[摘要]2006年10月16日，聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）發(fā)布了《２００６年世界投資報告》。該報告指出：來自發(fā)展中國家和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的外國直接投資（FDI）開始蓬勃興起。2005年，發(fā)展中國家跨國公司對外直接投資額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的1，200億美元。特別是中國在吸收外資保持世界第三的同時，自身對外直接投資也呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。而上海作為中國經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，其對外直接投資對我國而言占有舉足輕重的地位。據(jù)此，文章在全球化背景下，在分析上海對外直接投資快速增長的基礎(chǔ)上，對上海企業(yè)對外直接投資的主要動因進(jìn)行了研究。

[關(guān)鍵詞]全球化；上海企業(yè)；對外直接投資；動因

[中圖分類號] F273.7［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］ Ａ

[文章編號] １６７３－０４６１（２００8）０3－００46－０４

2006年10月16日，聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）以“來自發(fā)展中國家和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的外國直接投資”（FDI from Developing and Transition Economies）為題，發(fā)布了《２００６年世界投資報告》。該報告指出：長期以來，外國直接投資一直被認(rèn)為是發(fā)達(dá)國家的資金和技術(shù)流向發(fā)展中國家的一個重要渠道。而現(xiàn)在，情況開始變得多樣化，其中一個最突出的新特點就是來自發(fā)展中國家和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的外國直接投資開始蓬勃興起。2005年，發(fā)展中國家跨國公司對外直接投資額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的1，200億美元。2005年發(fā)展中國家和地區(qū)最大的投資來源地依次為中國香港特別行政區(qū)、俄羅斯、新加坡、中國臺灣、巴西和中國內(nèi)地。中國在吸收外資保持世界第三的同時，自身的對外直接投資也呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。特別是，中國跨國公司的崛起已經(jīng)引起全球注目。在《2006年世界投資報告》公布的全球100家最大的發(fā)展中國家跨國公司中，中國跨國公司占據(jù)了半壁江山，達(dá)到50家。截至2006年6月底，中國對外直接投資累計凈額已達(dá)636.4億美元，累計成立境外投資企業(yè)9，900多家，分布在全球近170個國家和地區(qū)。[1]而上海作為中國經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，其對外直接投資對中國而言，占有舉足輕重的地位。據(jù)此，本文在分析上海企業(yè)對外直接投資快速增長的基礎(chǔ)上，以全球化的視角對上海企業(yè)對外直接投資的主要動因進(jìn)行了研究。

一、上海企業(yè)對外直接投資的快速增長

上海企業(yè)對外直接投資的戰(zhàn)略目標(biāo)主要是：力爭在近年內(nèi)對外直接投資大項目上有所突破，特別是形成一批具有國際競爭力的項目；力爭在對外勞務(wù)合作層次上實現(xiàn)勞務(wù)人員輸出由普通型向?qū)I(yè)型、技術(shù)型升級；力爭培育一批在國際市場上有影響力的企業(yè)品牌，打造一批具有國際競爭力的上海本土跨國企業(yè)；力爭培養(yǎng)造就一批能夠在國際市場上打拼的復(fù)合型人才。

在此戰(zhàn)略目標(biāo)下，2006年上海全年新批對外直接投資項目７５個，對外直接投資總額５．３億美元，其中中方投資４億美元。迄今為止，上海已在96個國家和地區(qū)設(shè)立了投資企業(yè)和辦事機(jī)構(gòu)。“十一五”期間，上海企業(yè)對外直接投資可望年均增長30％左右；對外工程承包和勞務(wù)合作合同額累計超過280億美元，約為“十五”期間的３倍多。此外，上海已于55個城市建立了國際友好城市關(guān)系，與10個城市建立了友好交流關(guān)系。上海將充分利用“友城”資源，為企業(yè)“走出去”服務(wù)。[2]

此外，近年來上海對外直接投資主體特點突出，表現(xiàn)為投資主體多元化格局：有限責(zé)任公司所占比重超過國有企業(yè)躍居投資主體首位；從投資主體的行業(yè)分布看，制造業(yè)占到投資主體總數(shù)的五成半，主要分布在紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)，紡織業(yè)，通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，工藝品及其他制造業(yè)，醫(yī)藥制造業(yè)，交通運輸設(shè)備制造業(yè)，金屬制品業(yè)等。

