今年的中國女足世界杯賽，雖然無法在中國大地上再現(xiàn)16年前的狂熱，但其火爆程度依然令老外們大跌眼鏡。國際足聯(lián)執(zhí)委、女足委員會主席沃拉維·馬庫迪稱，有超過兩百個(gè)國家和地區(qū)的電視臺對本屆女足世界杯進(jìn)行了現(xiàn)場直播，電視觀眾創(chuàng)下了歷史新高，比2003年女足世界杯高出25個(gè)百分點(diǎn)。除了收視率的大幅提升，現(xiàn)場觀眾的人數(shù)也相當(dāng)可觀，女足世界杯中國組委會執(zhí)行秘書長薛立，原本預(yù)測場均上座率在25000人～30000人，但實(shí)際上除了中國隊(duì)的比賽現(xiàn)場觀眾爆滿外，連新西蘭與丹麥的小組賽也吸引了38000名球迷到現(xiàn)場觀戰(zhàn)，瑞典隊(duì)2∶1小勝朝鮮隊(duì)的比賽，觀眾人數(shù)更是達(dá)到了60000人。在境外將近900名記者的聚光燈下，女足的地位似乎有了跨越式的提高。

女足大勢：強(qiáng)者恒強(qiáng)，歐洲中心

女足運(yùn)動在近年來的高速發(fā)展，是本屆世界杯如此火爆的決定性因素。在2003年國際足聯(lián)的197個(gè)成員國中，有130多個(gè)國家或地區(qū)開展了女足活動，其中有99個(gè)成員國參加了2004年奧運(yùn)會女足預(yù)選賽。參加奧運(yùn)會女足決賽階段比賽的隊(duì)伍，也由1996年和2000年的8支，擴(kuò)大至2004年的10支，在2008年奧運(yùn)會上還將增加到12支。

在本屆世界杯的16支球隊(duì)中，表現(xiàn)出色的仍然是美國、德國和挪威等傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)。尼日利亞、加納等球隊(duì)雖然近年來進(jìn)步明顯，但還是難逃小組賽出局的命運(yùn)；英格蘭、丹麥和加拿大三支二流強(qiáng)隊(duì)，雖然具有一定的實(shí)力，但是他們對傳統(tǒng)三強(qiáng)的地位還不能構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的威脅；日本女足雖然在技術(shù)上不輸與歐美強(qiáng)隊(duì)，但其身體上的劣勢卻難以彌補(bǔ)；本屆女足世界杯上的最大亮點(diǎn)是巴西隊(duì)，這支長期游離于一流和二流之間的球隊(duì)近年來實(shí)力大增。在世界足球小姐瑪爾塔的帶領(lǐng)下，該隊(duì)大有改變世界女足傳統(tǒng)格局的可能；朝鮮隊(duì)的強(qiáng)硬球風(fēng)，連身材高大的歐洲球員也要忌憚三分。

美國女足大聯(lián)盟解散后，女足運(yùn)動的重心由北美轉(zhuǎn)移到了歐洲。相對于美國的職業(yè)化操作，歐洲女足的“鳳頭”——德國的運(yùn)作模式則更具參考價(jià)值。早在1970年，西德就推出了全國女足的賽會制比賽，21年后，又將全國劃分為南北兩個(gè)賽區(qū)組織起半職業(yè)聯(lián)賽。1997年，德國有了真正意義上的職業(yè)聯(lián)賽，但參賽的仍然是12支半職業(yè)球隊(duì)，除了少數(shù)球員兼做教練或體育老師外，大多數(shù)球員平時(shí)都有其他工作。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡藢τ谂惆肼殬I(yè)化道路的堅(jiān)持被證明是英明的，在女足職業(yè)化受限的情況下，半職業(yè)化就顯得更加務(wù)實(shí)。

1895年就有女足比賽記錄的英格蘭，以及只有30年女足歷史的瑞典，都已經(jīng)具備了良好的氛圍。2000年5月23日，歐洲足聯(lián)一致同意舉辦女子歐洲冠軍杯賽，歐洲女足自此有了更大的表演舞臺，世界各地的高水平女球員也云集歐洲。在本屆女足世界杯上，尼日利亞隊(duì)就有兩名瑞典林雪平俱樂部的球員，該俱樂部創(chuàng)立不過才四年而已，歐洲女足運(yùn)動發(fā)展之快令人驚嘆。

在歐洲女足的勢力分布圖上，北歐和西歐國家占有絕對優(yōu)勢。2001/2002賽季開始的歐洲女足冠軍杯賽迄今為止產(chǎn)生了六個(gè)冠軍，其中瑞典“一姐”于默奧隊(duì)和擁有普里茨的德國“一姐”法蘭克福隊(duì)包攬了前五個(gè)冠軍的四個(gè)，上賽季英格蘭勁旅阿森納隊(duì)則虎口奪食，從法蘭克福隊(duì)手中搶來了冠軍獎杯。與世界女足開始進(jìn)入群雄割據(jù)的戰(zhàn)國時(shí)代一樣，歐洲女足也正走在告別一國或一支俱樂部獨(dú)大的局面。

