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        30年,中國營銷資產(chǎn)

        2008-01-01 00:00:00
        銷售與市場·管理版 2008年2期

        2007年年末,在銷售與市場雜志社主辦的“2007年度中國營銷盛典”上,發(fā)生了一場“意外”的爭論,爭論的焦點是關(guān)于中國式營銷或稱中國本土營銷的評價和前途。盡管爭論雙方同基于理性研究的立場,但卻得出了截然不同的結(jié)論:一方認為,中國式營銷的“末日”即將來臨;另一方則認為,中國式營銷以其“創(chuàng)造性適用”的本質(zhì),應(yīng)當?shù)玫秸J同與致敬。

        回顧中國市場營銷發(fā)展的歷程,中國市場及企業(yè)的自我探索與西方營銷的引進實踐、本土企業(yè)與跨國公司、本土化與全球化之間,不斷碰撞、交融,加之中國市場結(jié)構(gòu)的復雜性以及新經(jīng)濟形式的涌現(xiàn),中國營銷始終在紛繁、矛盾、多變的表征下推進與積累,其間各種爭論從未停歇過,而企業(yè)的營銷實踐也在爭論中不斷校正進化的方向。時至今日,中國的市場經(jīng)濟改革步入而立之年,以中國市場和企業(yè)為依托蓄積的“中國力量”破壁之態(tài)盡現(xiàn),2007~2008年無形中具有了“分水嶺”的色彩。當此之時,沉淀中國企業(yè)近30年市場實踐的經(jīng)驗與問題,理清對企業(yè)未來有價值的營銷資產(chǎn),辨明今后的發(fā)展思路,已經(jīng)是一種客觀需要。所以,出現(xiàn)這樣一場帶有一定總結(jié)性和前瞻性的爭論,當在“情理之中”。爭論的意義并不在于孰是孰非,而在于激起人們在歷史與現(xiàn)實的基礎(chǔ)上,對未來之路的思考。

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