以前人找錢拍片叫“扎”。不管“扎”誰，怎么“扎”，能“扎”出血來就是本事?？慈~京《貽笑大方》里那幫為拍片到處“扎”人的藝術(shù)青年，真為這些為了電影而“奮不顧身”的精神所困。老得想著到哪能找到一大款伯樂啊!后來發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實遠比電視劇夸張。

參加一獨立影展，聽到主辦方介紹其中一位老者為某短片制片人時，我竊喜半天，心說可找到支持獨力電影事業(yè)，肯往外掏銀子的主兒了。沖過去拉住老人，抑制不住心中的激動?！澳窃趺纯春眠@位導(dǎo)演，并決定為他投資的?”“我是他爸，兒子拍電影當然掏錢了!”老人理所當然道。

不久，我又在網(wǎng)上看到一則消息“某影視集團高調(diào)宣布，斥資1億元人民幣啟動‘某某省某某市影視青年助推資金’，扶持中國青年電影的崛起?！钡撚耙暭瘓F高調(diào)宣布“只要有好的劇本，就會慷慨為所有熱愛電影、有才華的導(dǎo)演投資”的同時還附帶了一個條件“凡年齡在35歲以下，并有電影作品在2006年度獲得國家廣電總局電影公映許可證的導(dǎo)演，均可攜帶其2006年電影作品報名參展。”

除卻以上從自家做起，不太靠鋪的“殺熟”行為和壓根就沒打算為眾多“電影愛好者”服務(wù)的“資金”，這熱愛文藝的青年人打算做點影視方面的藝術(shù)創(chuàng)作怎么就這么難?沒人會買缺乏升值潛質(zhì)的作品，即使扎得真是“血”，也應(yīng)該是投資者相信，無論是紀錄片還是劇情片，無論是在國內(nèi)國外、電影院電視臺還是未來不知何時到來的3G市場上一定有觀眾，而且是大把大把地。難道導(dǎo)演與投資真是陰陽的兩個面?到底誰從哪能得到投資者的青睞，而投資者又在哪里呢?

一個投資電影的項目

拍攝完紀錄片《不快樂的不只一個》后，王分從大眾視野里消失了。直到2007年的大學生電影節(jié)，王分帶著一部投資三百萬的電影《箱子》高調(diào)亮相，并獲得電影節(jié)的三項提名和電影處女作大獎。

2005年9月“中國新電影云南影響”邀請十位獨立女導(dǎo)演在云南分別拍攝愛情、喜劇、動作、音樂、魔幻等十部類型電影。到2006年8月，尹麗川、王分、丁乃箏三位導(dǎo)演的影片《公園》、《箱子》、《這兒是香格里拉》已經(jīng)完成。

羅拉和她的新導(dǎo)演計劃

“中國新電影·云南影響”是影客傳媒與云南省委宣傳部合作的一個大型項目，邀請了十位來自不同領(lǐng)域的女導(dǎo)演在云南拍攝十部好萊塢式的類型電影。

羅拉，紀錄片導(dǎo)演、當代藝術(shù)家、服裝設(shè)計師，名片上印的是“中國新電影·云南影響”總制片人。

有五年時間，她一直帶著DV游蕩于各種藝術(shù)活動，然后從拍攝的5000多盤DV帶中選出有關(guān)搖滾樂的內(nèi)容，做成了紀錄片《后革命時代》。那時對于羅拉來說，拍電影、做紀錄片都是生活的一部分?！白约号募o錄片完全個人情感抒發(fā)。而且像電腦、攝像機和其他很多費用都花在生活里，根本沒資金回收的概念?！痹谧黾o錄片的同時，羅拉也看到周圍很多像她一樣的年輕導(dǎo)演四處尋找資金的艱難。2001年，羅拉開始轉(zhuǎn)向青年導(dǎo)演投資。

