創(chuàng)新是需要智慧的，智慧源于文化。我們一機(jī)集團(tuán)有很多文化傳統(tǒng)優(yōu)勢的方面，這些優(yōu)勢的方面可以概括成兩個(gè)字——凝重，再延伸點(diǎn)說也就是拼搏、奉獻(xiàn)、責(zé)任、使命、凝重。但光有凝重解決不了創(chuàng)新，必須還得有快樂，有活力，才能創(chuàng)新?？萍际堑谝簧a(chǎn)力體現(xiàn)在它是最活躍的因素，而并非它是最凝重的因素。我們要形成有利于創(chuàng)新的文化氛圍，怎么才能形成？我覺得創(chuàng)新的文化蘊(yùn)含著對國家的責(zé)任、對用戶的感激、對社會的回報(bào)、對企業(yè)的奉獻(xiàn)、對自身價(jià)值體現(xiàn)的無限快樂。面對創(chuàng)新型國家的歷史使命，作為國家的戰(zhàn)略性團(tuán)隊(duì)，我們承擔(dān)著光榮的責(zé)任，這種責(zé)任和使命都要求我們要認(rèn)識到創(chuàng)新則生、守舊則亡，責(zé)任要體現(xiàn)在這上面。作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，我們每一個(gè)員工都浸潤著用戶的眷顧。我們只有用更好的產(chǎn)品、更先進(jìn)的技術(shù)、更周到的服務(wù)、更人性化的理念來報(bào)答用戶，以產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值。這是我們整個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和企業(yè)員工對用戶的鄭重承諾。

產(chǎn)品質(zhì)量怎么解決？首先要從技術(shù)下手，一手抓技術(shù)，一手抓管理。我們只有對得起用戶，才能談得上履行企業(yè)的社會責(zé)任，才能對得起用戶的眷顧。作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量，履行自身的社會責(zé)任，才能為國家、社會的發(fā)展做出能夠經(jīng)受住時(shí)間和歷史考驗(yàn)的貢獻(xiàn)?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)和成果是要經(jīng)得起時(shí)間和歷史考驗(yàn)的。親近自然關(guān)愛綠色、創(chuàng)造美好未來是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的共同心聲。不能是創(chuàng)新完了以后弄了一大堆污染，民不安生。無私奉獻(xiàn)是我們軍工人與生俱來的文化基因，在目前的泛市場化、快餐化文化氛圍當(dāng)中以及浮躁的社會環(huán)境下，作為軍民結(jié)合型企業(yè)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，更要有屏心靜氣的定力，甘于寂寞的堅(jiān)韌，一往無前的勇氣，才能為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)出有份量的成果。創(chuàng)新首先要有勇氣，懦夫勿談創(chuàng)新。創(chuàng)新是每個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員自身價(jià)值的最好體現(xiàn)，創(chuàng)新更是我們發(fā)自內(nèi)心的無限快樂。創(chuàng)新必須建立在責(zé)任、感激、回報(bào)、奉獻(xiàn)等凝重色彩之上，但是，面對著日益變化的、日新月異的、豐富多彩的世界環(huán)境，我們更要有無限的創(chuàng)新的快樂，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的目標(biāo)。

這些方面不是空談，它是真正的科技創(chuàng)新型企業(yè)在激烈的市場競爭中奪取優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的實(shí)踐體驗(yàn)。大家都知道GOOGLE——世界第一大網(wǎng)絡(luò)搜索引擎，去年股價(jià)的市值已經(jīng)超過了迪斯尼、福特、通用汽車和亞馬遜書店四家市值的總和。這家企業(yè)有多長的歷史呢？1999年才建立。為什么能這樣呢?作為一個(gè)科技創(chuàng)新型企業(yè)，它的秘訣是快樂的員工。GOOGLE的工作制度每星期五天工作日當(dāng)中有一天員工不工作——到單位不干具體活，干什么?每個(gè)人都有一個(gè)“寵物計(jì)劃”，當(dāng)然這并非指什么養(yǎng)貓狗的寵物計(jì)劃，而是自己弄一個(gè)感興趣的項(xiàng)目，當(dāng)然是要與GOOGLE這個(gè)領(lǐng)域有關(guān)聯(lián)的東西了，自己在那鼓搗，沒有人給下任務(wù)，“玩”出心得之后，GOOGLE主管科技的副總裁辦公室的門你可以隨時(shí)推開跟他交流。所以人家那個(gè)副總裁也有個(gè)頭銜叫“聊天”副總裁，主要的任務(wù)就是和這些“玩”得有心得的創(chuàng)新員工聊天。其實(shí)那不僅僅是聊天，而是智慧的源泉。所以我想成立車輛工程研究院作為一個(gè)體制改革的重大舉措，科技體制創(chuàng)新的一個(gè)重大創(chuàng)新，除了有制度、機(jī)制之外，更要有文化的活力，在包括內(nèi)部運(yùn)行的制度上，我感到應(yīng)該抓住這樣良好的機(jī)遇，和集團(tuán)公司全力推進(jìn)并形成科技創(chuàng)新的良好氛圍，形成一個(gè)人人向上、人人投入、人人快樂創(chuàng)新的研究院文化。

中國兵器第一機(jī)械車輛工程研究院的成立，標(biāo)志著公司科技創(chuàng)新進(jìn)入了全新的階段。車輛研究院為創(chuàng)新而生，必將因創(chuàng)新而榮。我深信，有全公司全體干部職工的共同關(guān)心和支持，有車輛工程研究院全體員工的奮勇拼搏，大家一定會不辱使命，開拓創(chuàng)新，在公司相關(guān)多元專業(yè)化戰(zhàn)略的指引下，為公司加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化重型車輛制造集團(tuán)的宏偉目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司新階段又好又快發(fā)展作出新的更突出的貢獻(xiàn)。

(責(zé)任編輯：羅志榮)