摘要：根據(jù)生態(tài)工業(yè)園中參與廢棄物交易企業(yè)間產權關系的不同，提出了兩種不同類型的生態(tài)產業(yè)鏈：單源控制型生態(tài)產業(yè)鏈和多源控制型生態(tài)產業(yè)鏈。通過對這兩種不同類型生態(tài)產業(yè)鏈中上、下游企業(yè)間關系的分析，提出影響單源控制型生態(tài)產業(yè)鏈穩(wěn)定性的主要因素是企業(yè)組織的剛性；影響多源控制型生態(tài)產業(yè)鏈穩(wěn)定性的主要因素是企業(yè)間進行廢棄物資源化再利用時而產生的各種交易費用，期望為我國生態(tài)工業(yè)園生態(tài)產業(yè)鏈的構建與發(fā)展提供理論參考。

關鍵詞：生態(tài)工業(yè)園；生態(tài)產業(yè)鏈；穩(wěn)定性

中圖分類號：Ｆ062．2 文獻標志碼：Ａ 文章編號：1673－291Ｘ（2008）01－0190－03

1 引言

生態(tài)產業(yè)鏈是構成生態(tài)工業(yè)園的骨架，企業(yè)間的各種經濟活動無不是通過鏈條上的企業(yè)活動進行的，因此，研究生態(tài)產業(yè)鏈的穩(wěn)定性尤為重要。生態(tài)產業(yè)鏈的穩(wěn)定性是指生態(tài)產業(yè)鏈長期運作的潛力特別是應對外界變化的恢復力[1]。王兆華提出了生態(tài)產業(yè)鏈的結構模型，生態(tài)產業(yè)鏈是指某一區(qū)域范圍內的企業(yè)模仿自然生態(tài)系統(tǒng)中的生產者、消費者和分解者，以資源原料、副產品、信息、資金、人才為紐帶形成的具有產業(yè)銜接關系的企業(yè)聯(lián)盟[2]。但生態(tài)工業(yè)園類型不同，生態(tài)產業(yè)鏈上企業(yè)間的鏈接關系也不盡相同，這影響著鏈條的穩(wěn)定運行能力。本文將根據(jù)生態(tài)工業(yè)園中各企業(yè)間的產權關系將生態(tài)產業(yè)鏈劃分為兩種類型，通過分析比較這兩種生態(tài)產業(yè)鏈，探討兩種結構下生態(tài)產業(yè)鏈運行過程中的穩(wěn)定性，為我國生態(tài)工業(yè)園的建設提供參考依據(jù)。

2 單源控制型生態(tài)產業(yè)鏈和多元控制型生態(tài)產業(yè)鏈

按照生態(tài)工業(yè)園區(qū)中參與共生企業(yè)之間的產權關系，現(xiàn)有生態(tài)工業(yè)園可以分成自主實體型生態(tài)工業(yè)園和復合實體型生態(tài)工業(yè)園[3]，其生態(tài)產業(yè)鏈也可分別定義為單源控制型生態(tài)產業(yè)鏈和多源控制型生態(tài)產業(yè)鏈。

2．1 單源控制型生態(tài)產業(yè)鏈

單源控制型生態(tài)產業(yè)鏈是指存在于復合實體型生態(tài)工業(yè)園中的企業(yè)鏈接關系。鏈條上各企業(yè)同屬于一家大型公司，該生態(tài)產業(yè)鏈的結構、存在與否、物質流類型、種類等全部由一家大公司內部決定，各節(jié)點企業(yè)無權作出單獨決定，我們稱這種由一家大公司的各個子公司組成的生態(tài)產業(yè)鏈為單源控制型生態(tài)產業(yè)鏈。

２．2 多源控制型生態(tài)產業(yè)鏈

多源控制型生態(tài)產業(yè)鏈是指存在于自主實體型生態(tài)工業(yè)園中的企業(yè)鏈接關系。生態(tài)產業(yè)鏈包括多家具有獨立法人資格的企業(yè)，其內部產業(yè)鏈的存在與否、鏈接模式、交易物質是由多家企業(yè)共同決定的，交易內容和方式不滿足其中一家企業(yè)的要求，生態(tài)產業(yè)鏈的存在與穩(wěn)定運行就會受到影響。我們把這種由多家具有獨立法人資格的企業(yè)構成的生態(tài)產業(yè)鏈稱為多源控制型生態(tài)產業(yè)鏈。

3 兩種生態(tài)產業(yè)鏈穩(wěn)定性比較分析

這一部分將主要通過比較兩種不同模式生態(tài)工業(yè)園成功案例中生態(tài)產業(yè)鏈接關系，分析兩種生態(tài)產業(yè)鏈的穩(wěn)定性。

3．1 單源控制型生態(tài)產業(yè)鏈在企業(yè)間鏈接關系分析

單源控制型生態(tài)產業(yè)鏈的典型成功案例是貴糖生態(tài)工業(yè)園的生態(tài)產業(yè)鏈。廣西貴港國家生態(tài)工業(yè)園是一典型復合實體型的生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式，該園區(qū)已經是上市公司——貴糖股份為核心，以蔗田系統(tǒng)、造紙系統(tǒng)、熱電聯(lián)產系統(tǒng)、環(huán)境綜合處理系統(tǒng)等6個系統(tǒng)為框架形成的。如下圖所示。