羅拉所在的影客傳媒主要制作電影和發(fā)掘青年導(dǎo)演，“并通過一定手段幫助這些懷有藝術(shù)理想，有才華的人完成夢想。”制作與投資是從一個極端到了另一個極端，需要每天做預(yù)算、規(guī)劃，總要考慮回收成本、融資來源以及未來市場?！巴顿Y人給我錢，是相信我發(fā)現(xiàn)導(dǎo)演的眼光，不能因為別人的信任而不考慮回報，人家投一百萬，總要回收一百萬成本，再給人利潤?！绷_拉說，這和創(chuàng)作并不違背，有投資就一定要對投資者的錢負責任。 “我們的合作者云南省政府，得到了宣傳效果；青年導(dǎo)演們的藝術(shù)才華在作品中得到了承認，甚至有其他公司開始準備給他們投資。而我們現(xiàn)在有信心將電影的投資都收回來，并且這些電影可以變成文化之間的紐帶。當所有的人都得到回報，事情就成功了一半?！?/p>

明年九月，當?shù)谑粚?dǎo)演的電影成片，“中國新電影·云南影響”項目全部結(jié)束，而羅拉和她的影客傳媒則會繼續(xù)做推廣年輕導(dǎo)演的事。

十位女性導(dǎo)演得到投資

“中國新電影·云南影響”是通過十位女導(dǎo)演在云南用自己的視角看當代的中國，用來自不同領(lǐng)域的氣質(zhì)與當?shù)厝宋牡姆諊嘟Y(jié)合?！斑@十位生于70年代的年輕女性，拍的電影應(yīng)當是先鋒的、好看的、適應(yīng)市場的，而不是‘灰蒙蒙的小鎮(zhèn)上一群絕望的人’”。在選擇導(dǎo)演時，羅拉并不局限于導(dǎo)演本人是否拍膠片或者拿DV拍紀錄片，而是是否有吸引觀眾的才華?！斑@些電影首先是能在市場上獲得認可和商業(yè)利潤的商品，其次是能為青年導(dǎo)演們制造和建立健康的商業(yè)循環(huán)體系，最后，是這些電影應(yīng)該可以用于交流的文化工具?！?/p>

在羅拉理想中，“中國新電影·云南影響”不僅僅是一個投資電影的項目?！霸谠颇嫌泻芏嗫臻g可以延展，而這種空間與導(dǎo)演的藝術(shù)身份和電影的類型化組合在一起可以是一個相當大的藝術(shù)事件。毋庸置疑，由于有了云南省委宣傳部的部分資金，影客傳媒在摧個項目運作上輕松了很多。

羅拉判定導(dǎo)演的標準

選擇導(dǎo)演時，羅拉強調(diào)最多的是“才華”。創(chuàng)作經(jīng)歷使她成為一位能迅速判定“導(dǎo)演是否有其他人不可替代的特質(zhì)”的制片人。一般的投資者誰敢為一個沒拍過劇情片的紀錄片導(dǎo)演投資?而羅拉卻認為紀錄片導(dǎo)演身上有劇情片導(dǎo)演所不具備的敏感與觀察能力。項目籌備初期，羅拉就想起了在一次飯局上認識的漂亮女孩——王分。而此前，王分只拍過一部紀錄片。

在聽了王分給她講的三個故事后，羅拉確定王分可以拍好某一類型的電影。在一次酒吧聚會中，王分向羅拉講述了新寫出來的故事。開始時，周圍沒人注意她們，但由于王分特殊的語調(diào)，分鏡頭一樣的畫而，逐漸把其他人吸引過來。幾分鐘后，同樣由于王分構(gòu)建的過于“恐怖”的環(huán)境，有人開始流掉了。故事講完，周圍空無一人。王分將她獨特視角帶到了電影《箱子》中，而這早在紀錄片《不快樂的不止一個》中就存在了?！白罱K王分拍出的影片和我想要的一模一樣?！?/p>

不要收回成本

在羅拉眼中好的影片總會和好市場結(jié)合在一起?！坝腥苏f‘我是一個藝術(shù)家，做藝術(shù)的，所以我的電影沒有市場’，我認為這就是借口。如果你想拍電影又有足夠的才華，就一定就能做到。如果你沒有做到，肯定是給自己找了理由”。