二、全球化背景下上海企業(yè)對外直接投資的主要動因

上述分析可見，近年來上海企業(yè)對外直接投資出現(xiàn)了快速增長。那么，導(dǎo)致上海企業(yè)對外直接投資出現(xiàn)快速增長的動因是什么呢？本文認(rèn)為，這與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步加劇相關(guān)。下文對此進(jìn)行詳細(xì)論述。

20世紀(jì)末的最后10多年，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢愈發(fā)明顯。在全球化背景下，上海企業(yè)對外直接投資呈現(xiàn)出新的動因，這與傳統(tǒng)的跨國公司FDI動因有著很大的不同，是對傳統(tǒng)跨國公司FDI理論的挑戰(zhàn)。第二次世界大戰(zhàn)后，跨國公司及其對外直接投資的迅速發(fā)展，引起了西方學(xué)者的普遍關(guān)注。他們針對不同的研究對象，采用了不同的研究方法和基本假定，提出了許多觀點各異的跨國公司FDI理論。這其中有代表性的有：海默(Stephen H. Hymer)的壟斷優(yōu)勢理論、弗農(nóng)(Raymond Vernon)的產(chǎn)品周期理論、尼克博克(Frederick T. Knickerbocker)的寡占反應(yīng)理論、巴克萊(P.J.Buckley)的內(nèi)部化理論、鄧寧(John H.Dunning)的國際生產(chǎn)折衷理論等等。這些跨國公司FDI理論為跨國公司對外直接投資提供了理論依據(jù)。但是隨著全球化時代的到來，特別是人類社會進(jìn)入21世紀(jì)以來，包括我國在內(nèi)的越來越多的發(fā)展中國家加入到對外直接投資的行列中，并且呈現(xiàn)出迅速增長之勢：1981～1985年發(fā)展中國家的對外直接投資僅占世界FDI總額的2.2%，但到了1993年來自發(fā)展中國家的對外直接投資已達(dá)到了7.2%，其絕對數(shù)量的增長更可觀，在1981～1985年期間平均每年只有10億美元，而到1993年己高達(dá)140億美元。2005年，來自發(fā)展中國家的對外直接投資額更是達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的1，200億美元。[3]上述傳統(tǒng)FDI理論對于大批涌現(xiàn)的發(fā)展中國家和地區(qū)對外直接投資行為無法解釋。本文認(rèn)為，傳統(tǒng)理論所依據(jù)的環(huán)境背景是20世紀(jì)80年代中期以前的人類社會經(jīng)濟(jì)狀況。而這種狀況在20世紀(jì)的最后十幾年發(fā)生了根本的變化，表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加劇。伴隨著這種變化，企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境也相應(yīng)發(fā)生了巨大的變化，這一巨變必然對現(xiàn)有的跨國公司FDI理論提出眾多挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，上海企業(yè)對外直接投資的主要動因是為了獲取技術(shù)和融入全球供應(yīng)鏈。

1.獲取技術(shù)。對外直接投資的傳統(tǒng)理論認(rèn)為，企業(yè)只有具備了壟斷優(yōu)勢，才具有對外直接投資的條件（海默的壟斷優(yōu)勢理論，Stephen H. Hymer，1960）[4]。上海大多數(shù)企業(yè)不具有壟斷優(yōu)勢，在技術(shù)上往往處于劣勢。上海企業(yè)實施對外直接投資的一個主要動因就是為了獲取技術(shù)，加速技術(shù)累積的速度和動態(tài)效果，從而獲取壟斷優(yōu)勢。

以技術(shù)獲取為動因的對外直接投資依賴于這樣一些條件：①某技術(shù)先進(jìn)地區(qū)擁有生產(chǎn)X所必需的先進(jìn)技術(shù)（或管理技能）T，這是因為技術(shù)先進(jìn)地區(qū)具有產(chǎn)生T的RD環(huán)境；②某技術(shù)后進(jìn)地區(qū)擁有生產(chǎn)X所需要的某種重要要素L。假設(shè)：①技術(shù)或管理技能T的交易成本很高，因此技術(shù)先進(jìn)地區(qū)向技術(shù)后進(jìn)地區(qū)許可并由技術(shù)后進(jìn)地區(qū)組合T、L進(jìn)行生產(chǎn)的方式被排除；②技術(shù)先進(jìn)地區(qū)企業(yè)到技術(shù)后進(jìn)地區(qū)從事FDI的可能，因跨國成本高（含跨越“國界”成本和技術(shù)內(nèi)部轉(zhuǎn)移成本）和害怕引出潛在競爭者，而被排除；③技術(shù)后進(jìn)地區(qū)為得到T，可到技術(shù)先進(jìn)地區(qū)從事獲取技術(shù)為動因的對外直接投資，即在當(dāng)?shù)毓蛡蚬こ處?、收集信息、設(shè)計和開發(fā)技術(shù)或管理技能T1。