這6個系統(tǒng)關系緊密，通過副產物、廢棄物和能量的相互交換和銜接，形成了“甘蔗—制糖—酒精—造紙—熱電—水泥一復合肥”這樣一個多行業(yè)綜合性的生態(tài)產業(yè)鏈網結構。三大主要生態(tài)產業(yè)鏈“甘蔗—制糖一蔗渣造紙”、“制糖—廢糖蜜制酒精一酒精廢液制復合肥”以及“制糖—低聚果糖”橫向耦合，縱向閉合。這種結構使得園區(qū)產品的種類、生產規(guī)模等對資源供應、市場需求以及外界環(huán)境的隨機波動具有較大的彈性，整體上抵御市場風險的能力大大加強，園區(qū)表現(xiàn)出較強的柔韌性。如當酒精的市場銷路好而糖價疲軟時，可減少糖產量，將丙糖和廢糖蜜用于生產酒精；如果酒精市場進一步看好，甚至可以停止榨糖，直接將甘蔗用于生產酒精。當?shù)途酃卿N路看好時，可利用“制糖（有機糖）—低聚果糖鏈”增加低聚果糖產量，搶占市場。

貴糖模式通過這樣一個多行業(yè)綜合性的鏈網結構，使得行業(yè)之間優(yōu)勢互補，達到園區(qū)內資源的最佳配置、廢棄物的有效利用，并將環(huán)境污染減少到最低水平，大大加強了園區(qū)整體抵御市場風險的能力。

3．2 多源控制型生態(tài)產業(yè)鏈企業(yè)間鏈接關系分析

丹麥卡倫堡生態(tài)工業(yè)園目前園區(qū)中有六個核心參與者?押阿斯內斯（Ａｓｎａｅｓ）火力發(fā)電廠，丹麥最大的燃煤火力發(fā)電廠；斯塔托伊爾（Ｓｔａｔｏｉｌ），是丹麥最大的煉油廠；濟普洛克（Ｇｙｐｒｏｃ）石膏墻板廠；諾和諾德（Ｎｏｖｏ Ｎｏｒｄｉｓｋ），一所國際性制藥公司，是丹麥最大的制藥公司；ＡＪＳ Ｂｉｏｔｅｋｎｉｓｋ Ｊｏｒｄｒｅｎｓ，一個土壤修復公司（90年代末期加入的一家新公司；卡倫堡市區(qū)，有2萬居民需要供熱、蒸汽和水。具有廢棄物交易關系的各企業(yè)構成的生態(tài)產業(yè)鏈是典型的多源控制型生態(tài)產業(yè)鏈。從1972 年最初由Ｇｙｐｒｏｃ利用Ｓｔａｔｉｏｌ公司的丁烷氣形成的一條有償生態(tài)產業(yè)鏈開始一直到現(xiàn)在，卡倫堡生態(tài)工業(yè)園的生態(tài)產業(yè)鏈經歷了建立、發(fā)展和演化完善的漫長過程，由單一、不穩(wěn)定的鏈接關系形成了一個由多條生態(tài)產業(yè)鏈交織形成的高效、和諧、舉世矚目的生態(tài)產業(yè)網絡。該系統(tǒng)通過多年的緩慢而有效的發(fā)展形成了以企業(yè)間副產品交易關系，主要副產品交易簡單明示關系如下：

園區(qū)中兩家大公司精煉廠和發(fā)電廠是主要的副產品供給企業(yè)，Ｖｏｖｏ，Ｎｏｒｄｉｓｋ 公司主要是將副產品供給各農場，Ｇｙｐｒｏｃ公司是主要的廢棄物利用企業(yè)。生態(tài)產業(yè)鏈條構成的共生網絡中各大企業(yè)起主導作用，廢棄物的交易方式從單向的物質流動逐漸發(fā)展成為雙向物質循環(huán)模式；作為大企業(yè)的廢棄物利用者的各中小企業(yè)對生態(tài)產業(yè)鏈的穩(wěn)定運行起著越來越重要的作用；各企業(yè)為了獲得更大的經濟效益，通過不斷進行技術創(chuàng)新和設備改造，使可利用的副產品和廢棄物不斷增加，生態(tài)產業(yè)鏈不斷增多，園區(qū)作為一個整體，不僅在經濟效益上取得了越來越大的收益，區(qū)域環(huán)境也得到了更好的改善；由于園區(qū)中的生態(tài)產業(yè)鏈幾乎都是有償型生態(tài)產業(yè)鏈，參與共生的企業(yè)有利可圖是生態(tài)產業(yè)鏈穩(wěn)定運行的基本條件，企業(yè)間的彼此信任與合作是生態(tài)產業(yè)鏈的穩(wěn)定性運行的根本保障。由于生態(tài)鏈條的不斷增加，生態(tài)工業(yè)網絡趨于復雜化，這在一定程度上有利于該產業(yè)鏈的穩(wěn)定運行。

