對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，參與奧運(yùn)就是為了站在巨人的肩膀上，眺望并攬取后奧運(yùn)時(shí)代更廣闊的市場(chǎng)空間和獲取更豐厚的財(cái)富。

牛頓說(shuō)：“如果說(shuō)我看得比別人更遠(yuǎn)些，那是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏稀！痹诰奕说募绨蜻@個(gè)高人一籌的平臺(tái)上，他獲得了超人的智慧。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，參與奧運(yùn)就是為了站在巨人的肩膀上，眺望并攬取后奧運(yùn)時(shí)代更廣闊的市場(chǎng)空間和獲取更豐厚的財(cái)富。

然而，巨人的肩膀不是誰(shuí)都站得上去的，這需要一定的智慧。

因奧運(yùn)而飛黃騰達(dá)

飛達(dá)帽業(yè)集團(tuán)主席顏禧強(qiáng)與副主席兼董事總經(jīng)理顏寶鈴伉儷二人1986年創(chuàng)業(yè)于香港，1992年開始在深圳布吉甘坑涼帽村投資建廠，先以電腦數(shù)碼刺繡起步，而后專門從事帽品制造業(yè)，結(jié)果一飛沖天，“闖”進(jìn)了歐美國(guó)際大市場(chǎng)。

飛達(dá)的產(chǎn)品早已通過(guò)銀幕熒屏流行全球，迪斯尼、華納兄弟等知名企業(yè)都給他們下過(guò)訂單；寵物小精靈、俠盜羅賓漢、超人等銀幕形象都戴過(guò)飛達(dá)生產(chǎn)的帽子；NBA、MLB、曼聯(lián)足球隊(duì)都向飛達(dá)訂過(guò)隊(duì)帽；耐克、Reebok、Timberlame以及一些高爾夫球品牌帽等百多家知名公司和俱樂(lè)部都是飛達(dá)的客戶。飛達(dá)帽業(yè)先后擁有超過(guò)80個(gè)國(guó)際知名公司的帽子生產(chǎn)權(quán)。其中Nike曾選飛達(dá)帽業(yè)為亞洲區(qū)最佳帽品制造商?！懊绹?guó)NBA所有球隊(duì)的帽子，飛達(dá)都做過(guò)?！?/p>

當(dāng)然，飛達(dá)帽業(yè)最引以為榮的事就是他們2004年正式成為北京奧運(yùn)會(huì)的獨(dú)家帽業(yè)特許經(jīng)營(yíng)商，創(chuàng)出了“奧運(yùn)帽、深圳造”佳話。此后，北京奧運(yùn)獨(dú)家帽業(yè)特許經(jīng)營(yíng)商的身份，也使飛達(dá)帽業(yè)獲得更多的商機(jī)和訂單，這其中還包括獲得為中國(guó)航天生產(chǎn)和銷售帽品的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

北京奧運(yùn)會(huì)到底會(huì)給飛達(dá)帽業(yè)帶來(lái)多大商機(jī)？顏寶鈴?fù)嘎?，飛達(dá)帽業(yè)要在內(nèi)地開設(shè)帽品零售店300家，而到2008年，他們計(jì)劃把現(xiàn)有的9條生產(chǎn)線增加為13條，每年的生產(chǎn)能力由3000多萬(wàn)件增加到4500多萬(wàn)件。從這個(gè)數(shù)字我們也可以看出，北京奧運(yùn)給這家企業(yè)帶來(lái)了怎樣的機(jī)遇。

顏寶鈴說(shuō)，飛達(dá)生產(chǎn)的第一批兩萬(wàn)件北京奧運(yùn)帽品，在北京正式亮相時(shí)，只在10個(gè)大型廣場(chǎng)或相關(guān)銷售點(diǎn)售賣，在北京奧運(yùn)吉祥物發(fā)布的第二天，僅北京王府井大街的兩家奧運(yùn)產(chǎn)品零售店內(nèi)，一天的銷售額竟達(dá)100萬(wàn)元人民幣，奧運(yùn)帽當(dāng)天就被市民及游客搶購(gòu)一空。

