這是一家生產(chǎn)VCD的小廠。上世紀(jì)八十代末人們對電視節(jié)目喜愛有加，尤其是連續(xù)劇除了在各大電視臺(tái)黃金時(shí)段搶播外，還被制成光盤。不少人在商場購買或是到出租點(diǎn)租借。正因如此，VCD的銷量大增。這家小廠也迅速擴(kuò)大了規(guī)模。

可是好景不長，眾多的VCD廠家如雨后春筍般地涌現(xiàn)，使得這個(gè)行當(dāng)出現(xiàn)飽和狀態(tài)。這家VCD廠也面臨危機(jī)，廠領(lǐng)導(dǎo)不只一次招開緊急會(huì)議，商討應(yīng)對措施，并要求各個(gè)部門主管必須拿出行之有效的辦法來。

技術(shù)科表示，應(yīng)改進(jìn)配件，無論是包裝外形還是內(nèi)部零件都應(yīng)更新，如果廠里愿意拿出更多的資金，最好能換芯片，確保產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)處于領(lǐng)先地位。銷售科表示，希望廠里舍得花錢，擴(kuò)展更多的渠道，不能把眼光放在某一區(qū)域，只有覆蓋面擴(kuò)大，才有可能打開局面，改變被動(dòng)現(xiàn)狀。

生產(chǎn)科表示，將在制作和生產(chǎn)上力求精益求精，決不會(huì)像過去那樣出現(xiàn)退貨和換貨現(xiàn)象；還有應(yīng)當(dāng)對工人進(jìn)行再培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。財(cái)務(wù)科表示，將調(diào)整資金投放量，該用錢的地方一定全力投入，支持各部門的工作，該節(jié)省的地方一定節(jié)省，決不浪費(fèi)。

廠領(lǐng)導(dǎo)見大家熱情高漲、出謀劃策， 很是激動(dòng)地說，有了各部門的協(xié)調(diào)和支持，相信我們廠一定可以走出困境。

隨后，各部門立即展開行動(dòng)，絲毫不敢怠慢。半年后的現(xiàn)實(shí)把大家的熱情澆得冰涼。錢花了，事干了，人也累了，可效益卻每況愈下，廠子幾乎瀕臨破產(chǎn)。廠領(lǐng)導(dǎo)痛定思痛，經(jīng)過三天的仔細(xì)討論決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)DVD。談何容易，這需要注入更多的獎(jiǎng)金，廠子的帳戶上已所剩無幾。廠領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)行股份制，全廠職工入股。

兩年后，這家快倒閉的廠又重新站了起來，職工們興奮不已。如今這家廠除了生產(chǎn)DVD，還生產(chǎn)MP3和電腦?？梢哉f越來越紅火。

換什么都不如換思路。有時(shí)，人們面對困境和難題，總想迎著困難找到解決的辦法，反而將自己逼上死胡同；跳出框框，換條思路，方能海闊天空。