我們把T、T1，刻化為時間t的函數(shù)，易知T (t) > T1（t）≥0，t ∈[0， t，] ，用T(t)- T1(t) =G表示技術(shù)差距，則學(xué)習(xí)過程順利完成的必要條件為:

而策略競爭（博弈過程）能夠維持的必要條件是，對任取t≥t1，存在某個充分小的技術(shù)差距(G )，使得

G（t）=T(t)-T1(t)≤G，t∈[t1，+∞]（2）

以技術(shù)獲取為動因的對外直接投資本身使企業(yè)在短期內(nèi)(0， t1，)遭受的損失(C)和長期(t1，＋∞)在世界市場利用新技術(shù)T1所獲利潤π分別為：

這里r為貼現(xiàn)率，i為某國(i=1， 2，···，n)，π1為擁有T1的技術(shù)后進(jìn)地區(qū)在（T1，+∞)期在世界第i國投資的跨國公司所獲利潤。顯然，關(guān)于(3)式?墜C(t)/?墜G(t)＞0，t∈(0，t1) 這表明，技術(shù)差距越大，損失越大；關(guān)于(4)式，π只與某個固定常數(shù)G有關(guān)，這具有十分重要的意義，它表明t∈(t1，+∞)時，技術(shù)差距已不構(gòu)成技術(shù)先進(jìn)地區(qū)和技術(shù)后進(jìn)地區(qū)之間特定的競爭優(yōu)勢，這些地區(qū)的企業(yè)所獲利潤與技術(shù)差距無關(guān)。

最后，用倒推法(backward)，當(dāng)π＞C，t∈(0，+∞) 技術(shù)獲取型FDI在(0， t1)發(fā)生，意味著會出現(xiàn)逆向投資；當(dāng)T(t)-T1(t)≤G，t∈[t1，+∞]時，意味著技術(shù)后進(jìn)地區(qū)企業(yè)通過逆向型投資已成功獲取某項技術(shù)T。

上文證明了技術(shù)后進(jìn)地區(qū)對外直接投資是現(xiàn)實的，強(qiáng)調(diào)了技術(shù)后進(jìn)地區(qū)是可以在對外直接投資領(lǐng)域有所作為的，而不僅僅是被動地接受外來直接投資。事實上，以技術(shù)獲取為動因的對外直接投資在實踐中也完全符合廣大發(fā)展中國家和地區(qū)對外直接投資迅猛增長的現(xiàn)實情況，特別是對當(dāng)前上海企業(yè)對外直接投資具有特別重要的指導(dǎo)意義。由于在技術(shù)上存在的巨大差距，上海企業(yè)在國際分工中處于不利地位：國外跨國公司成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，而上海企業(yè)被迫成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)接受者。因此，與世界級的大公司相比，上海企業(yè)最為突出的缺陷正是缺乏核心技術(shù)，大部分企業(yè)仍處于技術(shù)模仿階段，不能自主開發(fā)出引導(dǎo)市場需求、領(lǐng)先于同行業(yè)的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品。而出于保持與增強(qiáng)壟斷優(yōu)勢的需要，跨國公司無論在技術(shù)轉(zhuǎn)讓還是在對外直接投資中對關(guān)鍵技術(shù)都十分敏感，避免技術(shù)擴(kuò)散，增強(qiáng)競爭對手能力。因此，上海企業(yè)也很難通過技術(shù)引進(jìn)或引進(jìn)外資的方式吸收國外先進(jìn)技術(shù)。正因如此，上海企業(yè)要想獲取技術(shù)這一產(chǎn)業(yè)競爭中最為關(guān)鍵的戰(zhàn)略要素，在強(qiáng)調(diào)“自主創(chuàng)新”的同時，也應(yīng)當(dāng)積極主動利用“走出去”獲取技術(shù)，即開展以技術(shù)獲取為動因的對外直接投資，最大化地利用發(fā)達(dá)國家技術(shù)集聚地的外溢效應(yīng)，并將海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的研究成果在國內(nèi)迅速轉(zhuǎn)化、投入生產(chǎn)，使“新型工業(yè)化”道路盡快實現(xiàn)“研發(fā)在外、應(yīng)用在內(nèi)”的格局。上海企業(yè)通過直接投資的方式在發(fā)達(dá)國家并購高新技術(shù)企業(yè)、跨國公司的研發(fā)部門，或者與當(dāng)?shù)負(fù)碛邢冗M(jìn)技術(shù)的高技術(shù)企業(yè)合資設(shè)立新技術(shù)開發(fā)公司，雇傭當(dāng)?shù)毓こ處?、科研人員、管理人員和熟練工人，利用當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)設(shè)備，可以最大限度地獲取國外“硅谷”技術(shù)集聚所產(chǎn)生的外溢效應(yīng)；同時，海外研發(fā)機(jī)構(gòu)更能將大量技術(shù)信息及時、準(zhǔn)確、直接地傳遞到上海公司總部，有助于上海企業(yè)及時了解世界前沿技術(shù)動態(tài)，調(diào)整企業(yè)技術(shù)研發(fā)方向。以獲取技術(shù)為動因的對外直接投資在提升上海技術(shù)水平和管理能力的同時，更能促進(jìn)上海對外直接投資的迅速增長，從而形成良性互動，加速上海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