羅拉希望在這十位導(dǎo)演中能出現(xiàn)像張藝謀、馮小剛一樣有自己商業(yè)或藝術(shù)地位的導(dǎo)演?！拔彝顿Y了王分的第一部電影，也很希望她能在這個起點后拍上投資幾千萬甚至上億的電影”。

10月26日，《箱子》、《公園》、《這兒是香格里拉》三部先期制作完成的影片將同時在全國各大院線上映。這些影片是否能收回投資，甚至像《瘋狂的石頭》一樣的火爆，這將是考驗備位導(dǎo)演功力和才華，以及羅拉的眼光的關(guān)鍵時候。

做可持續(xù)發(fā)展的華文紀錄片

2006年，CNEX為所投資的九部紀錄片主題概括為“說錢”。在每年的入選提案中，CNEX都會選一部能概括本年度命題的提案制作成當年的主題影片，而這部影片也將獲得最高的投資。 和其他影片相比，影片《財富之道》算得上是一部貫穿古今歷史的紀錄片。而這部影片也成為獲得資金最多的主題影片。

CNEX“說錢”

CNEX由北京國際交流協(xié)會、CNEX香港基金會等支持。作為一個非政府性質(zhì)的民間組織機構(gòu)，CNEX旨在記錄今天迅速變革的華人生世界，并為后世子孫留下文化遺產(chǎn)。而他們選擇的記錄手段就是紀錄片。

2006年，CNEX以“說錢”為題邀請九位在紀錄片界頗具影響力的導(dǎo)演拍攝紀錄片。其中分別有香港張經(jīng)緯《歌舞升平》、臺灣林宏杰《卡到了》、北京杜海濱《傘》、北京祝捷《TAXI》、上海黎小鋒《我最后的秘密》、成都彭輝《浮萍》、西安李軍虎《父親》、廣州符新華《沸塵》以及張釗維的主題影片《財富之道》。同時，與新浪寬頻合作征集民間DV紀錄片。

作為一個非營利性質(zhì)的項目組，CNEX要做的當然不只是對某位導(dǎo)演進行一次性投資，而是通過市場渠道在發(fā)行中使資金達到循環(huán)，并用于下一年的紀錄片投資，在10年內(nèi)尋找100部記錄中國當代生活的紀錄片。就像創(chuàng)立伊始CNEX的組建者就將投資對象定為紀錄片而不是劇情片，他們相信紀錄片的生命更加長遠，而作為好的紀錄片導(dǎo)演本人也將能夠分享到應(yīng)得的價值。 面對并不可知的市場，擺在他們有兩條路：國外院線及電視臺市場。作為投資方CNEX已經(jīng)做好未來針對市場而剪輯多個版本的準備，即使如此在導(dǎo)演的創(chuàng)作上CNEX并未附加其他條件，因為CNEX項目負責人蔣顯斌認為，好導(dǎo)演拍出的好影片一定會有市場，“電視臺有一種自己的主流文體，當另一種文體出現(xiàn)在里面時，會有些創(chuàng)新與變化，捕捉中國人當代風貌與創(chuàng)新的敘事風格同樣值得期待?！被蛟S真如蔣顯斌相信的，這批紀錄片的出現(xiàn)可以改變觀眾的觀看習慣。

投資導(dǎo)演的標準

蔣顯斌認為，理想狀態(tài)是在未來每年都能從全國三四十個提案中篩選出五到十部作品進行制作，“當然，這些紀錄片必須能代表當代的，值得記錄的?！?/p>

除了將導(dǎo)演之前的作品作為入圍基準，參看現(xiàn)場提案等環(huán)節(jié)外，CNEX在判定是否投資一位導(dǎo)演時，關(guān)鍵還要由學者戴錦華，教授司徒兆轂、導(dǎo)演陳坤厚、徐小明等顧問專家組成的評審團決定。而無論是2007年的“說錢”還是2008年的“夢想與希望”，CNEX的選題非常寬泛，給導(dǎo)演空間的同時，也成為一種考驗——畢竟每一位專家都有自己的喜好與判斷。