奧運(yùn)特許經(jīng)營(yíng)給飛達(dá)帶來(lái)的絕不僅僅是奧運(yùn)帽銷售的奇跡。繼取得北京奧運(yùn)指定帽業(yè)產(chǎn)品供貨商的代理權(quán)后，飛達(dá)還取得2010年南非足球世界杯、2007年至2014年共8年FIFA品牌帽品的全球?qū)＠a(chǎn)權(quán)，以及大中華及日本地區(qū)的FIFA品牌帽品獨(dú)家分銷權(quán)。目前正在計(jì)劃爭(zhēng)取上海世博會(huì)的帽品生產(chǎn)權(quán)。

飛達(dá)有一個(gè)陳列室，里面收藏有其設(shè)計(jì)生產(chǎn)的近百個(gè)國(guó)際知名品牌、5000多個(gè)樣式各異的帽子樣品。走進(jìn)去一看，這里儼然一個(gè)“帽子博物館”和“品牌聯(lián)合國(guó)”：奧運(yùn)帽、福娃系列帽、中國(guó)航天帽、喬丹帽、耐克帽、法拉利賽手帽……一頂頂帽子陳放整齊，分外搶眼，每一頂看上去都像一件工藝品。最大的一頂CHICAGOBULLS帽可放進(jìn)3個(gè)成人的腦袋。顏寶鈴驕傲地舉起一頂紅色的帽子說(shuō)：“雅典奧運(yùn)會(huì)閉幕式上，中國(guó)運(yùn)動(dòng)員頭上戴的帽子就是我們公司生產(chǎn)的?！睋?jù)說(shuō)當(dāng)初他們夫妻正式在深圳開廠生產(chǎn)帽子，并將工廠定名為“飛達(dá)”，取的就是“飛黃騰達(dá)”之意。顯然借助北京奧運(yùn)，飛達(dá)真的迅速飛黃騰達(dá)了。對(duì)飛達(dá)來(lái)說(shuō)，北京奧運(yùn)特許經(jīng)營(yíng)商帶來(lái)的不僅僅是2008年奧運(yùn)會(huì)期間的財(cái)富，更大的財(cái)富來(lái)自于奧運(yùn)會(huì)后更寬闊的市場(chǎng)空間。

借奧運(yùn)開啟未來(lái)財(cái)富之門

“別看是小小一面手搖旗，但給我們爭(zhēng)得了大面子?！?007年8月8日，浙江茂森旗幟有限公司負(fù)責(zé)人李鋒抑制不住內(nèi)心的喜悅，因?yàn)榻?jīng)過(guò)緊張的生產(chǎn)，首批５萬(wàn)面10多個(gè)款式的手搖旗訂單終于完成，并在８月８日亮相中央電視臺(tái)奧運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)一周年節(jié)目中?！拔覀兪侨珖?guó)為數(shù)不多的奧運(yùn)會(huì)旗幟產(chǎn)品供應(yīng)商之一，產(chǎn)品能夠進(jìn)軍奧運(yùn)會(huì)，質(zhì)量和技術(shù)是關(guān)鍵?！崩钿h說(shuō)，商機(jī)不容錯(cuò)過(guò)，公司現(xiàn)在正抓緊購(gòu)買原料，馬上又要投入到緊張的汽車旗、裝飾旗、宣傳旗的生產(chǎn)中。同樣，生產(chǎn)各種奧運(yùn)宣傳彩旗面料的嘉興市中祺針紡有限公司終于有了“喘息”機(jī)會(huì)?！拔覀兿群鬄閵W運(yùn)會(huì)提供了10余萬(wàn)米的彩旗面料。”公司總經(jīng)理?xiàng)顦s中說(shuō)，由于“中祺”面料是由公司和德國(guó)共同開發(fā)的高科技產(chǎn)品，尤其是被指定用以制作奧運(yùn)會(huì)國(guó)旗、廣告產(chǎn)品后，效益一路攀升。

由于奧運(yùn)特許經(jīng)營(yíng)商的甄選嚴(yán)格，能夠參與進(jìn)來(lái)的企業(yè)也就自然等于達(dá)到了相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)水準(zhǔn)，而這對(duì)于參與奧運(yùn)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)才是最有“錢景”的保證。

