓋章、打印等具體細(xì)節(jié)。就這樣從“五一”前夕到“七一”前，以現(xiàn)公司副經(jīng)理舒巧靈為組長的招聘小組三位同志，白天抓客服部的日常工作，還要上課，晚上進(jìn)行課程研討、點評，不分晝夜，既當(dāng)講師又當(dāng)學(xué)生，目的只有一個，就是為全縣的農(nóng)民兄弟遞上一份滿意的答卷。

三年運(yùn)作，結(jié)果證明這是三方共贏的成功舉措。政府通過購買保險公司專業(yè)服務(wù)的方式來實現(xiàn)公共管理職能，從而提高了行政管理效益，提升了自身形象，黨群、干群關(guān)系得到明顯改善。而保險公司充分利用自己的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)優(yōu)勢，直接為農(nóng)民提供方便、快捷、規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)，政企聯(lián)手，打造和諧新平臺。更重要的是，95%以上的農(nóng)民通過切身的體會，感受到政府在新型農(nóng)村合作醫(yī)療這項工作上是下真功夫，是真正在為老百姓辦實事辦好事，農(nóng)民群眾對政府的信任度明顯提高。就像一位名叫王碧云的農(nóng)民說的“如今我們農(nóng)民也能享受醫(yī)療保險，農(nóng)村醫(yī)保政策確實好，共產(chǎn)黨政府確實好，感謝縣委、縣政府，感謝醫(yī)管辦，感謝醫(yī)保中心！”

樸素的話語，道出了農(nóng)民們真實的心聲。

為了使新農(nóng)合制度讓農(nóng)民充分受益，中國人壽寧?？h支公司在制度制訂及實施過程中，以大病住院補(bǔ)助為主，同時兼顧小病報銷，實行“四位一體”的工作體系。

截止2007年4月底，全縣共有35160人次得到大病住院補(bǔ)助，補(bǔ)助金額6909多萬元。

為了擴(kuò)大參保農(nóng)民的受益面，從2005年1月1日起，參保農(nóng)民的門診費(fèi)用也納入了報銷范圍。從2006年7月1日開始到2007年4月底，全縣共累計359302人次得到門診費(fèi)用報銷，報銷金額521多萬元。參保農(nóng)民在小病上得到了更多實惠，受益面不斷擴(kuò)大。

除了這兩項，還開展大病救助，切實減輕農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。開展免費(fèi)健康體檢。從2007年1—4月份，有22990人次享受到鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院提供的免費(fèi)健康體檢，提高了參保農(nóng)民的健康意識，有效地起到了有病早治、無病早防的作用。

寧?？h的新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險工作，自啟動以來至今，參保農(nóng)民達(dá)到49.32萬人，參保率由2004年的88.5%提高到現(xiàn)在的95.6%，并實現(xiàn)了零投訴。取得這樣的佳績，和以楊銘山為首的中國人壽寧海縣支公司每一位同志的努力是分不開的。政府把新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險的管理業(yè)務(wù)交給商業(yè)保險公司承辦，實際上是通過購買專業(yè)服務(wù)的方式實現(xiàn)了公共管理職能，有效降低了政府直接管理的運(yùn)行成本。保險公司把好風(fēng)險管控這一關(guān)，真正發(fā)揮保險公司在防范風(fēng)險方面的專業(yè)優(yōu)勢。

有付出就有收獲。中國人壽寧海縣支公司的這些工作為配合寧波市政府建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，切實緩解了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”的社會問題，受到了各級政府、保險監(jiān)管部門和媒體的高度關(guān)注。2007年8月10日，中國保監(jiān)會主席吳定富專程到寧海聽取了楊銘山經(jīng)理關(guān)于中國人壽寧海縣支公司積極參與當(dāng)?shù)匦滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療保險的介紹，吳主席高度肯定了中國人壽寧?？h支公司在新農(nóng)合方面所作出的努力。他說，政府拿點錢啟動這種機(jī)制，然后調(diào)動群眾防風(fēng)險、抗風(fēng)險的能力，這起到了“四兩撥千斤”的作用，希望中國人壽寧海縣支公司再接再厲在服務(wù)社會、服務(wù)三農(nóng)方面作出更大的貢獻(xiàn)。

2007年“十一”，寧?？h政府決定把城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險也交給中國人壽寧海縣支公司運(yùn)作。寧?？h支公司接到消息后，在時間緊，任務(wù)重的情況下，組織力量，加班加點，在最短的時間內(nèi)，完成了一萬多城鎮(zhèn)居民的保單出單任務(wù)，宣告了商業(yè)保險公司正式介入城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點工作。

