匯豐正試圖以“投資+全員參與”的方式讓中國最大的河流擺脫生物“死亡區(qū)”的惡名

2002年，香港匯豐銀行慈善基金的秘書長黃彬平生第一次來到湖北省境內(nèi)的洪湖。之前由于對“洪湖水，浪打浪”這首歌耳濡目染，黃彬一直期待看到碧波蕩漾、小舟泛湖的美景。

但是她失望了。乘坐小漁船駛?cè)牒鏁r(shí)，映入黃彬眼簾的不是蕩漾的湖水，而是1500多萬根竹竿，這些竹竿像一道道墻，把湖面分割成一個(gè)個(gè)微型的魚塘，漁民們在此靠養(yǎng)魚為生?！霸谄溟g行船就像在闖迷魂陣”，黃彬說。盡管當(dāng)時(shí)她還是生態(tài)環(huán)保的門外漢，但也馬上意識(shí)到，這些竹竿正在“破壞洪湖的生態(tài)”。

她的看法沒有錯(cuò)。作為中國七大淡水湖之一的洪湖，自MSO年代開始就幾經(jīng)“浩劫”——閘口等水利設(shè)施的修建切斷了洪湖和長江的聯(lián)系，周圍居民大肆圍墾湖區(qū)四周的淺灘，致使水域面積在20年間從110萬畝驟然縮至53萬畝。濕地植被也遭到了無情破壞，候鳥水禽和野生魚類慘遭濫捕濫殺。到了1990年代，掀起的圍欄網(wǎng)養(yǎng)殖熱潮，更使得湖面布滿了竹竿和圍網(wǎng)，導(dǎo)致生態(tài)惡化，水質(zhì)下降，水草桔竭。

更可怕的事情還在后面：長江中下游地區(qū)有很多洪湖這樣與長江天然相連的湖泊，它們就像是長江的腎，夏季水豐時(shí)候吸收和滯納洪水，枯水期湖水回流入長江干流——這個(gè)吐納過程還起到了凈化水的作用。但是，這種自然的循環(huán)卻已被長江上大大小小的閘口阻隔，造成多個(gè)類似的“洪湖”。這使得湖水水體自凈能力下降、江湖間水生生物交流中斷，湖區(qū)魚類、水生植物、鳥類及底棲動(dòng)物的種類和數(shù)量明顯減少，許多物種甚至絕跡。

聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(United Nations EnvironmentProgram)甚至在去年宣布將長江和珠江入?？诹腥搿八劳鰠^(qū)”，因?yàn)槟抢锏乃疅o法為魚類生存提供充足的氧氣。尤其是曾被譽(yù)為“長江女神”的白鰭豚，也被西方科學(xué)家懷疑已經(jīng)滅絕。

“河湖連通以及濕地淡水生態(tài)系統(tǒng)的恢復(fù)為解救長江環(huán)境危機(jī)的當(dāng)務(wù)之急”，WWF(世界自然基金會(huì))中國項(xiàng)目實(shí)施總監(jiān)朱春全對《環(huán)球企業(yè)家》說。

所幸的是，WWF和匯豐銀行于2005年攜手啟動(dòng)的“WWF匯豐銀行投資大自然”的五年項(xiàng)目規(guī)劃，目的就是要恢復(fù)和重建江、湖聯(lián)系，修復(fù)長江中游江湖復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)，洪湖是其中的示范點(diǎn)之一。

在這期項(xiàng)目中，匯豐不僅僅是投資者，它還和WWF一道，組織當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、非政府組織、學(xué)校、政府、自然保護(hù)專家以及自己的員工們積極參與。包括黃彬自己，到訪項(xiàng)目的示范點(diǎn)的次數(shù)就不下十余次，而且，每隔一段時(shí)間，他們就會(huì)和WWF的專家們一起討論項(xiàng)目進(jìn)展，評估項(xiàng)目成果，或進(jìn)行調(diào)整。

2006年4月，匯豐控股有限公司亞太區(qū)主席的鄭海泉、匯豐中國業(yè)務(wù)總裁翁富澤(RichardYorke)以及世界自然基金會(huì)的高層們還專程來到洪湖，參加投放魚苗和植草活動(dòng)。據(jù)稱，當(dāng)鄭看到鳥飛魚躍和日漸清澈的湖面，心情輕松的他還坐在漁船上哼起了“洪湖水浪打浪”。

到現(xiàn)在，該項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候，三個(gè)示范點(diǎn)——湖北省的洪湖、天鵝洲、漲渡湖——隔斷河湖之間的水閘已被陸續(xù)打開。安徽安慶白蕩湖也在項(xiàng)目支持下打開水閘，實(shí)現(xiàn)了四湖與長江的季節(jié)性水文與生態(tài)聯(lián)系。由于引入了可持續(xù)替代生計(jì)的發(fā)展，項(xiàng)目示范區(qū)的居民年收入提高了20％。國家和地方政府看到了項(xiàng)目的成效，承諾于2004-2006年間投入9億美元用于長江的濕地保護(hù)。