實際上，上海企業(yè)實施以獲取技術(shù)為動因的對外直接投資實踐至今已有十余年歷史。20世紀(jì)90年代初，上海的一些企業(yè)開始逐步到發(fā)達(dá)國家設(shè)立研發(fā)型企業(yè)，成為以技術(shù)獲取為動因的對外直接投資先驅(qū)者。以上海復(fù)華實業(yè)股份有限公司為例，1991年2月，該公司與日本國際協(xié)力機(jī)構(gòu)（JAIDO）合資成立上海中和軟件有限公司，同時在東京成立研發(fā)公司——中和軟件株式會社東京支社；1994年3月復(fù)華實業(yè)全額投資成立美國環(huán)球控制系統(tǒng)有限公司，致力于開發(fā)與生產(chǎn)UPS產(chǎn)品并將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，加速國內(nèi)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

2.融入全球供應(yīng)鏈。傳統(tǒng)跨國公司FDI理論認(rèn)為，企業(yè)的跨國發(fā)展與國內(nèi)市場發(fā)展相比，面臨著更高的交易成本，因此企業(yè)跨國經(jīng)營的必要條件是具備某種競爭者所沒有的優(yōu)勢，這是傳統(tǒng)跨國公司FDI理論分析的出發(fā)點。其實，這里有一個隱含的前提條件，即在20世紀(jì)80年代以前的非全球化的條件下，絕大多數(shù)的企業(yè)在各自的國內(nèi)市場里可以生存與發(fā)展，對外直接投資并非生存與發(fā)展的必要條件，也就是說，在非全球化時期里，對外直接投資只是企業(yè)成長的一種特殊形式。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，上海企業(yè)必須做好全球競爭的準(zhǔn)備，而成為全球供應(yīng)鏈中的一環(huán)是上海企業(yè)發(fā)展的必然選擇。事實上，全球供應(yīng)鏈的概念是隨著跨國公司全球化業(yè)務(wù)拓展而產(chǎn)生的，是研究如何在全球范圍內(nèi)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化的問題。以在華跨國公司為例，進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，越來越多的跨國公司將其全球供應(yīng)鏈延伸到中國，在中國建立新的大規(guī)模生產(chǎn)基地、設(shè)立新的合資公司及銷售網(wǎng)絡(luò)，以期降低其運營成本、更貼近消費者，并提高市場份額。舉例來說，進(jìn)軍中國市場較早的摩托羅拉和愛立信公司，在把整機(jī)帶入中國的同時，也發(fā)展了一大批配套企業(yè)，既有國有企業(yè)，也有國外知名企業(yè)在華投資建立的合資企業(yè)。2000年摩托羅拉在華采購金額為75億元人民幣，2004年達(dá)到120億元。摩托羅拉產(chǎn)品在中國采購的零部件比例高達(dá)65％，有700家供應(yīng)商；同樣，愛立信公司在中國也有24個辦事處、9家合資企業(yè)和4家獨資企業(yè)。中國已經(jīng)成為愛立信全球四大供貨基地之一，設(shè)在南京和北京的兩家合資公司生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅提供給中國市場，也提供給亞洲乃至全球其他客戶[5]?？鐕镜某霈F(xiàn)是經(jīng)濟(jì)全球化的重要標(biāo)志之一?？鐕驹谌蚍秶鷥?nèi)進(jìn)行生產(chǎn)、采購和銷售，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源的最佳配置，以降低成本、提高生產(chǎn)率。在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，跨國公司的供應(yīng)鏈延伸至全球每個角落。在此背景下，上海企業(yè)不能等待觀望，而要積極參與，爭取盡早融入到全球供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)中去，這是經(jīng)濟(jì)全球化對上海企業(yè)提出的客觀要求，而通過對外直接投資可以使上海企業(yè)盡快融入全球供應(yīng)鏈。