前途是光明的，道路是曲折的，對中國人壽寧?？h支公司的每一位同志而言，成績代表的只是過去。在構(gòu)建這項嶄新的民心工程中，在沒有任何先例可循的情況下，他們邊走邊探索，走出一條“管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，努力完善整個社會的保障體系，提高整個社會的服務(wù)功能。

面對未來，他們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

鏗鏘玫瑰的第三次機(jī)遇

這是一位普通女子在壽險道路上的傳奇經(jīng)歷。

虞簡萍，中國人壽慈溪市支公司營銷二部經(jīng)理，宇洋區(qū)部經(jīng)理，一位非常優(yōu)秀的壽險精英。連續(xù)五年成為中國人壽優(yōu)秀主管一級金質(zhì)獎?wù)?、個人新單銷售一級金質(zhì)獎?wù)芦@得者；2004年成為世界華人保險大會大陸首位雙銀龍獎獲得者；2005、2006年榮獲世界華人保險大會個人金龍獎和主管銀龍獎，成為MDRT美國百萬圓桌會議內(nèi)閣會員；2006年再次獲得世界華人保險大會雙銀龍獎；2007年獲得RFC國際認(rèn)證財務(wù)顧問師資格證書；總公司精英俱樂部副秘書長；全國保險之星等諸多榮譽(yù)。

她領(lǐng)導(dǎo)的宇洋區(qū)部獲總公司標(biāo)準(zhǔn)化營銷部四星級營銷部、中國保險品牌精英俱樂部品牌團(tuán)隊稱號。培養(yǎng)美國百萬圓桌會議會員39人次、國際龍獎杰出業(yè)務(wù)員稱號37人次、保險協(xié)會頒發(fā)的“優(yōu)秀營銷員”稱號21人次。曾在全國報刊雜志上進(jìn)行過多次專題報道。

她究竟是位怎樣的女子？懷著這樣的好奇心，我踏著溫暖的陽光，走向虞簡萍。

當(dāng)兩雙女人的手握在一起的時候，我看到了虞簡萍溫婉的微笑。這是一朵風(fēng)中的鏗鏘玫瑰，周身充滿了成功女性自信的魅力。那是歷經(jīng)霜雪后的嬌艷，是大浪淘沙后的沉淀，是讀懂滄桑人生的平靜。

對虞簡萍來說，很多人只看到她表面的風(fēng)光，至于風(fēng)光背后的酸甜苦辣是看不到的。

如果時光可以倒流，虞簡萍的人生又會朝著哪個方向發(fā)展呢？沒有人知道，包括她自己。但有一點可以肯定，她不是個甘于平庸的女人。性格決定了命運(yùn)。

坐在擺滿各種榮譽(yù)獎?wù)碌霓k公室里，虞簡萍輕輕翻開了自己的人生履歷表。從一名國企的下崗女工到今天的壽險精英，這條路，她走了整整十年。

虞簡萍說，人生有三次機(jī)遇。如果你錯過了第一次，又錯過了第二次，就千萬不要錯過了第三次，而保險業(yè)就是她的第三次機(jī)遇。

第一次接觸保險，簡萍是聽以前單位的同事介紹的。這位同事也是剛剛進(jìn)入保險業(yè)的大門，她來向簡萍推銷一款少兒險。當(dāng)時保險在簡萍眼里還屬于很陌生的字眼，因為陌生，所以神秘。她很羨慕地看著原同事，心里想這份工作真好，不知道像自己這種條件的能不能去。她想問，又不敢問，見同事也沒提，就只好把這個想法暗暗地埋在了心里。

是種子就會發(fā)芽，只要給它合適的土壤和陽光雨露。當(dāng)同事再次勸簡萍給孩子買保險時，她提出要看保險的資料。同事就給了她，并對她說，如果她來做，這份保單就簽在她自己的名下。簡萍把保險資料拿回家，仔細(xì)研讀了好幾個晚上，終于明白工人和農(nóng)民的根本區(qū)別在于保障，工人有保障，而農(nóng)民沒有，所以農(nóng)村的女孩都愿意嫁給工人。研讀的結(jié)果是，保險事業(yè)值得去開拓。