“這類項(xiàng)目的影響深遠(yuǎn)，它證明發(fā)展環(huán)保事業(yè)和增加居民收入完全可以同時(shí)進(jìn)行”，黃彬說。

聯(lián)手行動(dòng)

作為全球最大的金融機(jī)構(gòu)之一，匯豐一直在環(huán)保方面扮演了先鋒的角色，比如它是第一個(gè)實(shí)現(xiàn)“碳中和”(把經(jīng)營環(huán)境業(yè)務(wù)所排放的二氧化碳抵消到零)的銀行，也是最早簽署了“赤道原則”(2003年6月4日，七個(gè)國家的10個(gè)主要銀行宣布實(shí)行“赤道原則”，即由這些銀行制定的、旨在管理與發(fā)展項(xiàng)目融資有關(guān)的社會(huì)和環(huán)境問題的一套自愿性原則)的銀行。它對于林業(yè)、淡水、化工等項(xiàng)目非常慎重，貸款前會(huì)實(shí)現(xiàn)評估他們是否對環(huán)境和社會(huì)帶來負(fù)面影響。

在中國，曾讓黃彬發(fā)愁的是，匯豐在環(huán)保領(lǐng)域同樣有太多事情可做——如果只是去保護(hù)某一種物種或者某一個(gè)區(qū)域，說到底很難評估最終的整體效果。但如果在生態(tài)系統(tǒng)最為豐富的長江流域去保護(hù)環(huán)境、恢復(fù)濕地，則在這個(gè)環(huán)境體系中存在的很多生物都能受益。

這一理念正好和WWF恢復(fù)長江濕地生態(tài)功能的努力不謀而合。27年前WWF應(yīng)中國政府邀請來到中國，1998年長江洪水之后，WWF開始了長江流域濕地和淡水的保護(hù)及恢復(fù)項(xiàng)目。更有淵源的是，匯豐銀行從1998年起就贊助WWF(香港)組織內(nèi)地自然保護(hù)區(qū)和林業(yè)管理人員赴港參加濕地管理培訓(xùn)課程。迄今已有2000余名內(nèi)地官員在香港米埔自然保護(hù)區(qū)基地接受了國際先進(jìn)濕地管理理念和技術(shù)的培訓(xùn)。此外，匯豐的環(huán)境顧問弗朗西斯·沙利文(Francis Sullivan)實(shí)際來自WWF。

雙方的攜手由此顯得順理成章。2000年，匯豐銀行開始和WWF接觸，雙方坐下來進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，看看在哪些領(lǐng)域可能展開合作。之后，雙方的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了長達(dá)18個(gè)月的磋商和評估。2002年，以保護(hù)淡水生態(tài)系統(tǒng)為目標(biāo)的WWF匯豐銀行投資大自然項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

這是匯豐銀行全球“投資大自然”項(xiàng)目在中國的落地。該項(xiàng)目在全球拿出5000萬美元用于協(xié)助保護(hù)12000種瀕臨絕種的動(dòng)物，改善全球三大主要河流的生態(tài)環(huán)境，培育200名科學(xué)家及派遣2000名匯豐員工參與世界各地重要的保育研究項(xiàng)目。長江的項(xiàng)目，匯豐第一期共出資3000萬人民幣。在洪湖，WWF和合作伙伴在三平方公里的陽柴湖示范區(qū)域內(nèi)清除圍網(wǎng)，恢復(fù)水生植被，調(diào)整漁業(yè)模式。在該示范項(xiàng)目的影響下，湖北省政府投入7300萬元人民幣支持洪湖圍網(wǎng)的拆除工作。一個(gè)獨(dú)立的湖泊保護(hù)和管理機(jī)構(gòu)成立，全面的生態(tài)恢復(fù)重建工作從此展開。

作為匯豐長江項(xiàng)目的具體跟進(jìn)人，黃彬把生澀的學(xué)術(shù)問題首先轉(zhuǎn)化為個(gè)人的理解，用淺顯的語言向大部分從未到過長江項(xiàng)目的匯豐銀行的同事們解釋匯豐斥資的意義。她還經(jīng)常把WWF的專家們請到匯豐銀行的辦公室和同事們交流。武漢分行的同事因?yàn)榻畼桥_(tái)，參加了WWF組織的觀鳥活動(dòng)，親見洪湖整治恢復(fù)后當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)面貌。這一切都讓員工們真正體會(huì)到匯豐的捐款的意義。

