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        日本啟示錄

        2007-12-31 00:00:00王志浩
        環(huán)球企業(yè)家 2007年13期

        美日解決雙邊貿(mào)易問題的經(jīng)驗(yàn)對緩解中美貿(mào)易關(guān)系緊張不無助益

        假設(shè)有那么一天,中國對美國的貿(mào)易順差越來越大,中美的經(jīng)貿(mào)關(guān)系日趨緊張。我們估計(jì),中國2OO7年的貿(mào)易順差將達(dá)到37OO億美元,與2O06年相比增長70%,而且2008年可能還會進(jìn)一步擴(kuò)大。這里我們先不解釋為什么持這樣的觀點(diǎn),而是考察對于中美貿(mào)易關(guān)系而言,這意味著什么,以及如何來調(diào)節(jié)這種緊張關(guān)系。

        美國政府對此多有評論,但絕不僅限于口頭指責(zé),他們也在考慮通過立法解決問題。目前還不必過于憂慮,即將發(fā)布的針對中固的立法案也許并不具備實(shí)質(zhì)性。一旦其年內(nèi)通過,將幫助美國財(cái)政部確定所謂的“匯率失調(diào)貸幣”。在新法律下,美國財(cái)政部將可能將人民幣確認(rèn)為“匯率失調(diào)貨幣”(這比眼下將人民幣確定為“被操縱貸幣”容易),而采取一定的措施,目前還并不清楚可能采取的措施包括哪些,畢竟美國財(cái)政部已經(jīng)和中國政府就人民幣問題和其他一些問題通過戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對話進(jìn)行了談判。中國將因?yàn)槿嗣駧诺葐栴}面對批評,其中一些批評是有道理的,例如對知識產(chǎn)權(quán)缺乏保護(hù),消除貿(mào)易補(bǔ)貼的速度還比較慢。這一法案現(xiàn)在看起來已經(jīng)箭在弦上。

        如果我們的判斷是正確的,即貿(mào)易順差再創(chuàng)新高,中國出口前所未有地成脅到美國的高附加值行業(yè),接下來又會發(fā)生什么呢?極端的選擇將是美國出臺相關(guān)的法案,將人民幣定性為自我補(bǔ)貼貸幣,或者針對中國出口到美國的商品征收高額關(guān)稅。在WTO的框架下這兩種措施都可能被判定為不合法。但是,至少要爭論兩到三年的時(shí)間才能促使wTO的相關(guān)判決出臺,在這期間,中國的出口商,當(dāng)然也包括美國的消費(fèi)者,可能早已苦不堪言,我們打賭,在一系列嘗試之前,這樣的極端手段和法案才、會出臺。

        除此之外,我們認(rèn)為美國和日本的貿(mào)易關(guān)系為我們提供了一個(gè)很好的有關(guān)如何應(yīng)對緊張局面的模板。美國經(jīng)常針對日本使用的一種機(jī)制是自愿出口限制協(xié)議(VERA),目前也已經(jīng)針對中國使用。早在1957年,美國就采取高壓手段迫使日本簽署了協(xié)議,自愿限制其紡織品和服裝的出口。在2OO6年11月,中國也和美國達(dá)成協(xié)議、在2 008年之前將54個(gè)類別的紡織品和服裝的關(guān)稅每年調(diào)增10%-17%。在2005年,歐盟已經(jīng)對中國采取了類似的措施。我們希望在2008年之后,這些協(xié)議可以進(jìn)一步擴(kuò)展而不是就此終結(jié)。

        但是在日本,VERA并不僅僅是針對紡織品和服裝的。日本在1968年對鋼鐵,在2O世紀(jì)80年代對半導(dǎo)體、汽車和其他產(chǎn)業(yè)也同樣采用了VERA。

        對于政策的制定者而言,首先,VERA有助于解決貿(mào)易關(guān)系的緊張,其次,也可以針對未來的投資和貿(mào)易流動建立一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期,因此,VERA是頗具吸引力的,通過在一些最重要的領(lǐng)域?qū)Q(mào)易進(jìn)行明顯的限制,一組VERA可以避免出現(xiàn)更廣泛的貿(mào)易對峙的局面。不過經(jīng)濟(jì)學(xué)家們不是很喜歡VERA,因?yàn)樗麄兛偸怯纱寺?lián)想到不可預(yù)見的和相反的結(jié)果。例如,盡管美國的汽車工業(yè)認(rèn)為VERA將會幫助他們和日本的日產(chǎn)和豐田進(jìn)行競爭,但是現(xiàn)實(shí)狀況恰恰相反:該項(xiàng)措施的結(jié)果是鼓勵(lì)日本公司重新在美國部署生產(chǎn)能力,而且更加專注于高附加值的產(chǎn)品(在配額制度下,出口大量的廉價(jià)汽車并不劃算),此外進(jìn)一步損害了福特等美國汽車公司的利益。另外一個(gè)原因是,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為類似的措施容易滋生腐敗和降低效率,例如出口的權(quán)利必須向官方機(jī)構(gòu)申請,或者從官方機(jī)構(gòu)購買,這樣一些國有公司經(jīng)常會獲得一些特殊的照顧。

        中國是否也會像日本一樣,在紡織品和服裝vERA之后經(jīng)過十年之后才迫于壓力在其他部門采用vERA呢?不,對于鋼鐵、汽車和更多高科技產(chǎn)品的vERA,用不了十年。中國制造業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)跳躍性特征,那些曾經(jīng)羈絆日本的障礙中國都輕松而過。我們可以想象美國的那些精英們,包括那些想使用V ERA來提高門檻,進(jìn)而保護(hù)中美貿(mào)易中的大多數(shù)的議員,他們已經(jīng)開始把VERA當(dāng)作是下一個(gè)階段的重點(diǎn)。

        當(dāng)然,相關(guān)行業(yè)中的出口商們可能因此遭受損失,他們不會感到高興。但是,烏云之中還有一絲光亮。日產(chǎn)和豐田在VERA的限制之下同樣實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。一些具有彈性的,具有前瞻性和雄心壯志的中國公司也會取得同樣成就。

        (作者為渣打銀行駐上海的資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家)

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