“僅上半年我們就生產(chǎn)了4000噸緊固件，產(chǎn)值2.2億元，奧運(yùn)會(huì)為我們提供了大量商機(jī)?！奔闻d經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東明實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人蔡正雄說(shuō)，該公司生產(chǎn)的螺桿從2005年開始就“擰”進(jìn)了奧運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目，此后公司設(shè)在北京、青島的分公司銷售十分火熱。“現(xiàn)在公司上下干勁十足，除了為北京奧運(yùn)會(huì)競(jìng)技體育館、青島分賽場(chǎng)工程提供大量產(chǎn)品外，還要為三峽大壩、秦山核電站等國(guó)家大型工程建設(shè)供貨?！憋@然，經(jīng)歷了奧運(yùn)檢驗(yàn)的品質(zhì)，為這些廠家日后獲取更多訂單并迅速發(fā)展壯大鋪平了道路。

當(dāng)然，不可能所有的中小企業(yè)都像上述幾家那么幸運(yùn)。與奧運(yùn)會(huì)密切相關(guān)的各類項(xiàng)目市場(chǎng)的資金規(guī)模高達(dá)2800億元人民幣，基本上是政府采購(gòu)市場(chǎng)或者政府開發(fā)市場(chǎng)。中小企業(yè)進(jìn)入這類市場(chǎng)的機(jī)率很小。但由于進(jìn)入政府采購(gòu)或者政府開發(fā)市場(chǎng)的大企業(yè)往往不具備完全的產(chǎn)業(yè)鏈，中小企業(yè)可以尋求與這些大企業(yè)在某些環(huán)節(jié)上的合作，比如說(shuō)做大企業(yè)的中下游產(chǎn)品或“貼牌”產(chǎn)品。

中小企業(yè)要瞄準(zhǔn)已經(jīng)成為贊助商的大企業(yè)，尋找進(jìn)入奧運(yùn)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。一個(gè)產(chǎn)品的鏈條很長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)不可能完全承擔(dān)，需要中小企業(yè)的支持。對(duì)于聯(lián)想、中國(guó)移動(dòng)、網(wǎng)通等國(guó)內(nèi)大牌企業(yè)，中小企業(yè)可以為其提供中下游產(chǎn)品；對(duì)于通用電器、三星、松下等取得全球贊助商資格的跨國(guó)企業(yè)，中小企業(yè)可以利用本土成本低廉的優(yōu)勢(shì)，為其提供“貼牌”產(chǎn)品。任何一種新產(chǎn)品問(wèn)世后，肯定是有一系列的配套，中小企業(yè)應(yīng)抓住這個(gè)配套環(huán)節(jié)的聯(lián)接點(diǎn)。走“合作配套”之路對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)有一點(diǎn)積極意義：分“大蛋糕”的時(shí)候，不可能是現(xiàn)金交易，但是買中小企業(yè)“小蛋糕”的時(shí)候，多數(shù)是現(xiàn)金交易，這樣能及時(shí)流轉(zhuǎn)資金，對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展十分有利。

除此之外，北京奧組委市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃中還有另一種重要的形式，即特許經(jīng)營(yíng)，特許經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)與目前市場(chǎng)上流行的外包和貼牌生產(chǎn)相似。特許企業(yè)，包括特許生產(chǎn)企業(yè)和特許零售企業(yè)，只是替奧組委進(jìn)行貼牌生產(chǎn)和銷售，沒(méi)有奧運(yùn)營(yíng)銷權(quán)，不能借助奧運(yùn)平臺(tái)宣傳企業(yè)，也不能將自己的品牌與奧運(yùn)品牌結(jié)合起來(lái)。但是，特許企業(yè)進(jìn)入門檻低，只需向國(guó)際奧委會(huì)和北京奧組委交納較少的特許經(jīng)營(yíng)保證金和一定比例的銷售提成即可。