在確定投資對象后，CNEX會根據(jù)導(dǎo)演的大綱、時間、資金和整體預(yù)算來判定投資金額，而顧問專家則義務(wù)為影片的監(jiān)制與指導(dǎo)。盡管CNEX影片的出口有一部分而對電視臺，但對于導(dǎo)演的要求僅僅在于時間和資金、技術(shù)標準以及主題導(dǎo)演，而專家的指導(dǎo)也僅僅是技術(shù)上的，以利當導(dǎo)演在拍攝過程中遇到瓶頸而可以得到咨詢和幫助。

2008年海選導(dǎo)演

從去年的導(dǎo)演名單中，我們不難看出CNEX選擇導(dǎo)演的嚴格——所有導(dǎo)演無一例外均在紀錄片領(lǐng)域小有成就，其中由CNEX的制作總監(jiān)張釗維所執(zhí)導(dǎo)的《財富之道》，無疑得到了最多的投資。CNEX相信，如果對于導(dǎo)演的選擇僅僅局限于業(yè)界精英，CNEX無疑也會淪為一個小眾范圍的影像游戲。因此在明年的活動中，更年輕的導(dǎo)演與學生將可以來爭取拍攝當年的主題影片。并且，在和新浪寬頻合作的征集活動中，CNEX也注意到民間有不少具有才華的“草根”導(dǎo)演，在2008年CNEX將考慮把其中一部分預(yù)算投給年輕導(dǎo)演及學生，使更多人有機會加入進來。

200 8年CNEX的年度主題定為“夢想與希望”。而這場全新的選拔對所有的導(dǎo)演都一視同仁，不分軒輊。“明年選擇導(dǎo)演的范圍更加寬泛，包括主題影片，我們都歡迎新導(dǎo)演加入，而今年的九位導(dǎo)演如果還有必趣參加，并不會因2007年的加入失去資格。當然他們也不會有任何便利，明年將是一次重新的洗牌?！?/p>

誰為超支的預(yù)算買單

由于CNEX是根據(jù)導(dǎo)演提案投資紀錄片，所以每一部的資金都不一樣，但在制作紀錄片的時候，你永遠不知道會發(fā)生什么突發(fā)事件。一旦發(fā)生了，影片就有可能因此超出預(yù)算。但作為專項的資金，對于一部影片的投資并不能無限的增加。盡管在每位導(dǎo)演提交的方案中，有不少在前期已經(jīng)投入了大量的時間和精力。

“CNEX所投入的資金就是在當初選定導(dǎo)演時所談到的贊助資金，并且根據(jù)每位導(dǎo)演的提案做不同程度的增減，由導(dǎo)演自己要判定是不是把之前投注精力的提案拿出來。”很多紀錄片導(dǎo)演報上來的選題本就是計劃當中的，現(xiàn)在又有一筆可以解決一定問題的投資，何樂而不為呢。上海的黎小鋒曾表示，即使沒有遇到CNEX的資金，他的紀錄片《我最后的秘密》也是自己在近年內(nèi)將要動手拍攝的計劃之一。

而對于CNEX來說，要做到“理想和堅持”。所要付出的努力可能需要更多，之后的路也會比紀錄片導(dǎo)演難。

影想放映用商業(yè)養(yǎng)藝術(shù)

在“影想放映”第六期放映活動上八位曾經(jīng)在該活動上放映過影片的導(dǎo)演得到放映證書，而在活動的高潮部分，導(dǎo)演周耀武與北京新樂之聲國際傳媒簽約，他的電影長片《黃瓜》成為公司即將投資的第一部電影。

