煙臺交運(yùn)集團(tuán)有限責(zé)任公司始建于1948年,2000年起由煙臺市政府批復(fù)實施國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營。2001年整體通過國家ISO9001∶2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證,先后獲得“國家質(zhì)量管理獎”、“國家五一勞動獎狀”、“全國先進(jìn)基層黨組織”、“山東省首屆服務(wù)品牌企業(yè)”、“中國物流百強(qiáng)企業(yè)”、“中國道路運(yùn)輸企業(yè)百強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號。
煙臺交運(yùn)集團(tuán)2005年以來,營業(yè)收入、利稅、利潤、員工年人均收入等均大幅度提高,其中2007年實現(xiàn)利潤較2005年提高71.3% ,年平均遞增35.66%;2007年人均收入比2006年增長11%;2007年末,國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到108%。
煙臺交運(yùn)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記周建慧在接受記者采訪時說:“經(jīng)過近60年的發(fā)展,煙臺交運(yùn)形成了以客運(yùn)、物流和物業(yè)地產(chǎn)三大龍頭產(chǎn)業(yè)。近年來,集團(tuán)在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制的同時,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局,全面落實以人為本的管理理念,把企業(yè)文化建設(shè)融入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的約束功能,在生產(chǎn)經(jīng)營中的激勵功能,使企業(yè)在安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)等方面都取得了不俗的成績,為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了精神動力和文化支持?!?/p>
建設(shè)安全文化體系
保安全第一
安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命,煙臺交運(yùn)集團(tuán)始終以運(yùn)輸安全為第一要務(wù),高度重視安全文化建設(shè),采取多種手段保證安全生產(chǎn)。
提高員工素質(zhì),推進(jìn)企業(yè)安全文化行為建設(shè)。安全文化建設(shè)第一要素是人。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識為重點(diǎn),從提高一線職工安全自防自保意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,強(qiáng)化職工安全培訓(xùn),定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識,安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全技能培訓(xùn)。在廣大駕駛員中全面推進(jìn)上崗前的安全教育培訓(xùn),提高他們自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)能力和安全意識。公司每年都要在各個黃金周、春運(yùn)等運(yùn)輸高峰來臨前召開安全工作會議,專題部署安全工作。對參加運(yùn)輸人員實行嚴(yán)格考核持證上崗制度,對達(dá)不到要求的一律不準(zhǔn)發(fā)證上崗。通過教育、制度規(guī)范工作的開展,增強(qiáng)了職工按規(guī)律辦事、按制度辦事的自覺性,遵守安全操作規(guī)程逐漸成為廣大職工的自覺行動。
煙臺交運(yùn)集團(tuán)努力營造安全警示文化氛圍,將每年的12月30日定為集團(tuán)公司的安全警示日,在集團(tuán)廣大職工中開展形式多樣的安全宣傳教育活動,提高職工的安全意識。公司深入開展“交通安康杯優(yōu)勝單位”競賽、安全生產(chǎn)月等活動,充分闡釋安全文化,大力傳播安全文化,使廣大職工從根本上提高安全意識,實現(xiàn)人人講安全、人人為安全、人人會安全,不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
整章建制,推進(jìn)安全文化制度建設(shè)。煙臺交運(yùn)集團(tuán)不斷加大力度建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系,構(gòu)筑和完善了安全評價管理體系、監(jiān)督體系和制度體系,制定了安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、行車事故評估工作程序等管理標(biāo)準(zhǔn)和程序,將各項生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理活動中涉及安全的內(nèi)容,分崗位按標(biāo)準(zhǔn)和程序,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè),并做到實時監(jiān)控,及時加大對薄弱環(huán)節(jié)的整改工作力度,及時消除安全隱患,全面提高了生產(chǎn)經(jīng)營的安全水平。