3．3 兩種類型生態(tài)產業(yè)鏈穩(wěn)定性比較研究

通過以上兩種生態(tài)產業(yè)鏈接關系案例分析，可知兩種類型生態(tài)產業(yè)鏈接的優(yōu)缺點如下。

單源控制型生態(tài)產業(yè)鏈上的各企業(yè)同屬于一家大型公司型，因此，生態(tài)產業(yè)鏈上、下游企業(yè)間關系簡單，避免了各種投機行為，同一層面企業(yè)也不存在激烈的競爭關系，通過合作使整個公司獲得最大的經濟效益和環(huán)境效益是每一個子公司的共同目標。另外，企業(yè)間信息流通順暢，不需中介服務機構，供需關系易于管理協(xié)調，合作過程中基礎設施、專用資產投資和利益分配易于協(xié)調，因此，節(jié)省大批的交易費用，有利于生態(tài)產業(yè)鏈的穩(wěn)定運行。但由于生態(tài)產業(yè)鏈接關系是由公司的戰(zhàn)略決策決定的，各節(jié)點企業(yè)沒有決定權，當經濟目標和環(huán)境生態(tài)目標存在著矛盾性，企業(yè)家在處理時，如不存在外力的干預，就是選擇經濟目標，從而導致生態(tài)產業(yè)鏈條解體。另外，生態(tài)工業(yè)園的封閉性較高，其他企業(yè)幾乎沒有進入園區(qū)參與廢棄物交易的可能，因此，產業(yè)鏈上的各企業(yè)可能缺乏創(chuàng)新的積極性和動力，影響整條生態(tài)產業(yè)鏈的市場競爭能力，最終影響生態(tài)產業(yè)鏈的穩(wěn)定運行。

多源控制型生態(tài)產業(yè)鏈是在市場導向機制下形成的企業(yè)間廢棄物交易關系。在生產資源受限，政府環(huán)境制約下，企業(yè)以經濟效益目標為出發(fā)點，根據(jù)經濟規(guī)律、技術規(guī)律主動集聚在一起，聯(lián)合生產以降低生產成本，在獲得了經濟利潤的同時實現(xiàn)了環(huán)境最優(yōu)的目標，成員有著較高的積極性以保證共生體的效率。另外，企業(yè)的市場反應能力快，能夠主動地吸收新的技術并把握新的機會，從而有利于推動產業(yè)鏈穩(wěn)定運行和發(fā)展。但在市場機制下形成的生態(tài)產業(yè)鏈上的節(jié)點企業(yè)以自身的經濟利益為第一目標，企業(yè)間存在著競爭與合作關系，縱向、橫向關系復雜，合作過程中各企業(yè)為了將合作風險降至最低，將對公有的基礎設施、專有資產投資、利益分配等進行協(xié)商，簽訂合同，交易費用較大，也存在著信息流通不暢、供需關系難以協(xié)調等現(xiàn)實困難，增大了合作過程中機會主義行為發(fā)生的幾率，危害生態(tài)產業(yè)鏈的穩(wěn)定運行。

4 結論

單源控制型生態(tài)產業(yè)鏈是以產權為連接關系，屬于強連接，由于廢棄物交易市場關系內化在整體利益上進行協(xié)調分配。從靜態(tài)角度出發(fā)，企業(yè)間聯(lián)結關系越強，企業(yè)間關系越穩(wěn)定，生態(tài)產業(yè)鏈穩(wěn)定性越高。但是從動態(tài)的角度來看，企業(yè)的生產經營活動面臨的是一個變化的需求市場和競爭者，企業(yè)間聯(lián)結關系越強、越穩(wěn)定，生態(tài)產業(yè)鏈在組織上的靈活性也就越差，在適應環(huán)境變化方面的動態(tài)穩(wěn)定性越差，因此，單源控制型生態(tài)產業(yè)鏈應注意克服組織剛性的弱點。

多源控制型生態(tài)產業(yè)鏈是以市場關系為紐帶的弱連接，使各參與企業(yè)獲得更高的經濟利益是生態(tài)產業(yè)鏈條穩(wěn)定運行的保障，良好的信用機制是基礎，所以，應不斷完善市場秩序和健全法律制度以降低企業(yè)間交易過程中的不穩(wěn)定因素，減少不必要的交易費用，提高參與廢棄物交易企業(yè)的獲利能力，從而促進生態(tài)產業(yè)鏈的穩(wěn)定運行和不斷發(fā)展。

生態(tài)工業(yè)園作為新的經濟運行模式，其建設與運作還處于摸索階段，我國要根據(jù)不同產業(yè)的技術經濟特點和當?shù)氐膮^(qū)域環(huán)境特點規(guī)劃不同類型的生態(tài)工業(yè)園，構建不同類型的生態(tài)產業(yè)鏈，結合兩種生態(tài)產業(yè)鏈的優(yōu)缺點取長補短，促進生態(tài)工業(yè)園的穩(wěn)定運行與發(fā)展。

參考文獻：

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