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        完善會計集中核算若干問題的思考

        2008-01-01 00:00:00舒潔華舒萍華
        審計與理財 2008年1期

        會計核算中心是以統(tǒng)一核算為手段,集中資金為基礎加強財政資金收支管理為目標的一種財政管理模式,它的建立對提高財政理財?shù)臅嫻ぷ餍?,?guī)范會計行為,加強會計監(jiān)督和廉政建設都有十分重要的意義。

        一、目前會計核算中心運作的基本模式

        近幾年來,針對財政預算管理上存在著財政性資金收支管理不善,政府財政監(jiān)管功能弱化等方面的問題,各地財政部門進行了堅持不懈的探索和實踐,比如,在收入管理上,取消了單位預算外資金收入賬戶,實行集中財政專戶統(tǒng)一管理,對行政事業(yè)性收費和罰沒收入實行“收支兩條線”管理,在支出管理方面,實行經(jīng)常性經(jīng)費“內外統(tǒng)籌,定額包干,超支不補,節(jié)約獎勵”管理辦法,推行政府采購制度和統(tǒng)發(fā)工資的辦法等,均取得了較好的效果,為會計核算中心的建立奠定了基礎。

        會計集中核算,一般是指在不改變單位內部理財機制,資金支配權和財務管理職能下,取消單位現(xiàn)有的銀行賬戶,由財政部門統(tǒng)一在銀行開設賬戶集中辦理資金支付結算,統(tǒng)一發(fā)放工資,集中進行會計核算,集中管理會計檔案。

        二、當前實行會計集中核算主要存在的問題

        (一)缺乏可行的、統(tǒng)一的經(jīng)費開支標準。

        實行集中核算,雖然預算單位對資金支配權不變,各財務審批事項由單位負責人最終負責,但是資金支付權移至會計核算中心,核算中心就應該對資金支出進行全面監(jiān)督與管理,否則,核算中心就失去存在的意義,根據(jù)《中華人民共和國會計法》第四章第二十七條,重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督,相互制約程序應當明確,會計核算中心只能在某項會計事項事后才根據(jù)報賬員提供的票據(jù)才知道,而對經(jīng)濟業(yè)務事項沒有事前的監(jiān)督和事中監(jiān)督,只能對票據(jù)是否符合手續(xù)進行監(jiān)督,不能達到會計人員應行使的職權,核算中心會計只不過是原單位的記賬人員,根本沒有起到控制和監(jiān)督的作用。

        由于現(xiàn)行的經(jīng)費開支標準遠遠落后于實際,執(zhí)行起來較困難,各預算單位財政預算等級不同,有行政單位,全額拔款事業(yè)單位、差額拔款事業(yè)單位,自收自支收支兩條線事業(yè)單位,還有編制雖是事業(yè)單位,但實行企業(yè)化管理,有稅收,工商營業(yè)執(zhí)照等,接受稅收檢查,如果都按行政單位會計制度執(zhí)行,或者各預算單位執(zhí)行不統(tǒng)一的經(jīng)費開支標準,或者沒有按經(jīng)費開支標準規(guī)定執(zhí)行,以及預算單位自立名目發(fā)放福利獎金的現(xiàn)象,實行集中核算后,經(jīng)常會產(chǎn)生對某一支出項目預算單位請求支付而核算中心拒絕支付的矛盾,還有單位允許發(fā)獎金超過會計中心規(guī)定,而有的單位又不允許超過規(guī)定,沒有可行性操作規(guī)范可執(zhí)行也是擺在核算中心面前急需解決的問題。

        (二)會計核算與財產(chǎn)物資管理相脫節(jié)。

        實行集中核算后,會計核算移至核算中心,但是財產(chǎn)物資仍由原單位進行管理,這種財產(chǎn)物資管理與會計核算相分離的情況勢必使預算單位財產(chǎn)物資管理薄弱的問題更加突出,勢必造成賬實不符,如果不加以解決,又將造成更大的國有資產(chǎn)流失,而且不能確認責任人,造成新的腐敗之源。

        (三)核算中心人員少,工作量大,會計核算單一。

        建立會計核算中心后,取消了單位銀行賬戶,由財政部門在銀行開設統(tǒng)一核算賬戶,集中辦理資金收付,進行統(tǒng)一會計核算,預算單位不再設會計人員,實行報賬員報賬制度,核算中心會計是從事業(yè)單位選調的會計人員,有事業(yè)單位的會計工作經(jīng)驗,對預算會計有一定的了解,但是對某些工程項目,特別是大型的基本建設項目,許多中心會計人員不熟悉,有的基本沒有做過這方面的工作,對于報表結構,會計科目設置,會計核算,會計核算程序以及招投標文件,監(jiān)理鑒征函等不了解,不能嚴格按基本建設單位財會制度對工程進行有效核算,而且在基建工程中因核算中心會計實行輪崗制,在基建工程實施過程中更換好幾個會計,這不但影響基建會計的全程監(jiān)督,也給項目工程技術人員查閱工程進度,付款情況增加難度,給基本建設工程造成一定的損失。

        此外,集中核算以后,還存在財政部門內部的相關業(yè)務科職能調整,單位報賬員業(yè)務水平參差不齊,缺乏發(fā)達的銀行結算體系,而且有的單位離市區(qū)幾十公里,報賬繳款極不方便安全。

        (四)減少了會計人員應擔負某些職能。

        實行會計集中核算,單位不再設會計人員,票據(jù)的審核,付款由投賬員一人承擔,很多單位報賬員都由原單位的出納擔任,會計專業(yè)素質不高,大多沒有系統(tǒng)學習過會計專業(yè)知識,這必影響單位會計工作質量,根據(jù)《會計法》《會計基礎工作規(guī)范》應由單位主辦會計審核原始票據(jù),根據(jù)賬務資料,由主辦會計簽字審核,交由單位財務負責人簽字,報賬員方可付款。

        三、對完善會計核算工作的建議

        (一)強化預算管理,如快實行部門預算的制度。實行會計集中統(tǒng)一核算,不僅僅是預算管理的方法和手段的改進,也是對傳統(tǒng)方法從觀念到內容的根本改革,打破了不符合社會主義市場經(jīng)濟體制的要求的財政資金分配管理格局,也是落實依法行政的一項重要工作。

        (二)轉變會計職能,從核算型向管理型轉化。目前,會計核算中心日常主要工作是完全支付和會計核算,然而,如果將會計核算中心僅僅作為一個記賬機構是遠遠不夠的,更要著重預算執(zhí)行信息的反饋的控制,在決定資金支付之前應確定是否應該支付,而不能到支付完后才來明確。

        (三)集中支付制度的改革,一方面加強對財政支出的管理,一方面節(jié)約財政資金,對政府采購資金積極推行集中支付制,政府采購資金的結算,應本著“簡化手續(xù),提高效率”的原則,制訂資金拔付的方法,明確資金拔付的期限和所需的原始單據(jù),正確處理政府采購與集中支付的關系。

        (作者單位:萍鄉(xiāng)市水務局、江西省工業(yè)工程職業(yè)技術學院)

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