成立GPS監(jiān)控中心,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段保安全。煙臺交運(yùn)集團(tuán)在所屬客車、貨車安裝GPS安全監(jiān)控系統(tǒng),專門成立了GPS監(jiān)控中心,建立了翔實的記錄臺賬,對運(yùn)行車輛進(jìn)行24小時實時監(jiān)控,根據(jù)監(jiān)控出現(xiàn)的情況和天氣情況,適時向車輛發(fā)出安全警示信息,及時提醒駕乘人員注意行車安全,同時實行定期稽查與不定期稽查,靈活運(yùn)用明查暗查等手段,嚴(yán)格控制超速超載等違規(guī)行為,大大減少了行車事故發(fā)生率,增強(qiáng)了安全行車砝碼。
規(guī)范服務(wù)文化
打造“煙臺交運(yùn)” 強(qiáng)勢品牌
交通運(yùn)輸業(yè)是服務(wù)性行業(yè),只有不斷提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能滿足社會的需求。為此,煙臺交運(yùn)集團(tuán)全力提升服務(wù)質(zhì)量,打造“煙臺交運(yùn)”強(qiáng)勢品牌,著力在企業(yè)中構(gòu)建厚重的服務(wù)文化。
加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高服務(wù)意識。通過組織職工外出參觀學(xué)習(xí)、服務(wù)專題講座、內(nèi)部相互交流、開展服務(wù)競賽等方式,大力加強(qiáng)“真心永相隨”的服務(wù)品牌、“待人誠心、做事用心、服務(wù)細(xì)心”等服務(wù)理念的灌輸和滲透,使集團(tuán)的服務(wù)理念根植于職工心中,成為全體職工的自覺行動,促進(jìn)了服務(wù)水平的不斷提升,獲得了社會各界和廣大客戶的高度評價。
樹立典型模范,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。典型是一面旗幟,是一種精神力量。多年來,集團(tuán)十分注重發(fā)揮先進(jìn)典型對職工的示范引導(dǎo)作用,用典型引導(dǎo)職工向規(guī)范化服務(wù)目標(biāo)邁進(jìn),連續(xù)開展了文明職工、“七崗十佳”、“服務(wù)明星”競賽、駕乘人員技能大賽等活動,將集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員選樹起來,在集團(tuán)內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超先進(jìn)的濃厚氛圍,在服務(wù)競賽中不斷提高服務(wù)水平,打造煙臺交運(yùn)規(guī)范化服務(wù)人才系統(tǒng)。
煙臺交運(yùn)集團(tuán)根據(jù)企業(yè)管理的實際和打造強(qiáng)勢服務(wù)品牌的需要,選定7家成員企業(yè)的12項主營業(yè)務(wù)實施標(biāo)桿管理,對照主營業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,重點(diǎn)培育了服務(wù)的規(guī)范性、流程化和制度化。在完成固化后,他們又在集團(tuán)層面的各個成員企業(yè)中進(jìn)行了推廣,使集團(tuán)在統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的約束下開展各項工作,為集團(tuán)服務(wù)品牌的建立和服務(wù)文化的建設(shè)提供了制度保障。
實施聯(lián)網(wǎng)售票,加強(qiáng)客戶服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。煙臺交運(yùn)集團(tuán)為解決旅客出行高峰期間購票難的問題,集團(tuán)積極開展聯(lián)網(wǎng)售票業(yè)務(wù)。在煙臺市區(qū)主要地段和人員密集區(qū)、煙臺各縣市區(qū)集團(tuán)所屬汽車站、大連、威海等地共設(shè)置了37個聯(lián)網(wǎng)售票點(diǎn),旅客在任何一個售票點(diǎn)都能購買到集團(tuán)所屬車站的始發(fā)車票,并且在煙臺部分縣市區(qū)在內(nèi)的11家汽車站開通了遠(yuǎn)程雙向聯(lián)網(wǎng)售票業(yè)務(wù),為旅客提供了最便捷的購票服務(wù),極大地方便了旅客出行。
2007年集團(tuán)設(shè)立了獨(dú)立的客戶服務(wù)中心,負(fù)責(zé)集團(tuán)服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量控制和督導(dǎo),做好客戶調(diào)查,組織處理客戶意見和建議。集團(tuán)開通了全省統(tǒng)一客戶服務(wù)熱線,極大地方便了客戶投訴、查詢,增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的效率和質(zhì)量。
如今,煙臺交運(yùn)集團(tuán)在“致力行業(yè)領(lǐng)先 鑄造百年交運(yùn)”的企業(yè)愿景下,弘揚(yáng)“安全誠信、務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的實際,以“為社會創(chuàng)造財富,為顧客創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機(jī)會,為企業(yè)創(chuàng)造未來”企業(yè)使命,必將創(chuàng)造出一個輝煌百年的交運(yùn)集團(tuán)。
(責(zé)任編輯:羅志榮)