傳統(tǒng)化工巨頭杜邦以空前的隨機(jī)應(yīng)變能力追逐玉米商機(jī)。
從外表看,位于浦東張江高科技園區(qū)蔡倫路600號(hào)的杜邦(DuPont)中國研究中心和一般的現(xiàn)代化公司建筑別無兩樣,但內(nèi)部忙碌的工作氛圍中卻隱藏著某種不易察覺的“冒險(xiǎn)”意味。
這座杜邦投資1億多人民幣建立的世界第二大研發(fā)中心去年剛剛投入使用,作為傳統(tǒng)化工巨頭本世紀(jì)最勇敢的改革——生物能源計(jì)劃在中國的驅(qū)動(dòng)中心,它注視著中國每一個(gè)新能源商機(jī),并試圖成為參與者。目前,杜邦所能感受到的現(xiàn)實(shí)機(jī)會(huì)來自玉米——未來生物能源的重要載體。
研究中心的200名工作人員不停忙碌,研究人員檢測材料、分析結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)部門溝通內(nèi)外、交流合作。未來,這里的員工將增加一倍,立足于將更多新能源技術(shù)引入中國,并對(duì)其中的一些做出適應(yīng)性改進(jìn)。
可見,曾經(jīng)最知名的污染者現(xiàn)在的身份是倡導(dǎo)改善環(huán)境并從中獲利的商業(yè)先驅(qū)。去年底,杜邦公布了面向2015年的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃,承諾繼續(xù)減少溫室氣體排放的同時(shí),宣布加強(qiáng)開發(fā)可持續(xù)產(chǎn)品和技術(shù),從而產(chǎn)生60億美元“綠色收入”。205歲的杜邦公司,在經(jīng)歷了黑火藥時(shí)代,能源化工時(shí)代后,將自己定位于電子、生物技術(shù)、材料科學(xué)為特征的新型公司。
按理,能將玉米每一部分轉(zhuǎn)化為生物能源的杜邦和能源短缺的中國市場本是天作之合。但當(dāng)杜邦中國研究中心、生物能源亞太區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理韓峰要具體承擔(dān)任務(wù)時(shí),事情卻不那么簡單。
今年初,韓峰從美國來到上海。此前,這位商業(yè)管理碩士兼生物化學(xué)博士是杜邦的子公司先鋒種業(yè)(Pioneer Hi-Bred)公司對(duì)玉米育種深有研究的農(nóng)學(xué)專家。盡管玉米生產(chǎn)燃料乙醇已經(jīng)在過去幾年風(fēng)靡全球,但韓峰在中國首先要解決最基本的玉米供應(yīng)不足問題。
“中國玉米產(chǎn)量只有美國玉米產(chǎn)量的2/3,所以如果能夠把中國玉米產(chǎn)量提高,就能在一定程度上緩解玉米供應(yīng)不足的問題?!表n峰告訴《環(huán)球企業(yè)家》作為杜邦生物能源的重要環(huán)節(jié)之一,先鋒種業(yè)海外公司在中國已與登海種業(yè)和敦煌種業(yè)建立了合作關(guān)系,并建立了多個(gè)研發(fā)基地。春季,先鋒種業(yè)在遼寧鐵嶺和河南新鄉(xiāng)的兩個(gè)基地同時(shí)開工,進(jìn)行玉米播種、田間管理、數(shù)據(jù)記錄,通過優(yōu)化玉米的基因組合進(jìn)行高產(chǎn)育種;到了冬季,他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)到海南,在冬季繁殖基地進(jìn)行育種實(shí)驗(yàn)。
因此,對(duì)韓峰們來說,最近半年的工作可謂“顛沛流離”:輾轉(zhuǎn)于安徽、河南、遼寧等省,與豐原生化、河南天冠、中糧等乙醇生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了多次接觸,希望對(duì)方用先鋒種業(yè)在中國研發(fā)的玉米品種進(jìn)行測試。
