對(duì)中年職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，“惶者生存”有著更深的含義。

［故事里的事］

孫國(guó)平的兩種結(jié)局

一向風(fēng)度翩翩、神采奕奕的孫國(guó)平，最近少有地“蔫”。下班時(shí)，看著手下的員工依然談笑風(fēng)生，因不知情而一如既往地平和從容，他心里難以形容地難過(guò)。高層們已經(jīng)開(kāi)會(huì)通氣，公司馬上就要被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并購(gòu)了。

從大局看來(lái)，這樣的結(jié)果不能說(shuō)不好，合并后的新公司顯然規(guī)模更大，而且可以實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，實(shí)力更強(qiáng)，在同行業(yè)內(nèi)會(huì)成為“巨無(wú)霸”，擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新公司還籌劃在明年于香港上市。

但老練的孫國(guó)平當(dāng)然知道自己隨后的命運(yùn)——已經(jīng)被無(wú)數(shù)前輩的實(shí)踐證明過(guò)的。被同業(yè)企業(yè)并購(gòu)，作為被并購(gòu)方的高層，結(jié)局只有兩種：進(jìn)入新公司，降級(jí)；徹底離開(kāi)另謀出路。而他手下的中層及基層員工，是否能留下則完全取決于新公司的人力資源需求。

果然，兩周之后，正式消息來(lái)了。

早晨剛上班，孫國(guó)平就被公司總經(jīng)理——白總請(qǐng)到了辦公室?！耙呀?jīng)決定了，明天會(huì)正式向全體員工宣布。新公司并不只做制造業(yè)，有延伸到房地產(chǎn)領(lǐng)域的打算，對(duì)人員的要求也可能和以前不同，你也要做好思想準(zhǔn)備”。

盡管內(nèi)心焦灼不安，表面上卻也只能佯裝平靜。孫國(guó)平明白：作為高層，首要的任務(wù)是先把員工安頓好，即使選擇離開(kāi)，高層也要最后撤。

盡管如此，孫國(guó)平也知道，有部分高層在剛得知公司被并購(gòu)消息時(shí)已經(jīng)開(kāi)始物色新東家，和獵頭接觸，只要善后工作一結(jié)束，他們立刻就可以出現(xiàn)在另外一家公司的高層辦公室里。顯然，多數(shù)人并不希望和那些曾經(jīng)的“敵人”共事，更何況，還要成為“敵人”的“嘍羅”。

事實(shí)上，作為已經(jīng)在業(yè)界奮斗了20年的資深人士，即使現(xiàn)在立刻失業(yè)，孫國(guó)平都似乎不該為新工作而擔(dān)憂。但，也許這只是理論上的。在這樣一個(gè)變革的時(shí)代，許多行業(yè)的格局都在重新洗牌，通過(guò)不斷并購(gòu)、合資形成少數(shù)龍頭企業(yè)，這也同時(shí)意味著，如果想留在原行業(yè)，除了這少數(shù)幾個(gè)龍頭企業(yè)外，別無(wú)選擇。若不想屈尊，只能改行。

這正是孫國(guó)平眼下的困境。已經(jīng)43歲了，從畢業(yè)起，就沒(méi)有在別的行業(yè)做過(guò)，現(xiàn)在改行至少看上去是愚蠢之極。

拋開(kāi)面子，索性留下呢？那需要面對(duì)的無(wú)疑是對(duì)新企業(yè)文化的適應(yīng)，以及對(duì)新戰(zhàn)略的適應(yīng)。孫國(guó)平對(duì)房地產(chǎn)簡(jiǎn)直一竅不通，從現(xiàn)在的狀況下，他所能選擇的，或者是不期望成為新公司的主流人員，或者惡補(bǔ)房地產(chǎn)知識(shí)，從頭開(kāi)始，寄希望于慢慢突破局面。