當(dāng)身邊的人得知簡萍想從事保險工作時，都對她說同一句話，那就是現(xiàn)在做保險太晚了。一猶豫，半年過去了，日歷上已是1997年的8月。有一天，簡萍看到報上有保險營銷員的介紹，又喚醒了心底的保險夢，忍不住對一位前同事提起。前同事的一句“你一定行”，點燃了簡萍的信心，于是，她就興沖沖去聽了一堂保險課。聽完課，更加堅定了她的決心，“別人能行，那我也一定行，試一試再說。”

這一“試”就是一年半，其間也跟所有的新業(yè)務(wù)員一樣，處處碰釘子，去拜訪陌生人，還沒有開口，就被人家打發(fā)要飯的一樣拒絕。家里人對她從事保險也很不理解，看她早出晚歸，卻沒有任何收獲，又顧不了家，很有怨言。身體的疲憊和心靈的壓力讓簡萍一度心灰意冷，懷疑自己是不是這塊料。想服輸又不甘心，于是就咬咬牙，把滿腹委屈藏在心里，每天出門對自己說一句“我一定行”。

慢慢地，她的努力有了回報，業(yè)務(wù)量日益擴(kuò)大。而此時，剛剛加入中國人壽慈溪支公司的她更是如魚得水，如沐春風(fēng)，一發(fā)而不可收拾。“壽險營銷是我人生的第三次機(jī)遇，我已經(jīng)錯過了前面兩次機(jī)會，這一次再也不想錯過，因為我喜歡這份事業(yè)?！?/p>

成功的路不是一天就鑄成的。審視虞簡萍的這條壽險營銷之路，一樣充滿了曲折、艱辛和苦澀的淚水。

直到今天，簡萍還清楚地記得自己的第一份保單簽下的過程。從事保險，第一步就是陌生拜訪。經(jīng)過分析，簡萍確定了以區(qū)域性為目標(biāo)的拜訪計劃。騎著自行車，從逍林的電子城，到觀城的塑料城，再到周巷的食品城，一次又一次，一個柜臺一個柜臺地走過去，介紹保險。心里默念著她的主管送給她的一句話，“奇跡一定會出現(xiàn)”。

拒絕，白眼，再拒絕。簡萍感到自己快沒有信心了，是堅持還是放棄？“奇跡一定會出現(xiàn)”，她對自己說。換了一個方向，來到一個柜臺前，看到一位40多歲的老板娘坐在那里，就鼓起勇氣上前和她聊保險，向她詳細(xì)介紹一種養(yǎng)老商業(yè)保險，6800元十份，繳10年，從55周歲開始可以領(lǐng)1.2萬元，第二年在第一年的基礎(chǔ)上遞增5%，第三年在第二年的基礎(chǔ)上再遞增5%。

虞簡萍不會花言巧語，也不懂與潛在客戶談話的技巧，她只是實實在在地根據(jù)客戶的情況介紹合適的險種。沒想到，這位老板娘對簡萍介紹的這款保險非常有興趣，決定買十份，第一次保費(fèi)當(dāng)場繳清。旁人見了不理解，罵那個老板娘沒腦子，聽一個陌生女人說了一堆話，就把真金白銀給繳了，也不怕上當(dāng)。

當(dāng)簡萍把6800元的保費(fèi)小心地放進(jìn)隨身帶的包里時，心里充滿了成功的喜悅，自己終于也能簽下保單了，而且還是一個不小的單子呢。

第二天，在公司的晨會上，簡萍受到主管的表揚(yáng)，她也第一次上臺把自己的經(jīng)驗與其他業(yè)務(wù)員分享。誰知道才開完晨會，突然接到了老板娘打來的電話，說要退保。簡萍忍不住哭了，自己剛剛才上臺與別人分享，沒幾分鐘熱度，客戶就要退保，這面子往哪擱啊。見此情形，主管說陪她一起去找客戶，又另外找了一個營銷高手，一同前往。路上，簡萍還在傷心地想著，以后不干了，做保險實在太難。到了客戶那里，說了半天，十份最后變成了五份。

萬事開頭難。有了第一次的簽單經(jīng)歷，簡萍更加勤奮和努力，每天堅持拜訪客戶。主管布置給她的工作，她一定要超額完成。每天六訪、十訪，甚至二十訪。有的客戶一跟就是幾個月甚至幾年，可她還是沒有放棄。經(jīng)過不斷總結(jié)經(jīng)驗，她發(fā)現(xiàn)如果不與客戶進(jìn)行人性化溝通，工作就只能停留在一個膚淺的層面上。