隨著近年來上海商品競爭力的大幅提高，上海企業(yè)要更好的生存和發(fā)展就必須直接把商品賣給國外消費者，而融入全球供應(yīng)鏈?zhǔn)潜厝坏倪x擇。世界著名的跨國公司都要在全球范圍進(jìn)行原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，這就形成了一條穩(wěn)定的國際供應(yīng)鏈。這些跨國公司每年的采購額十分可觀，而且一旦選定供應(yīng)商就輕易不會變動。客戶不穩(wěn)定、訂單不穩(wěn)定一直是上海許多企業(yè)面臨的難題，這些企業(yè)不得不按照中間商的指令進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)成了中間商的“打工仔”。如果能夠進(jìn)入全球供應(yīng)鏈，就相當(dāng)于獲得了穩(wěn)定的銷售渠道，就可以擺脫中間商的控制。上海企業(yè)在設(shè)備、技術(shù)、人力資源、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等指標(biāo)上都相當(dāng)不錯，完全有條件進(jìn)入全球供應(yīng)鏈。隨著上海企業(yè)的不斷壯大，必將有越來越多的企業(yè)成為跨國公司，上海企業(yè)不僅能成為全球供應(yīng)鏈中的一環(huán)，而且還能成為新一代的全球供應(yīng)鏈的“鏈主”，而進(jìn)行對外直接投資可以使上海企業(yè)盡快融入全球供應(yīng)鏈之中?？傊谌肴蚬?yīng)鏈?zhǔn)巧虾Ｆ髽I(yè)生存和發(fā)展的必然選擇，已經(jīng)成為上海企業(yè)對外直接投資的又一主要動因。

事實上，一些發(fā)展壯大了的上海企業(yè)為了積極融入全球供應(yīng)鏈已經(jīng)開始實施“走出去”戰(zhàn)略。他們制定了國際化戰(zhàn)略，利用國內(nèi)國際兩種資源，開拓全球市場。在實踐中，寶鋼公司在打造全球供應(yīng)鏈方面頗為成功。寶鋼生產(chǎn)鋼鐵所需的原材料，絕大部分必須依靠進(jìn)口。這一點使寶鋼較早地考慮了原材料的供應(yīng)問題，在采購上采取戰(zhàn)略供應(yīng)鏈方式以及長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。最近幾年，寶鋼相繼與巴西淡水河谷公司、澳大利亞哈默斯利公司等合資辦礦，確立了資源的長期穩(wěn)定供給，并與多家世界知名船東簽訂長期運輸協(xié)議，確保了原料資源的穩(wěn)定供應(yīng)，保障了運輸能力。2004年，寶鋼決定對外直接投資80億美元在巴西建設(shè)一個鋼鐵廠，產(chǎn)品主要為當(dāng)?shù)仄嚬I(yè)服務(wù)。這一計劃吸引了巴西淡水河谷礦業(yè)公司、法國鋼鐵集團(tuán)阿賽洛的參與，是迄今我國最大的對外直接投資項目之一。[6]寶鋼此舉不但進(jìn)一步鞏固了與國際礦業(yè)巨頭和鋼鐵巨頭的戰(zhàn)略聯(lián)盟，也直接嵌入了美資巨頭主導(dǎo)的全球汽車供應(yīng)鏈條之中。隨著上海企業(yè)的不斷壯大，以融入全球供應(yīng)鏈為主要動因的對外直接投資會被越來越多的上海企業(yè)所采用。