就在這種左右權(quán)衡的憂慮中，孫國(guó)平有些麻木地處理著被并購(gòu)后的各種瑣碎工作。半年后，這項(xiàng)工作基本結(jié)束，才迎來(lái)對(duì)于高層人員調(diào)整的方案。不出意外，孫國(guó)平被任命為新公司的投資評(píng)估中心主任，領(lǐng)導(dǎo)格外強(qiáng)調(diào)了，這個(gè)職位需要經(jīng)常出差。他曾經(jīng)的老大——白總，職位也只是北京分公司總經(jīng)理。

忙碌了一天，半夜回到家，家人已經(jīng)睡著了，只有女兒房間里還亮著燈——她正讀初三，聰明努力又懂事，孫國(guó)平和妻子早就決定過(guò)兩年就送她出國(guó)讀書(shū)。

孫國(guó)平想了想，沒(méi)像以往那樣進(jìn)去和女兒小聊一會(huì)兒，而是徑直走進(jìn)了臥室。他覺(jué)得有點(diǎn)心虛。作為父親和丈夫，他還遠(yuǎn)沒(méi)到完成任務(wù)的時(shí)候，以前一度認(rèn)為自己做得不錯(cuò)了，甚至有點(diǎn)洋洋得意，但現(xiàn)在卻仿佛突然一腳踩空，未來(lái)，只是一片迷茫。望著妻子熟睡的臉龐，看著玻璃上略微顯現(xiàn)的燈光。他的這一夜，又注定在失眠中度過(guò)。

［故事外的事］

大中電器高層面臨抉擇

盡管目前尚無(wú)公開(kāi)披露，但據(jù)知情人士透露：蘇寧并購(gòu)大中一事，已經(jīng)板上釘釘。只是因?yàn)樘K寧是上市公司，若合并事項(xiàng)有進(jìn)展，公司必須嚴(yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、公司《章程》及《重大投資與財(cái)務(wù)決策制度》等文件的規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地履行相關(guān)審批程序及信息披露義務(wù)，而這個(gè)過(guò)程還需要一段時(shí)間。

其實(shí)，早在大局未定之時(shí)，大中電器的一些管理層，已經(jīng)開(kāi)始感覺(jué)到危機(jī)。并已有其他公司及獵頭向他們遞出了橄欖枝，而有些高層也在主動(dòng)與新企業(yè)和獵頭公司接觸。

畢竟，被并購(gòu)之后，誰(shuí)也不知道自己將何去何從。也許會(huì)面臨屈尊的狀況，與其如此，不如早做打算。更巧合的是，曾經(jīng)一位蘇寧的經(jīng)理人，剛剛進(jìn)入大中電器不到一年，蘇寧就又將大中收購(gòu)了，而自己等于又回到了老東家，著實(shí)具有戲劇性。

（旁白）整個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)間的重新排列組合，注定了經(jīng)理人要經(jīng)受動(dòng)蕩與變革的考驗(yàn)。在這場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)中，誰(shuí)也不能幸免。

［人生中的事］

你敢于舍棄嗎？

40歲，真的像四季中的秋天，只需要愉快地等待收獲嗎？至少現(xiàn)在很難。當(dāng)變革成為這個(gè)時(shí)代的主旋律，當(dāng)世界越來(lái)越趨平，40歲或許只是職場(chǎng)一段旅程的結(jié)束，還需要有新的起點(diǎn)。

或許，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己居然如同剛步入職場(chǎng)時(shí)那般迷茫和艱難，甚至還不如那些初生牛犢——他們至少是天不怕地不怕的，還有的是機(jī)會(huì)。而已經(jīng)拼搏多年的你，擔(dān)負(fù)各種壓力，卻依然需要再次面對(duì)逆水行船的局面。此時(shí)，該怎么辦？

第一，敢于否定自己

有這樣一個(gè)真實(shí)的故事：老鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)，它的壽命最長(zhǎng)可以達(dá)到70歲。但是，要想活得這么久，在他40歲時(shí)必須做出一個(gè)困難卻又十分重要的決定。因?yàn)?0歲時(shí)，老鷹鋒利的爪子開(kāi)始老化，無(wú)法有效地捕抓獵物；它的喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸膛，不再像昔日那般靈活；它的翅膀開(kāi)始變得十分沉重，因?yàn)樗挠鹈L(zhǎng)得又濃又厚，使它的飛翔十分吃力。它不得不面臨兩種選擇：一種是等死，另一種是經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程——150天漫長(zhǎng)的“修煉”。它必須拼盡全力飛到一座絕高山頂，筑巢于懸崖之上，停留在那里，不得飛翔，從此開(kāi)始過(guò)苦行僧般的生活。

