施工企業(yè)區(qū)域指揮部是企業(yè)一個特殊的管理層次，承擔(dān)著區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營開發(fā)、工程監(jiān)管、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，是總部機關(guān)職能的延伸，也是施工企業(yè)的管理窗口、思想政治工作的前沿陣地。搞好區(qū)域指揮部思想政治工作對調(diào)動員工積極性、順利完成經(jīng)營和工程監(jiān)管任務(wù)有著非常重要的現(xiàn)實意義。結(jié)合在中國中鐵隧道集團公司西安指揮部擔(dān)任支部書記工作的實踐，談?wù)勈┕^(qū)域思想政治工作體會。

把握特點

區(qū)域指揮部有以下幾個特點:一是人數(shù)不多，但構(gòu)成層次多，有領(lǐng)導(dǎo)干部（包括集團公司領(lǐng)導(dǎo)）、管理人員、工程技術(shù)人員、技術(shù)工人、勞務(wù)人員，文化程度差異較大，其個性也不相同，用同一種方式開展思想政治工作很難取得滿意效果。二是人員經(jīng)常流動，變化頻繁。三是地理位置雖處在大城市，但決大多數(shù)員工都是獨立在外，遠(yuǎn)離親人。四是接觸范圍廣，因為投標(biāo)或工程管理，需要同不同對象打交道、接觸各個層次的人員，對員工容易產(chǎn)生這樣那樣的影響。開展思想政治工作，必須考慮這些特點，采取多種形式和方法因事制宜、因人制宜。

自助政工

區(qū)域指揮部所經(jīng)營和監(jiān)管的工程難度都很大，再加上每個人的人生經(jīng)歷和受教育背景不相同，給開展思想政治工作增加了很大難度，有時連黨員搞一次集中組織生活都不容易。如果思想政治工作方法內(nèi)容陳舊，就很難收到好的效果。因此，選擇一種適合片區(qū)指揮部開展思想政治工作的有效途徑就非常重要。實施“自助型”政工恰好就是解決了這一問題。所謂“自助型”政工：一是內(nèi)容自主，黨工委不作硬性規(guī)定，具體由支部和小組根據(jù)自己實際選擇。二是方式自主，可以集中學(xué)習(xí)，也可以分散學(xué)習(xí)，可以由支部書記主持，也可以由成員輪流主持，以增強思想政治工作的參與性和廣泛性。三是時間自主，由各支部、小組自行靈活安排。當(dāng)然，推廣“自助型”政工，并不是放手不管，而是由黨工委書記參加或指導(dǎo)組織活動，并檢查學(xué)習(xí)效果；同時，還注意收集職工的建議和要求，使政工更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

學(xué)中跟進

面對市場挑戰(zhàn)，我們必須順應(yīng)潮流，學(xué)習(xí)先進，培育建造學(xué)習(xí)型員工團隊，改變員工思想陳舊、知識老化的現(xiàn)狀。一方面要求員工樹立新思想，適應(yīng)社會巨變，調(diào)整好心態(tài)。另一方面要求員工在具備本崗工作專業(yè)知識的同時，進一步學(xué)習(xí)經(jīng)濟、管理、金融等方面的知識，成為復(fù)合型人才。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，指揮部注重為員工營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境，通過鍥而不舍的學(xué)習(xí)使員工世界觀、人生觀得到正確調(diào)整、知識結(jié)構(gòu)不斷更新。首先，嚴(yán)格學(xué)習(xí)。按照集團公司的統(tǒng)一部署結(jié)合指揮部員工的實際，加強對企業(yè)文化三個手冊、先進施工管理理念等知識的學(xué)習(xí)，讓員工思想“常改永新”跟上形勢。其次，領(lǐng)導(dǎo)表率。指揮部班子及部門負(fù)責(zé)人在不斷更新自己業(yè)務(wù)知識的同時，增加對黨的知識和廉政建設(shè)案例的學(xué)習(xí)，確保素質(zhì)過硬，思想不被腐蝕，行動不偏離黨的要求。通過多種措施，員工良好的求知風(fēng)氣逐漸形成，綜合素質(zhì)不斷提升，塑造了集團公司在西北地區(qū)良好的企業(yè)形象。

循循善誘

支部在指揮部黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實際，摸索出一些辦法，比較有效。一是堅持經(jīng)常性。多方面多渠道了解員工思想狀況，利用各種會議和文件精神，動之以情、曉之以理，解決干部職工的思想問題。二是堅持多樣性。變原來的“說教式”、“號召式”為現(xiàn)在的“引導(dǎo)式”、“啟發(fā)式”，培養(yǎng)員工積極健康向上的人生觀、價值觀。三是堅持科學(xué)性。引入心理學(xué)、倫理學(xué)以及現(xiàn)代管理科學(xué)知識，增加思想政治工作的科技含量；繼承我國古代文化的優(yōu)秀部分，如從《論語》等書中找出中國式思維規(guī)律，來認(rèn)識員工的思想狀態(tài)，找到解決問題的正確途徑。四是堅持群眾性。既講道理，又辦實事；傾聽群眾呼聲，關(guān)心員工疾苦，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，使思想政治工作更具說服力。如：指揮部有一名員工患病，企業(yè)就從工作上、生活上關(guān)心他，家屬來看他，指揮部在住房緊張的情況下，擠出一間房供他和家屬居住，并拿出新的被褥讓他們使用，通過組織和家屬一同做工作，目前該員工思想穩(wěn)定，同時也感染和激勵著其他員工。

以文育人

企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，承擔(dān)著為社會提供產(chǎn)品、“造福社會”的功能，同時也是實現(xiàn)個人價值的平臺。思想政治工作是企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一。我們堅持不懈地對員工進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育，用科學(xué)理論武裝員工，堅決摒棄低級趣味、腐朽庸俗的世界觀、價值觀，用積極健康的思想占領(lǐng)員工的思想。而企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)精神、構(gòu)筑的發(fā)展目標(biāo)，豐富了思想政治工作的內(nèi)涵，而且在培育員工群體意識、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為中，為思想政治工作提供了更廣闊的活動舞臺。

按照集團公司統(tǒng)一部署，加強企業(yè)文化建設(shè)，借助企業(yè)文化新載體，拓寬思想政治工作的視野、渠道和空間。

利用企業(yè)文化建設(shè)的有利時機，實現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)營生產(chǎn)的融合，有效克服了“兩層皮”現(xiàn)象。我們把企業(yè)文化核心價值觀的培育，作為思想政治工作的重點常抓不懈、持之以恒。通過企業(yè)精神、經(jīng)營理念的提煉和培育，把黨的基本路線、黨的理想、信念銘刻在每個員工的頭腦里，融化到每個員工的血液中，使思想政治工作變“虛”為“實”，變“無形”為“有形”，推動著企業(yè)各項工作更上一層樓。

實踐證明，思想政治工作只有根據(jù)社會、企業(yè)、人的思想變化的實際，因人因事而制宜，并在繼承過去好的經(jīng)驗作法的同時，不斷創(chuàng)新，開辟新途徑，探索新辦法，創(chuàng)造新經(jīng)驗，才能使之更具生命力。

(責(zé)任編輯：李萬全)