韓峰逐漸變成了一個(gè)強(qiáng)有力的游說者,他頻繁重復(fù)著杜邦的經(jīng)驗(yàn):育種方向上的轉(zhuǎn)變不僅提高產(chǎn)量,而且提高淀粉含量,如此一來就有助于乙醇降低成本。
然而,就在這些努力逐步獲得市場認(rèn)可的時(shí)候,傳來了發(fā)展非糧乙醇、限制玉米生產(chǎn)乙醇的官方政策轉(zhuǎn)變的消息,杜邦必須及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)拓展方向。
在中國,轉(zhuǎn)基因相關(guān)研究和種植受到政策禁止,美國較為成熟的轉(zhuǎn)基因玉米研究成果無法移植,而由于產(chǎn)量和耕地有限,非糧做法也達(dá)不到國家需求,最為可行的是將植物莖桿轉(zhuǎn)化成乙醇,即纖維素酒精技術(shù)。
好在,中國的這種莖桿資源很多,杜邦把研發(fā)集中在玉米莖桿上。每年,農(nóng)村都有大量玉米秸桿被焚燒,或做成效率低下的沼氣,杜邦認(rèn)為自己的纖維素乙醇技術(shù)可以更有效率地利用這些資源,讓它們替代石油。
事實(shí)上,韓峰們的工作剛剛開始,成果也不豐厚。在纖維素乙醇方面,杜邦在中國還沒有建立合作,他們正在評(píng)價(jià)與企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)合作的機(jī)會(huì),準(zhǔn)備在合適時(shí)間介入。在韓看來,乙醇在中國是一個(gè)壟斷行業(yè),涉及銷售等多方面問題,杜邦無法單獨(dú)操作,而能源屬于戰(zhàn)略物資,外資的進(jìn)入也顯得十分敏感。
因此,中國的“綠色未來”需要杜邦同時(shí)開展多條路徑去實(shí)現(xiàn)。研發(fā)中心的第三個(gè)策略是下一代生物燃料——生物丁醇,這個(gè)杜邦與BP的合作項(xiàng)目可用任何生物質(zhì)來生產(chǎn)。
從技術(shù)角度來說,乙醇能量密度只有汽油的65%,生物丁醇能量密度則非常高,接近汽油,而且可以通過石油管道運(yùn)輸,并與汽油以任何比例混合。杜邦正在與中國相關(guān)企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)接觸,宣稱這一技術(shù)在未來潛力巨大。不僅是研發(fā)中心,整個(gè)杜邦集團(tuán)都在參與浩大的游說工程。
植物中的碳是吸收大氣中的二氧化碳,通過光合作用產(chǎn)生出來的,用生物技術(shù)把它轉(zhuǎn)化成丁醇和乙醇,燃燒后碳重回大氣。杜邦中國集團(tuán)總經(jīng)理王建平向《環(huán)球企業(yè)家》強(qiáng)調(diào),整個(gè)循環(huán)過程沒有額外的碳排放,對(duì)環(huán)境大有好處。
不過,對(duì)杜邦來說,盡管可再生能源的應(yīng)用與研發(fā)在中國尚屬初級(jí)階段,但可再生資源為原料生產(chǎn)人類所需要的產(chǎn)品則已成為現(xiàn)實(shí)。200S年,杜邦正式授權(quán)泉州海天輕紡集團(tuán),利用玉米開發(fā)、生產(chǎn)短纖維及織物,這是中國的第一家,也是杜邦在全球授權(quán)的第二家生產(chǎn)工廠。
無論如何,杜邦堅(jiān)信,自己的種子技術(shù)、生物工程技術(shù),及傳統(tǒng)化學(xué)工業(yè)的工藝開發(fā)結(jié)合起來,可為解決中國能源危機(jī)貢獻(xiàn)一份力量。據(jù)悉,到2010年,杜邦將把在中國的投資從現(xiàn)在的7億美元增加到12億美元,安全、環(huán)保、健康是核心價(jià)值所在。不過,中國的綠色未來能否在這些核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程中逐步顯現(xiàn),仍取決于杜邦隨機(jī)應(yīng)變的能力。