老鷹首先要用自己的喙用力擊打巖石，直至它的喙完全脫落。然后，它要靜靜地等候新的喙長(zhǎng)出來(lái)，之后，再用新長(zhǎng)出的喙把腳趾甲一根根地拔出來(lái)。當(dāng)新的腳趾甲長(zhǎng)出后，再用喙和腳趾配合著，把那些沉重的羽毛一根一根地拔掉。這個(gè)自我煎熬的過(guò)程無(wú)疑是十分痛苦的，反復(fù)流血，要持續(xù)5個(gè)月。但一旦熬過(guò)去，新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)，老鷹就贏得了自己一生中的“重生”，此后它的壽命還有30年，又可以重新無(wú)比輕松地飛翔于天空中。

這個(gè)過(guò)程其實(shí)也非常適合人類(lèi)。

許多人在40歲時(shí)彷徨無(wú)措、壓力重重，其實(shí)也有一個(gè)原因是沒(méi)有勇氣否定自己，沒(méi)有毅力尋求重生，總期望能繞道而行。然而，變革的過(guò)程都是一次考驗(yàn)，無(wú)論你怎么繞道，都要穿過(guò)這個(gè)出口。

于是，有時(shí)我們真的需要笨一點(diǎn)、傻一點(diǎn)，撐一下，或者重新選擇一次就過(guò)去了。同時(shí)，我們要學(xué)會(huì)忘記，忘記曾經(jīng)的輝煌、光環(huán)、成功、財(cái)富……只有舍棄，才能重新獲得。

第二，讓自己保持新鮮

無(wú)論是精神狀態(tài)，還是生活狀態(tài)，乃至思想狀態(tài)，要時(shí)刻與時(shí)代俱進(jìn)，保持著新鮮的活力。中年人，無(wú)疑在經(jīng)驗(yàn)和閱歷上是豐富的，然而在學(xué)識(shí)上，卻是有待更新的。還記得你上次參加培訓(xùn)是什么時(shí)候嗎？還記得你上次讀的書(shū)是哪一本嗎？與年輕人相比，你是不是有明顯不如他們學(xué)識(shí)上的短板呢？別以為經(jīng)驗(yàn)就沒(méi)有保質(zhì)期，它不會(huì)像技能那樣，越用越升值，而只會(huì)貶值。

因此，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷地自我提升才能有更強(qiáng)的適應(yīng)變革的能力。那么，從此時(shí)此刻開(kāi)始，你就要每天至少抽出一個(gè)小時(shí)來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，不要以為只有看書(shū)、參加培訓(xùn)、讀MBA之類(lèi)的才算是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于形成一種習(xí)慣和意識(shí)。即使你在看電影，也是一種學(xué)習(xí)；即使你出去打球，也可以學(xué)到東西。

第三，不要在忍無(wú)可忍時(shí)決策

在求穩(wěn)的年齡段，對(duì)于組織的變革，或者是職業(yè)生涯面臨被迫切換，人往往會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的不適感?！耙荒_踩空”、“驟然下墜”的心情，可以理解，但絕不能支持。此時(shí)，無(wú)論是立刻做出決定，還是先沉住氣，態(tài)度都決定著結(jié)果。

李#8226;艾柯卡在事業(yè)如日中天時(shí)，由于功高震主突然被福特汽車(chē)解雇。一時(shí)間，他沒(méi)有了朋友，也沒(méi)有了事業(yè)，此時(shí)該怎么辦呢？而艾柯卡的辦法非常簡(jiǎn)單：“艱難的日子一旦來(lái)臨，我們除了深呼吸、咬緊牙關(guān)外，別無(wú)選擇。”

