作為現如今北京IT圈的知名人物，秦亞良在1994年碩士畢業(yè)后，本應留校任教，在學術領域一展拳腳。可正當激流勇進之時，他卻選擇了創(chuàng)辦了北京中恒訊視科技發(fā)展中心(中恒興業(yè)科技集團前身)，銷售和開發(fā)計算機多媒體應用技術，這與多數人的人生軌跡背道而馳，似乎逆流而動。而現實證明，這一切的選擇都是正確的。

如今在中關村，一提到DEC中恒這個秦亞良一手打造的數碼帝國，幾乎無人不知，無人不曉。但人們還不太了解，這個行業(yè)的標志性企業(yè)僅僅是他龐大產業(yè)中的一個小小城堡。如今秦亞良擁有多家大規(guī)模的全資子公司，涉及包括國家重點科研項目開發(fā)；消費電子類產品的生產、研發(fā)、銷售；零售連鎖；建筑；房地產；能源開發(fā)等多個行業(yè)。龐大的產業(yè)，清楚的應證了他當年人生決策的果斷及睿智。

作為當年最早一批在中關村淘金的創(chuàng)業(yè)人，他勇于探索的精神博得了現如今業(yè)界人士的認可和尊重。但在那些研究中恒發(fā)展歷程的人看來秦亞良的成功遠不止于勇氣和運氣。

1994年，伴隨著中關村涌動的創(chuàng)業(yè)潮，秦亞良以技術起家，發(fā)端于知春路的一個小小的地下室。當時主要銷售和開發(fā)計算機多媒體應用技術，僅靠單一的軟件配套經營模式贏利，利潤相當可觀。但領導者通常居安思危，秦亞良此時以他過人的判斷力察覺到危機所在——軟件是一個無形產品，作為硬件的增值配送服務是趨勢，如僅靠單一的軟件配套經營模式，企業(yè)必將走入困境。他當機立斷，于是，從1995年冬天起，中恒轉向以計算機為軸心的其他周邊配套原器件供應，軟件隨硬件免費贈送。此拳一出，中關村一片驚嘆之聲，緊接著便是無盡的追隨和模仿，而對于秦亞良來說，僅是初戰(zhàn)告捷。這大大激勵了他的信心，緊接著他便哨然開始著手下一步的規(guī)劃一一設法引進國外一流公司的產品，滿足消費者的需求。同年，中恒成為LG光驅在國內的總代理。當問到為什么當時的中恒能取得這些大公司的代理權時，秦亞良坦然承認“當時中恒取得這些大公司的代理權，根本不在于企業(yè)名氣、規(guī)模方面的優(yōu)勢，因為我們根本沒有這方面的優(yōu)勢。”“關鍵在于我的運作理念吸引了他們?！?/p>

高山流水話知音，當領導人與領導人將各自的理念碰撞在一起，完美融合的時候，一切皆有可能。與當初預想的結果一樣，秦亞良運作理念為這些大公司創(chuàng)造了驚人的利潤。一年內，曾默默無聞的LG光驅沖到市場第二的位置；1997年，中恒擔當起富士數碼相機的中國總代理，建立國內首家富士數碼影像中心，富士數碼相機的市場份額僅次于索尼：2000年又成為佳能數碼相機中國總代理，由于業(yè)績極佳，繼而成為佳能數碼攝像機全國總代理。以此為節(jié)點，中恒從此走向輝煌。

此時，中恒的成長已經歷了沙漠行軍、騎馬打仗的過程，已步入壯大和成熟的階段。作為秦亞良本人也已功成名就，龐大的資本足以使他坐享其成。但他卻馬不停蹄的尋找著更高的飛躍，先后用了半個月的時間對美國和日本的IT市場進行了考察，做了深入的調查研究。最終把目光停留在蓬勃發(fā)展前景的自有品牌開發(fā)上，由此“DEC中恒”誕生了。對此，秦亞良認為：“渠道是靠產品來養(yǎng)活的，分銷利潤薄，必須要開拓屬于自己的高技術含量產品?！?/p>