放映是選擇導(dǎo)演的門檻

“中國青年導(dǎo)演專項扶持資金”是由多家進行資本運作的投資機構(gòu)聯(lián)合運作而形成的平臺，它的資金來自各方，其主體依托于新樂之聲國際傳媒公司，旨在培育、扶持、鼓勵有想法、有能力的新銳導(dǎo)演。其下屬的“影想放映”活動組委會在短短幾個月中聯(lián)系了大量海外電影節(jié)，并與其中數(shù)十個電影節(jié)建立關(guān)系。同時“影想放映”還組織放映活動，在“影想放映”上展映影片無一例外都是青年導(dǎo)演的DV作品。

“我們是一個發(fā)現(xiàn)導(dǎo)演才華，幫助導(dǎo)演拍電影的機構(gòu)”項目總監(jiān)宋小白介紹。在放映活動中，除了對于品牌以及導(dǎo)演宣傳，公司會根據(jù)觀眾反應(yīng)情況判斷導(dǎo)演是否值得投資，“在放映活動中導(dǎo)演們可以與觀眾認識，而對我們來說則是衡量導(dǎo)演感覺、電影功力以及影片市場的場所?！?/p>

投資給《黃瓜》是市場的決定

周耀武的《黃瓜》是第一部得到投資的影片，而在“影想放映”活動中其他導(dǎo)演的影片也并不遜色，為什么只投給《黃瓜》?宋小白介紹說，對于市場的評估并不是由一個人來做的，而是整個市場人員。在之前與一些歐洲公司(如SPEAKIT)和電影節(jié)的聯(lián)系中發(fā)現(xiàn)歐洲市場仍然需要大量中國電影，他們更希望從電影中了解中國，而《黃瓜》的劇本階段就已經(jīng)看到了國外的藝術(shù)電影市場。公司投資計劃主要針對劇本，一旦各部門評估后發(fā)現(xiàn)劇本的市場前景良好，樣片也非常好，這個即使預(yù)算有五百萬，仍然會投資。

參與“影想放映”活動的其他導(dǎo)演也有拿出來很好的長片劇本，但有些內(nèi)容從目前評估的情況來看，只能滿足中國本土市場，而中國的電影市場又相當復(fù)雜，操作難度很大，這樣就限定了影片市場的渠道，所以只好暫時放棄，但不代表永遠放棄!因為畢竟中國只是整個電影市場的一部分。

將藝術(shù)長片和商業(yè)短片并行

“中國青年導(dǎo)演專項扶持資金”投資的影片沒有任何絕對的針對性，唯一的標準就是好電影。目前針對國際市場的藝術(shù)長片和針對國內(nèi)電視臺的劇情短片，專項扶持資金已經(jīng)走出了第一步。而無論是申請哪一類的投資，導(dǎo)演申請的第一標準都要通過現(xiàn)場的放映活動。

希望申請得到長片投資的導(dǎo)演在得到公司的認可后，提供長片的計劃，公司會酌情從中挑選可以投資的影片進行投資。長片電影投資固然必要，盡管公司也有在一年中投3-4部長片的計劃，但畢竟無論是走海外市場還是音像發(fā)行的路，回報時間仍是漫長的。

對下一家個人公刮來說，如果一味投資長片容易出現(xiàn)無以為繼的現(xiàn)象?，F(xiàn)在除了長片，公司目前計劃往一年中制作52部25分鐘內(nèi)的短片，每部影片的投資不低于5000元。但由于這類短片的目標出口定為電視臺和網(wǎng)絡(luò)，操作起來更像商業(yè)化的欄目制作，公司對于每部影片有更多商業(yè)上的要求。

和其他機構(gòu)一樣，無論是長片還是短片，“中國青年導(dǎo)演專項扶持資金”都希望自己能夠成為一個孵化機制，最終推出屬于自己的導(dǎo)演。商業(yè)化操作的短片也就罷了，但走藝術(shù)院線的長片最終會走到什么地步，這個沒人能給予答案。就像一些曾經(jīng)在校園內(nèi)帶著導(dǎo)演和影片宣傳自己的公司樣，當導(dǎo)演的名氣人于公司本身時，準能保證導(dǎo)演本身的忠誠度呢?