參與奧運(yùn)特許計(jì)劃的另一個(gè)好處是可以在奧運(yùn)特許商品市場(chǎng)中獲得穩(wěn)定和豐厚的收入，雖然特許計(jì)劃的收入只占奧運(yùn)會(huì)總收入很小的一部分。例如，2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)特許收入只占總收入的2%，但其絕對(duì)值卻是5200萬(wàn)美元。北京奧運(yùn)會(huì)申辦報(bào)告中對(duì)特許商品經(jīng)營(yíng)的預(yù)算為7000萬(wàn)美元，而一般特許費(fèi)平均為商品價(jià)值的10%，也就是說(shuō)這將為國(guó)內(nèi)中小企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)至少7億美元的巨大市場(chǎng)。企業(yè)通過(guò)北京奧組委特許經(jīng)營(yíng)商征集評(píng)選以后，就可以成為北京奧組委的特許經(jīng)營(yíng)商，具有為國(guó)際知名企業(yè)代工經(jīng)驗(yàn)和比較大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)在征集評(píng)選中具有很大的優(yōu)勢(shì)。

隨著奧運(yùn)會(huì)的臨近，特許經(jīng)營(yíng)商和特許零售商的數(shù)量將呈井噴式發(fā)展，很有可能是成千上萬(wàn)的數(shù)字，因此中小企業(yè)完全有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來(lái)。

擰開后奧運(yùn)時(shí)代的財(cái)富龍頭

如同即將在北京召開的奧運(yùn)會(huì)一樣，盡管奧運(yùn)帶來(lái)的商機(jī)令人神往，但并非所有的企業(yè)都能夠獲得幸運(yùn)的入場(chǎng)券，最終能夠獲得商機(jī)的僅僅是極少數(shù)的幸運(yùn)兒。然而，沒(méi)有入場(chǎng)券并不意味著奧運(yùn)的商業(yè)機(jī)會(huì)就永遠(yuǎn)對(duì)這些企業(yè)關(guān)閉。能否獲得奧運(yùn)會(huì)商機(jī)？關(guān)鍵要看自己的智慧。

2006年，義烏市琪琳玩具有限公司總經(jīng)理樓其進(jìn)在其產(chǎn)品包裝上打出了“‘快樂(lè)皮皮’獲中國(guó)人文奧運(yùn)旅游紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)”的標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)邊上，最吸引人的還有人奧大賽的logo。樓其進(jìn)說(shuō)，在全國(guó)的娃娃類產(chǎn)品中，他的娃娃是惟一擁有這個(gè)logo的。這讓琪琳玩具在國(guó)內(nèi)同行中脫穎而出，已有許多新經(jīng)銷商準(zhǔn)備與其合作。

在義烏，和琪琳玩具一樣掘金2008奧運(yùn)商機(jī)的中小企業(yè)為數(shù)不少。這些中小企業(yè)沒(méi)有能力一擲千金成為2008奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)品獨(dú)家供應(yīng)商，反之，他們用極少的投資曲線進(jìn)入奧運(yùn)殿堂，而這個(gè)平臺(tái)的效益已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們想象。人奧中國(guó)網(wǎng)上，義烏祈福工藝品有限公司、義烏宇鋒文體用品等6家企業(yè)的8個(gè)產(chǎn)品形象，在首頁(yè)的展示區(qū)里輪番展出。這6家企業(yè)也是在中國(guó)人文奧運(yùn)旅游紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽上獲獎(jiǎng)而成功接軌奧運(yùn)平臺(tái)的。

真正有遠(yuǎn)見的人，瞄準(zhǔn)的不僅僅是奧運(yùn)財(cái)富，而是在努力爭(zhēng)取奧運(yùn)財(cái)富的過(guò)程中，積累更大的資本，并最終在后奧運(yùn)時(shí)代獲得更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。在這一點(diǎn)上，義烏中小企業(yè)和義烏小商品又先行了一步。

中小企業(yè)參與奧運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并非一定要走贊助商或特許經(jīng)營(yíng)的路子。發(fā)揮中小企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，在非特許商品市場(chǎng)上動(dòng)腦筋，開發(fā)特色商品市場(chǎng)，也是很有潛力的。