瑞典：政府重視，女足地位提高

瑞典女足的發(fā)展，可以從林雪平俱樂部的異軍突起中見出端倪。2003年才建隊(duì)的林雪平將上賽季的瑞典杯冠軍收入囊中，該隊(duì)擁有眾多國腳。俱樂部如此驚人的發(fā)展速度，離不開社會和政府的支持。近幾年來，瑞典的女足運(yùn)動逐漸步入正軌，女足運(yùn)動員也受到了必要的尊重和保護(hù)。套用林雪平隊(duì)經(jīng)理安德烈斯·梅基的話就是：瑞典一貫強(qiáng)調(diào)權(quán)利平等，女足隊(duì)員當(dāng)然也不例外。

林雪平隊(duì)的前鋒瑪麗·阿龍松，從小就沉迷于足球運(yùn)動，她的偶像是亨利，最喜歡的球隊(duì)是利物浦。在她的回憶里，自己和別的女孩子并沒有什么不同，相比以前，現(xiàn)在的記者更注重她們在球場上的表現(xiàn)。

良好的生存環(huán)境，必須由俱樂部自身的良性運(yùn)作來保證。瑞典的女足俱樂部一般每個(gè)星期訓(xùn)練三次，球員們在下班后回到基地訓(xùn)練。這樣成熟的體制吸引了越來越多的女孩加入各級梯隊(duì)，同時(shí)，俱樂部與一些業(yè)余隊(duì)保持了緊密的合作關(guān)系，因?yàn)樵诤芏喈?dāng)?shù)厍蛎匝壑校@些業(yè)余隊(duì)隨時(shí)能為一線隊(duì)提供新鮮血液。

阿根廷：豪門模式推動發(fā)展

相對于阿根廷男足的盛名，阿根廷女足堪稱一支魚腩球隊(duì)。從2004年開始，阿根廷足協(xié)采取了“豪門模式”來發(fā)展女足，博卡與河床這樣資金雄厚的大俱樂部首先開展女足運(yùn)動，同時(shí)俱樂部還派男足教練為女足擔(dān)任技術(shù)發(fā)展顧問。這樣的策略讓女足運(yùn)動在短時(shí)間內(nèi)高速發(fā)展，在今年女足世界杯阿根廷隊(duì)的參賽陣容中，絕大多數(shù)球員都來自博卡和河床兩家俱樂部，其他俱樂部如獨(dú)立隊(duì)只貢獻(xiàn)了寥寥幾人。

這樣的策略對于資源不充裕的女足在短時(shí)間提高成績是相當(dāng)有效的，但卻不利于女足運(yùn)動的長期健康發(fā)展，當(dāng)大俱樂部發(fā)現(xiàn)其投資沒有得到相應(yīng)回報(bào)時(shí)，投入將會越來越少。

英格蘭：體制完善

英格蘭女足職業(yè)聯(lián)賽擁有全世界最完備的培養(yǎng)機(jī)制，一般的英超俱樂部大多同時(shí)擁有一支女子足球隊(duì)，這一模式大大降低了女足運(yùn)動發(fā)展受經(jīng)濟(jì)制約的幾率。贊助商在向男足投資時(shí)也必須兼顧女足，女足隊(duì)員和男子球員能夠享用同樣的訓(xùn)練設(shè)施、醫(yī)療和飲食服務(wù)。

在本屆女足世界杯上，英格蘭以0∶0逼平了奪冠熱門德國隊(duì)。與阿根廷一樣，英格蘭足協(xié)也采取了“豪門模式”來發(fā)展女足運(yùn)動，在英格蘭女足參加世界杯的21人名單中，除了守門員布朗等九名隊(duì)員來自于幾家非豪門俱樂部，其他隊(duì)員都來自于阿森納和切爾西。

近年來，很多英超俱樂部都減少了對女足的投入，原本在女足聯(lián)賽中最具影響力的查爾頓隊(duì)、曼聯(lián)隊(duì)、伯明翰隊(duì)和富勒姆隊(duì)，都因?yàn)槟妇銟凡康耐度霚p少而步履維艱，在英格蘭足壇享有盛名的查爾頓女足，更是由于男足降級而慘遭解散。

日本：女性引領(lǐng)女足發(fā)展

在日本以2∶2戰(zhàn)平英格蘭隊(duì)的世界杯小組賽中，宮間綾利用任意球兩度敲開對方大門，日本隊(duì)員的精湛腳法由此可見一斑。雖然未能從小組中晉級，但是日本女足在近年來取得的進(jìn)步卻是有目共睹的。

日本女足職業(yè)聯(lián)賽有16支球隊(duì)，甲級、乙級各8支隊(duì)進(jìn)行升降級比賽。日本女足聯(lián)賽聯(lián)盟和日本足協(xié)是分立門戶的，采取商業(yè)化運(yùn)營機(jī)制。

在日本開展女足運(yùn)動是很困難的，如果不是得益于良好的足球基礎(chǔ)，女足在日本無疑很難生存。為此，日本女足聯(lián)盟采取了各種方式來提高影響力，比如兩支球隊(duì)之間每賽季比賽三場，以此增加比賽場次。此外，女足也被安排在各地“巡回演出”，這種做法提高了影響力，又節(jié)省了費(fèi)用。

日本女足有一個(gè)鮮明的特色，那就是女性在女足俱樂部中大多扮演著重要角色。16支俱樂部中有5名女性主教練，在日本足協(xié)和職業(yè)聯(lián)盟的管理層里，也都有女士的身影。不少日本女足運(yùn)動員在退役后成為作家、自由撰稿人、電視解說員、俱樂部各階層管理人員、領(lǐng)隊(duì)和教練，毫無疑問，女性的參與將會對女足運(yùn)動的發(fā)展起到促進(jìn)作用。