3.緩解資源與環(huán)境壓力。近年來，日益加劇的資源和環(huán)境壓力給世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，對于經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的中國而言，中國人均資源占有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平：人均礦產(chǎn)占有量約為世界人均水平的 1/2，人均耕地面積、人均水資源量約為世界人均水平的1/3，人均森林面積僅為世界人均水平的1/6；人均石油、天然氣和煤炭量分別為世界平均值的約 1/10、1/20和3/5。[7]而作為中國最大的城市——上海，人口多、地域小、資源匱乏、環(huán)境承載力弱，資源與環(huán)境約束瓶頸更為突出。由于上海經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，上海經(jīng)濟(jì)對資源的需求迅猛增加。伴隨著上海工業(yè)和城市化加速發(fā)展，對礦產(chǎn)、土地和水資源的需求將會進(jìn)一步擴(kuò)大，供求缺口日益凸現(xiàn)。資源的國內(nèi)供給率將進(jìn)一步下降，對國際市場的依賴程度日益提高。這些因素都迫使上海企業(yè)實施對外直接投資以緩解資源和環(huán)境的巨大壓力。也就是說，上海在進(jìn)一步加大節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的同時，應(yīng)該積極實施對外直接投資，讓更多的上海企業(yè)走出國門，到海外去獲取資源，利用全球資源發(fā)展壯大，同時緩解上海的環(huán)境壓力。這既是上海企業(yè)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是上海突破資源與環(huán)境約束瓶頸的有效出路。

結(jié) 語

近年來，中國在吸收外資保持世界前列的同時，自身的對外直接投資也呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。而上海作為中國經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，其對外直接投資對我國而言，占有舉足輕重的地位。在全球化的背景下，上海企業(yè)對外直接投資的主要動因是為了獲取技術(shù)、融入全球供應(yīng)鏈和緩解資源與環(huán)境的壓力。上海企業(yè)要善于利用當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，尋找合適的切入點，物色良好的合作伙伴，更為大膽地實施對外直接投資，使越來越多的企業(yè)走出國門，獲取先進(jìn)技術(shù)，盡早融入全球供應(yīng)鏈之中，同時也可以緩解資源與環(huán)境壓力，帶領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，使中國不僅成為世界上吸收FDI最多的國家之一，也必將成為全球FDI來源大國之一。

[參考文獻(xiàn)]

[1] World Investment Report 2006：FDI from Developing and Transition Economies[EB/OL]. http://www.unctad.org，2006-09-16.

[2]吳 宇.上海市今后4年對外投資規(guī)?？赏^30億美元[EB/OL].新華網(wǎng)，http://news.xinhuanet.com，2007－2－9.

[3]聯(lián)合國.世界投資報告2006[R].聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議網(wǎng)站， http://www.unctad.org/，2006-09-10.

[4]Hymer Stepher H. (1960)， the International Operations of National Firms: Study of Direct Foreign Investment，M.I.T. Press.

[5]白木.中國將成為全球制造工廠[J].黨政干部學(xué)刊，2002（5）.

[6]柯兆發(fā).中國企業(yè)轉(zhuǎn)向全球供應(yīng)鏈[N].中國交通報，2005-2-23.

[7]顧海兵.“十一五”期間我國經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境分析[N].中國稅務(wù) 報，2006-3-31.

The Motive of Shanghai Enterprises’FDI under the Globalization Background

He Jun

（Shanghai University of Finance and Economics，Shanghai 200433，China）

Abstract: On October 16， 2006， UNCTAD published its report “World Investment Report 2006”pointing out that FDI from developing countries and economies in transition has increased dramatically. FDI from the multinational corporations in developing countries has reached $120 billons in 2005. China's FDI has been expanding rapidly and soundly with its FDI absorption maintaining No.3 globally. As an economic leading city， Shanghai's FDI has played a vital role in China. This paper， based on the analysis of rapid increase in Shanghai enterprises' FDI， studies the major motives behind Shanghai enterprises' FDI under the globalization background.

Key words: globalization; Shanghai enterprises; FDI; motive

（責(zé)任編輯：張積慧）