再過6個(gè)月，“奧林匹克”這個(gè)具有強(qiáng)大生命力的獨(dú)特品牌就會來到我們身邊，它不但意味著中國已經(jīng)進(jìn)入了體育財(cái)富的創(chuàng)造時(shí)代，也將為更多中小企業(yè)開啟一道獨(dú)特的財(cái)富之門。

然而，相對于數(shù)年前就開始搶占奧運(yùn)先機(jī)的大型企業(yè)，此時(shí)還未著手搶奪奧運(yùn)商機(jī)的中小企業(yè)還有機(jī)會嗎？奧運(yùn)帶給中小企業(yè)的僅僅是16天的財(cái)富嗎？

其實(shí)，歷屆奧運(yùn)會都在向我們講述這樣一個(gè)事實(shí)，奧運(yùn)這個(gè)大蛋糕并非大企業(yè)獨(dú)享的特權(quán)，有創(chuàng)意地去開發(fā)整合奧運(yùn)資源，中小企業(yè)也能“沾”到奧運(yùn)的光。只不過，大型企業(yè)的機(jī)遇主要在前奧運(yùn)階段(從申辦成功到奧運(yùn)前夕)和奧運(yùn)舉辦當(dāng)年，中小企業(yè)的機(jī)會則更多將體現(xiàn)在后奧運(yùn)階段。

2004年，浙江大豐公司從雅典奧運(yùn)會掘到了2000多萬元的工程項(xiàng)目。但對于大豐來說，最大的收獲是，雅典奧運(yùn)場館惟一的亞洲承建商這一光環(huán)，不但使其后來在國內(nèi)承攬了杭州劇院和浙江省人民大會堂的座椅安裝和制造項(xiàng)目，也讓國際市場的訂單紛至沓來。在享受到后奧運(yùn)時(shí)代巨大蛋糕的同時(shí)，大豐公司也呈現(xiàn)令人羨慕的迅猛發(fā)展勢頭。

都說義烏人善于抓商機(jī)，這一點(diǎn)從近幾年來義烏商人破除地域、語言等障礙，成功地從一些全球矚目的世界性體育賽事巨大商機(jī)中搶得一杯羹可見一斑。當(dāng)夢娜公司要成為2008年北京奧運(yùn)會襪類產(chǎn)品獨(dú)家供應(yīng)商消息一出，也許很多企業(yè)經(jīng)營者在羨慕的同時(shí)，也會覺得可惜——“這么好的點(diǎn)子自己怎么就沒搶先一步想到呢”？其實(shí)，只要你有發(fā)現(xiàn)商機(jī)的敏銳眼光，什么時(shí)候都不晚，正如國際奧委會市場開發(fā)委員會主席海博格所言，奧運(yùn)的“遺產(chǎn)”將會使北京和整個(gè)中國的經(jīng)濟(jì)在其后10年甚至更長時(shí)間里長期從中受益。

而抓住奧運(yùn)的機(jī)會，并使企業(yè)在未來的10年甚至更長的后奧運(yùn)時(shí)代里，延續(xù)奧運(yùn)商機(jī)中的品牌效應(yīng)，不但可以讓更多的中小企業(yè)聲名鵲起，更能夠使它們在奧運(yùn)的光環(huán)下迅速壯大起來。

《科學(xué)投資》在深入研究調(diào)查的基礎(chǔ)上，為中小企業(yè)發(fā)掘后奧運(yùn)時(shí)代財(cái)富探究了出路?，F(xiàn)在著手捕捉奧運(yùn)商機(jī)，并將目光瞄準(zhǔn)后奧運(yùn)時(shí)代，對于中小企業(yè)來說將有可能是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。