武漢市新洲區(qū)的漲渡湖是另外一個(gè)示范點(diǎn)。以前，該地區(qū)的村民養(yǎng)魚使用資源過度，每當(dāng)產(chǎn)量或者品質(zhì)下降的時(shí)候，他們就大量使用化肥，這反過來又傷害了生態(tài)環(huán)境。有趣的是，WWF在該示范點(diǎn)的改造過程中，特意試用了金融手段。他們把匯豐提供的3000萬人民幣撥出部分?？睿龑?dǎo)村民們養(yǎng)蠶種竹等生態(tài)產(chǎn)業(yè)，這些款項(xiàng)被稱作“滾動(dòng)資金”，村民轉(zhuǎn)型成功后需償還本金以及相應(yīng)的管理費(fèi)。

對于使用捐款，業(yè)務(wù)模式又和銀行貸款相近的業(yè)務(wù)，匯豐不會(huì)直接介入。黃彬第一次看到WWF制定的詳細(xì)方案時(shí)，發(fā)現(xiàn)其間涉及太多的環(huán)保指標(biāo)，和匯豐一般意義上的貸款業(yè)務(wù)大為不同。聽完了WWF的講述，黃彬也對此創(chuàng)舉連連稱奇。通過這些合作，黃彬深切體會(huì)到一定要重視和NGO組織的溝通，要花時(shí)間去理解他們提出來的方案，以及了解他們?nèi)绾沃贫ǔ隹沙掷m(xù)的項(xiàng)目目標(biāo)。比如，參與項(xiàng)目的農(nóng)戶有多少，初期有多少人愿意參加，后期的收入有無增加，如何進(jìn)行培訓(xùn)等等。這樣，雙方制定出來了合理的定量指標(biāo)，匯豐會(huì)按照這些指標(biāo)去監(jiān)控項(xiàng)目的推進(jìn)，而不是直接干預(yù)。

歷經(jīng)五年的時(shí)間，黃彬和WWF的相關(guān)伙伴們一起，把一紙承諾變?yōu)樾袆?dòng)，真正改變了長江河湖斷裂的狀況。她的個(gè)人收獲是，由最初完全不懂環(huán)境生態(tài)的學(xué)術(shù)術(shù)語，幾乎變成半個(gè)生態(tài)專家，而匯豐銀行也贏得了相關(guān)部門的贊譽(yù)。

當(dāng)然，僅僅這些，并不是長江項(xiàng)目的終了。

繼投資大自然項(xiàng)目之后，2007年5月，匯豐全球再次拿出公司歷史上最大的一筆環(huán)保?？?億美元，用于新一期“匯豐與氣候伙伴同行”計(jì)劃——未來五年時(shí)間內(nèi)，匯豐將與包括WWF在內(nèi)的四個(gè)環(huán)保組織攜手，研究氣候變化所引發(fā)的問題。據(jù)本刊了解，這1億美金中將有1085萬用于長江項(xiàng)目，在前一個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上對長江流域氣候性變化進(jìn)行策略性分析，開展恢復(fù)長江生命之網(wǎng)和可持續(xù)城市發(fā)展的示范和宣傳。

關(guān)于長江流域氣候變化的一個(gè)最新案例，甚至涉及到長江中下游的養(yǎng)豬業(yè)。養(yǎng)豬看似和氣候變暖毫不沾邊，其實(shí)不然。豬糞如果不處理，也會(huì)形成沼氣向大氣排放，這構(gòu)成了溫室氣體的一部分。WWF打算在新項(xiàng)目中幫助養(yǎng)豬場建立沼氣池，把豬的糞便變成能源。匯豐也會(huì)跟進(jìn)并優(yōu)先支持這些項(xiàng)目，這也和匯豐一貫的環(huán)保貸款思路一致。

這種務(wù)實(shí)的態(tài)度在某種程度上也影響了WWF。倒退十年以前，WWF對于企業(yè)更多的是批評。但最近五年以來，WWF越來越重視與企業(yè)的合作?？煽诳蓸泛图覙犯＞褪切陆尤氲絎WF保衛(wèi)長江工作的成員。前者將在全球范圍內(nèi)捐贈(zèng)2000萬美元，通過5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)保護(hù)淡水資源的目標(biāo)。長江是該項(xiàng)目重點(diǎn)保護(hù)的世界七大重要淡水流域之一。而后者則通過保護(hù)大熊貓的形式來保衛(wèi)長江——在朱春全看來，保護(hù)大熊貓的棲息地，也是保護(hù)了長江上游的植被和水源，因此是長江項(xiàng)目的一部分。

“令人感到鼓舞的是，在長江流域我們可以做的事情越來越多，這一切都不是空談”，黃彬說。