于是，簡萍選擇了業(yè)余時間充電。每天晚上看兩個小時的書，已經(jīng)成為她的必修課。各式各樣有關(guān)保險的、非保險的書都看。特別是一些像原一平、班費(fèi)德文等壽險大師的經(jīng)歷給簡萍帶去諸多有益的啟迪。一本《世界上最偉大的推銷員》，是她工作的圣經(jīng)，讓她學(xué)會正視困難，給她堅定面對挫折的勇氣。

虞簡萍的心血沒有白費(fèi)，在個人榮譽(yù)榜上，成績遙遙領(lǐng)先。1999年她獲得了全國個人壽險三級獎?wù)拢?000年又獲得了全國個人壽險二級獎?wù)隆Ｋ某晒ξ撕芏嗳藖碜冯S她，到了2001年，已經(jīng)有了三十多名屬員。就在這一年，簡萍和她的屬員們成立了宇洋部，開始了她的團(tuán)隊培養(yǎng)生涯。

“宇洋”是虞簡萍自己取的名字，意為集宇宙之智慧，納百川之活水。已晉升為營銷部經(jīng)理的簡萍工作性質(zhì)已在悄然發(fā)生變化，作為一個團(tuán)隊的帶頭人，她認(rèn)識到一個人成功不算成功，大家成功了才是真的成功。

為了把團(tuán)隊做強(qiáng)做大，虞簡萍一心撲在工作上。從有意識的增員、培養(yǎng)新人，到士氣激勵、教育訓(xùn)練。鼓勵新人樹立起信心，在內(nèi)心認(rèn)同壽險事業(yè)。每個人必須堅持每天去拜訪客戶，主管每天要給組員打電話溝通和跟蹤當(dāng)天工作情況。

經(jīng)過幾年的努力，虞簡萍領(lǐng)導(dǎo)的宇洋團(tuán)隊從2001年9月成立至今，人員規(guī)模從最初的30人發(fā)展到現(xiàn)在的近300人，從成立初的標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)310萬元躍升到現(xiàn)在年繳保費(fèi)突破3000萬元，迄今已分出四個獨立職場。從2001年到2006年連續(xù)六年，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊獲得了中國人壽寧波市分公司業(yè)績第一的好成績，同時個人也同樣獲得了六連冠。如今，宇洋區(qū)部已經(jīng)培養(yǎng)了27位國際龍獎得主和17位MDRT（美國百萬圓桌會議）會員。

從個人到團(tuán)隊的這六年，虞簡萍經(jīng)歷了許多角色的轉(zhuǎn)換，獲得了無數(shù)的贊譽(yù)，但她依然是那么勤奮，從不放松前進(jìn)的腳步，因為她清楚地懂得，成績代表的是過去，重要的是今后的發(fā)展方向，無論是個人還是團(tuán)隊，一定要踏踏實實走好每一步。

2007年8月，虞簡萍成為慈溪市首屆“十佳創(chuàng)業(yè)女性”評選活動的20名候選人之一，這是社會對她的認(rèn)可和肯定。

作為一名事業(yè)有成的女性，離不開家庭的支持。這些年來，簡萍用自己的實際行動，讓家人從反對到理解和支持。體貼的先生，聰明的孩子，從簡萍的臉上可以讀出一個擁有幸福家庭女人的快樂和喜悅。

現(xiàn)在的虞簡萍更忙了。平時，在做好團(tuán)隊和個人的壽險營銷工作外，她還編寫團(tuán)隊雜志《宇洋》，將自己的經(jīng)驗和心得與團(tuán)隊伙伴共享，努力倡導(dǎo)一種積極向上、互助互愛的獨特團(tuán)隊文化。還熱心公益事業(yè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊開展下鄉(xiāng)免費(fèi)服務(wù)、捐款賑災(zāi)、助學(xué)結(jié)對。2006年，她還個人捐款1萬元為四川山區(qū)建設(shè)醫(yī)療站。

因為熱愛，所以無悔。對虞簡萍來說，未來一定比今天更美好。

中國人壽寧波市分公司的故事太多太多了，這里所說的只是其中兩方面的杰出代表，讓我們從一斑窺全豹。

細(xì)看中國人壽的標(biāo)志符號，一個綠色的C托住一個圓球，這里面蘊(yùn)藏著極其深刻的內(nèi)涵。

從某種意義上講，壽險，托起的不正是我們?nèi)松魍局心且惠喩某枺?/p>

【責(zé)編 王毅】