通常情況下，在這個(gè)時(shí)刻，不要倉(cāng)促?zèng)Q策，否則你很有可能在人生的關(guān)鍵點(diǎn)鑄成大錯(cuò)。同時(shí)，被虛榮心驅(qū)使而做出的決策也通常得不償失。

此時(shí)，先用冷處理的辦法，再合適不過(guò)。放得下，是為了再次拿得起。不妨先為自己重新開(kāi)始做些準(zhǔn)備，無(wú)論是在心理上，還是技能上，而不是盲目地重新去定方向。

第四，給自己減壓

壓力，除了外界環(huán)境所致，還有很重要一方面是自己給自己的。當(dāng)壓力來(lái)臨時(shí)，人們常常會(huì)扯出更多令人傷腦筋的事情，把它們放在同一個(gè)時(shí)間段里承擔(dān)，那豈不是火上澆油？

永遠(yuǎn)不要將壓力堆積起來(lái)，而是要把它們平鋪開(kāi)來(lái)，對(duì)于一件一件壓力所產(chǎn)生的影響，按照輕重緩急去解決。

“當(dāng)你知道處理某件事的方式時(shí)，那么，為了保護(hù)你的快樂(lè)與健康，就切勿拖延，就要像撕開(kāi)創(chuàng)可貼一樣——快、狠、準(zhǔn)?！蓖瑯?，當(dāng)你一時(shí)找不到方法解決時(shí)，就要將壞情緒當(dāng)成創(chuàng)可貼一樣，迅速地撕掉。

第五，換個(gè)角度，換個(gè)心情

一位心理學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“變革就像糞肥一樣，雖然聞起來(lái)臭，但它能讓植物茁壯成長(zhǎng)。”這不僅對(duì)企業(yè)如此，對(duì)個(gè)人也是同樣的道理。試想，通過(guò)一次變革，你積累了更豐富的經(jīng)驗(yàn)、能力和心理承受力，不是獲得了更多的成長(zhǎng)嗎？在沒(méi)有發(fā)生前，你又怎么知道，這不是一件好事呢？你怎么知道現(xiàn)在的生活不能讓你更快樂(lè)呢？不妨把挑戰(zhàn)困難本身，也當(dāng)作一種人生的經(jīng)歷。只要有新的經(jīng)歷，就總能從中找到前所未有的、新的追求和快樂(lè)。

同時(shí)，事業(yè)只是人生的一部分，而絕對(duì)不是全部。過(guò)去為了工作，不惜犧牲一切的做法，本身是一種不智之舉。很多職場(chǎng)人士，追求事業(yè)是為了掙更多的錢(qián)，獲取更高的權(quán)力、地位，然而這一切都得到了以后，又忘記了最初追求事業(yè)的意義。正如詩(shī)人紀(jì)伯倫所說(shuō)：他們走得太久，以致已經(jīng)忘記了出發(fā)的目的。

第六，不要承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任

無(wú)論是對(duì)家庭還是對(duì)孩子，過(guò)分的溺愛(ài)會(huì)讓他們沒(méi)辦法成長(zhǎng)，沒(méi)辦法抵御任何外來(lái)病菌的入侵，沒(méi)辦法失去你的保護(hù)，甚至也沒(méi)辦法獲得自己的快樂(lè)。

你需要把自己解脫出來(lái)，你也并不永遠(yuǎn)都強(qiáng)大，你也是一個(gè)需要關(guān)懷、難逃失敗的普通人。管理

劇評(píng)忠告：

敢于否定自己，敢于丟棄那些本不屬于你的東西，比如曾經(jīng)的光環(huán)?！缭刺?/p>

面對(duì)急劇變革的時(shí)代和組織，求靜、求穩(wěn)幾乎成了你的奢侈品。惟一能做的是繼往開(kāi)來(lái)、持續(xù)學(xué)習(xí)、納新，積蓄職場(chǎng)新能量，培養(yǎng)職場(chǎng)新能力，開(kāi)辟職場(chǎng)新天地?！八仄?/p>

責(zé)任編輯：焦晶