美術(shù)館不是菜市場—它有它的準入要求，拜托那些被幻覺和夢想弄暈了方向的人，清醒清醒再作決定，免得害人又害己

去年，我們市的晚報有一則消息，南京在短短的半年之內(nèi)，涌現(xiàn)了二十多家民間美術(shù)館，簡直令人目瞪口呆。而到了今年，全國各地的美術(shù)館熱潮已成燎原之勢，就我接受的各方資訊，發(fā)現(xiàn)北京、上海、杭州、成都的大商賈，紛紛卷入這股建造美術(shù)館的熱潮中。此種一哄而上的情景讓我想到先前全民皆商：有人投點小錢炒股票，有人投大資金炒房產(chǎn)，小狗大狗一起叫，表面看確實是熱鬧非凡的。

我得聲明，我不反對多建造幾個美術(shù)館—尤其是民間性質(zhì)的美術(shù)館，從發(fā)達國家的經(jīng)驗看，美術(shù)館對公眾生活的正面影響是顯而易見的。在我國，公共資源（物質(zhì)的和精神的）一向是帶有絕對的壟斷性質(zhì)的，而這種壟斷的后果則是貧乏和單一。我曾在一次會議上戲言，一些省市的美術(shù)館只相當于縣級群藝館，只是老干部和少年兒童的文藝活動中心。這是不對的，其結(jié)果只能把美術(shù)館的功能和作用降低到及格線以下，而且還有越來越庸俗化和粗鄙化的可能。

二十多年前，如果召開經(jīng)濟工作會議，在座的百分之百全是干國企的，而在今天，再召開這樣的會議，與會者至少一半是民營企業(yè)老總。不妨延伸開來設(shè)想一下，二十年后，如果召開美術(shù)館館長會議，會不會有一半左右的在座者是非官方的呢？我的意思是，按照目前的泥沙俱下的態(tài)勢判斷，總會有一些真正落實的并在未來的圖景中屹立不倒的民間美術(shù)館—據(jù)我的觀察，已經(jīng)有良好的苗頭呈現(xiàn)出來了。當然，這是一條充滿荊棘和泥濘的路，在目前國家的稅收制度、基金會制度和捐助制度等等都是空白或者極不健全的情況下，做民間美術(shù)館與當時民營企業(yè)的起步一樣，是非常非常艱辛的。

所以，那些打算把美術(shù)館當做一塊肥肉對待的人—認為可以在藝術(shù)品市場急劇升溫的時候狠狠賺上一票，都是些急功近利和目光短淺的家伙，嚷嚷得再兇也白搭，也就是草臺班戲而已。我想至少應(yīng)該設(shè)置一個底線，譬如，對美術(shù)館的性質(zhì)、功能、作用和投入畫出清晰的輪廓，對收藏、展示和研究都有比較熱忱的愿望，以及在投入方面沒有過多的后顧之憂，諸此因素，都已具備或者可以具備的情況下，考慮做起美術(shù)館來，才基本上是靠譜的。美術(shù)館不是菜市場——它有它的準入要求，拜托那些被幻覺和夢想弄暈了方向的人，清醒清醒再作決定，免得害人又害己。