特色商品市場(chǎng)應(yīng)針對(duì)奧運(yùn)需求和中國(guó)文化特點(diǎn)，開發(fā)具有中國(guó)特色和民族烙印明顯的商品、紀(jì)念品。一份關(guān)于1988年漢城奧運(yùn)會(huì)中外國(guó)游客對(duì)旅游商品偏好的調(diào)查研究顯示，被調(diào)查者并沒(méi)有對(duì)漢城奧運(yùn)會(huì)的主體商品表現(xiàn)特殊的興趣，而是對(duì)韓國(guó)傳統(tǒng)商品持很大興趣。無(wú)獨(dú)有偶，北京21屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，運(yùn)動(dòng)員在比賽之余，除在大運(yùn)村內(nèi)及附近商場(chǎng)購(gòu)物外，消費(fèi)很快轉(zhuǎn)向市區(qū)繁華商業(yè)街。王府井、西單商業(yè)街經(jīng)常有志愿者陪同運(yùn)動(dòng)員和官員參觀購(gòu)物，購(gòu)買的商品主要集中在具有中國(guó)文化特色的商品上，如中國(guó)旗袍、中國(guó)結(jié)、絲綢制品、玩具和文化衫等。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)時(shí)，開發(fā)的“金牌郵票”也成為各地游客的搶手貨。可見，中小企業(yè)要在奧運(yùn)市場(chǎng)分一杯羹，關(guān)鍵是要下功夫細(xì)分市場(chǎng)，尋找甚至創(chuàng)造符合企業(yè)自身特點(diǎn)的商機(jī)。

當(dāng)義烏的祈福工藝公司把印有人文奧運(yùn)旅游紀(jì)念品大賽獲獎(jiǎng)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品在2006年的義博會(huì)和廣交會(huì)展出時(shí)，“參展商爭(zhēng)搶著要我們的產(chǎn)品，很多經(jīng)銷商看到我們的人文奧運(yùn)標(biāo)識(shí)還以為我們是大企業(yè)，不少人還特意到企業(yè)參觀?！倍麻L(zhǎng)王真認(rèn)為，這個(gè)榮譽(yù)為企業(yè)增添了一筆無(wú)形資產(chǎn)。他說(shuō)，效果是始料不及的。獲獎(jiǎng)后，祈福工藝的公司畫冊(cè)、廣告冊(cè)、產(chǎn)品包裝全都換過(guò)了，個(gè)個(gè)都標(biāo)有人奧大賽logo的新形象。盡管換形象時(shí)間不長(zhǎng)，公司的銷售額增長(zhǎng)已很顯著?！案匾氖牵髽I(yè)知名度提升了，我們沒(méi)獲獎(jiǎng)的產(chǎn)品也沾了光?！蓖跽嬲f(shuō)。

“獲獎(jiǎng)的產(chǎn)品還能獲得官方的保護(hù)政策，被推薦進(jìn)入全國(guó)各地旅游紀(jì)念品商店、專賣店?！绷x烏市星河食品有限公司的“伴嘴瓜子”也獲得了中國(guó)人文奧運(yùn)旅游紀(jì)念品大賽最佳地方名品金獎(jiǎng)?？偨?jīng)理廖張繼準(zhǔn)備借助這次機(jī)會(huì)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。為迎接奧運(yùn)，廖張繼準(zhǔn)備在今年重點(diǎn)為企業(yè)做宣傳開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。而琪琳玩具也準(zhǔn)備開發(fā)設(shè)計(jì)幾十個(gè)與奧運(yùn)有關(guān)的系列產(chǎn)品，諸如讓智能娃娃穿上運(yùn)動(dòng)服，配上運(yùn)動(dòng)器材和運(yùn)動(dòng)配件的組合等。到時(shí)，借助人奧大賽的獲獎(jiǎng)榮譽(yù)進(jìn)入全國(guó)旅游紀(jì)念品商店，在全國(guó)范圍內(nèi)拓展市場(chǎng)就容易多了。機(jī)遇的大門永遠(yuǎn)為有準(zhǔn)備的人打開。義烏琪琳玩具總經(jīng)理樓其進(jìn)認(rèn)為，義烏中小企業(yè)試水奧運(yùn)商機(jī)是非常值得的。拿他來(lái)說(shuō)，參加這樣一次比賽，費(fèi)用不過(guò)3萬(wàn)多元，而獲獎(jiǎng)后對(duì)企業(yè)知名度、美譽(yù)度的提升卻是無(wú)價(jià)的。除了這些企業(yè)，義烏還有很多中小企業(yè)都在默默準(zhǔn)備接軌奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)?shù)匾幻举|(zhì)玩具企業(yè)老總在考慮研發(fā)與奧運(yùn)有關(guān)的拼圖玩具。在義烏佛堂鎮(zhèn)的30余家假發(fā)企業(yè)里，不少企業(yè)開始開發(fā)設(shè)計(jì)符合奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)看臺(tái)觀眾需要的假發(fā)。