其實，秦亞良選擇開拓自有品牌這一舉動，并非僅僅因為其巨大的機會和市場潛力，更重要的是，他深深的理解作為一個民族企業(yè)家，對整個民族產業(yè)和數碼國民化消費的責任所在。

“在國民消費期，本土品牌紛紛崛起DEC中恒提出以科技創(chuàng)新引領數碼國民消費時代，就是要做能夠向國外品牌“叫板”的民族品牌，做數碼市場的第一品牌?！鼻貋喠荚诤髞淼囊淮涡侣劙l(fā)布會上如是說。

具備高度民族責任感的的領導人往往能帶領企業(yè)生產出卓越的產品，而競爭激烈的IT行業(yè)永遠是以技術作為衡量卓越產品的標準。

秦亞良以技術起家的，對技術二字的理解和體會自然是十分深刻，他說技術實力始終是競爭能力的核心，跟隨者永遠不能獲得市場的最終主導，以技術實力為基礎的品牌核心競爭力是一個企業(yè)生死存亡的關鍵所在。沒有技術實力做基石，所謂的強勢品牌只能是一時的風光和虛假的繁榮。所以他一直把技術視作企業(yè)生存發(fā)展的“生命線”。2000年，在嘗試做消費類數碼產品并確定以自有品牌為發(fā)展戰(zhàn)略時，他便與韓國的科研機構進行深層次的合作。同年5月，中恒推出了第一款自有品牌的MP3：2002年，秦亞良做了一件讓很多同行吃驚的事情，推出了自有品牌“DEC”的數碼相機，把高端作為突破口。同行紛紛猜測這是秦亞良在展示他打算將技術進行到底這個決心的舉動。果然，2003年春，秦亞良投資數千萬元組建了至力于數字音視頻產品的集科技、開發(fā)、試制、生產為一體的中恒深圳科研中心，這在當時業(yè)內首屈一指，讓人見識到他“想人所未想，行人所未行”的“猛人”風格。

數字音頻方面，中恒的軟硬件完全靠自主研發(fā)，有自己獨特的算法。最早推出了視頻播放MP3；在數字視頻方面，中恒擁有自主的基于LJNUX/WINCE嵌入式操作系統(tǒng)，這個系統(tǒng)目前已經非常成熟，其中MPEG4解碼技術、JPEG解碼技術，USB HOST技術都是中恒自主研發(fā)，在同行中有絕對領先優(yōu)勢。中恒目前已經推出高清大屏幕的集視頻播放、游戲、拍照、錄制、輸出、圖片瀏覽等功能于一體的MP4多媒體播放器，并且率先推出可播放RMVB格式的MP4，可直接從網絡上快速下載到豐富的片源，解決了之前播放片源必須轉換的不便。隨著國內汽車市場的持續(xù)升溫，GPS在中國蘊藏著巨大的發(fā)展空間，秦亞良在2005年即已經介入車載GPS產品的研發(fā)和生產，目前已經有多款產品投入市場。而DEC中恒即將推出的價格極公道UMPC產品更是走在同行業(yè)前列，讓更多人的體驗UMPC帶來的超級享受。

IT行業(yè)飛速發(fā)展，新的產品線層出不窮。秦亞良強烈的感覺到科技發(fā)展的速度，思考著如何跟上全球科技的發(fā)展這一個中國民族企業(yè)的一個共同的攻克難點，于是他清楚的意識到必須加大國際合作，來提高進入高端數碼產品的技術能力。正是由于秦亞良所有的這種戰(zhàn)略眼光和駕御全局的能力，中恒發(fā)展的軌跡越來越清晰，目前集團以數碼為核心，并在零售連鎖；建筑；房地產；能源開發(fā)等各個領域均取得優(yōu)秀的成績。秦亞良說“希望幾年后，能以DEC自有品牌為基礎，以數碼為核心，將中恒打造成一個以數碼領域為中心的知名中型跨國企業(yè)集團”。

秦亞良順利登上人生的顛峰。在談到他取得的成功時，他始終認為一個人的成功最需要的因素就是把握正確的思路。他認為，思路才能決定出路?！跋肴怂聪耄腥怂葱小?，這是寫在中恒公司墻上的一行大字，既是秦亞良的人生理念，同時也是中恒興業(yè)的經營理念。