創(chuàng)新獲商機(jī)

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)本身就是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)或者叫創(chuàng)新者的經(jīng)濟(jì)，重要的是企業(yè)的思路和創(chuàng)新意識(shí)。中小企業(yè)尋找奧運(yùn)商機(jī)，要跳出2008年北京奧運(yùn)會(huì)直接投資項(xiàng)目的圈子，應(yīng)該在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中制造能滿足奧運(yùn)需求的“小蛋糕”。比如“綠色奧運(yùn)”所要求的汽車尾氣排放要達(dá)到歐洲3號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，僅這一條要求就牽涉到汽車方方面面的改造，牽涉到汽油、汽車清潔設(shè)備等一系列的裝置，這就是奧運(yùn)需求引發(fā)出來(lái)的商機(jī)，相關(guān)汽車行業(yè)的企業(yè)就應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。

在廣闊的奧運(yùn)市場(chǎng)中，中小企業(yè)還可以動(dòng)腦筋制造適合奧運(yùn)市場(chǎng)需求的不可替代的獨(dú)家產(chǎn)品。雅典奧運(yùn)會(huì)時(shí)，其奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館模型禮品就很受市場(chǎng)歡迎。事實(shí)上，雖然企業(yè)產(chǎn)品不使用奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽標(biāo)識(shí)，但一旦與奧運(yùn)會(huì)比賽場(chǎng)館有聯(lián)系，也是奧運(yùn)會(huì)的象征，也可借此打奧運(yùn)牌。《科學(xué)投資》建議企業(yè)與北京及其他6個(gè)城市的奧運(yùn)比賽場(chǎng)館業(yè)主保持聯(lián)系，及時(shí)獲悉這些場(chǎng)館的禮品需求信息。

作為中小企業(yè)，進(jìn)入奧運(yùn)市場(chǎng)應(yīng)遵循幾個(gè)基本的原則：

首先，與企業(yè)的戰(zhàn)略意圖相配合。如果企業(yè)近幾年的發(fā)展戰(zhàn)略就是走向全國(guó)或世界，那么就應(yīng)當(dāng)盡早開始計(jì)劃，屆時(shí)利用好奧運(yùn)會(huì)這一平臺(tái)。

其次，經(jīng)濟(jì)性原則，即企業(yè)的實(shí)力與投入要相當(dāng)。如果超出自己的能力做事，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的后果。

最后，有效性。有效性主要是考驗(yàn)企業(yè)的判斷能力。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，比起決定加入奧運(yùn)市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)，更重要的是關(guān)注投入所帶來(lái)的實(shí)際效果并且將之最大化。

可以肯定地講，中小企業(yè)一定有機(jī)會(huì)參與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)。因?yàn)槊總€(gè)大企業(yè)都是從幼小期走過(guò)來(lái)的，如果把中國(guó)大企業(yè)放在世界范圍內(nèi)也只能稱之為中小企業(yè)，而面對(duì)如此大型的賽事，大企業(yè)也不能涉足到所有領(lǐng)域。參與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)最終成敗可能并不取決于資金問(wèn)題，而在于意識(shí)、準(zhǔn)備、創(chuàng)新等方面的差異，解決了這些問(wèn)題，贏得后奧運(yùn)時(shí)代的財(cái)富就會(huì)變得像喝水一樣簡(jiǎn)單。