近年來，丹陽市導(dǎo)墅財(cái)政所務(wù)實(shí)創(chuàng)新，改革發(fā)展，成功實(shí)現(xiàn)了三大突破性轉(zhuǎn)變，即由收入征管型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由資金分配型向監(jiān)管型轉(zhuǎn)變，由單純對鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)向公眾負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變，有效發(fā)揮了保穩(wěn)定、保平衡、促發(fā)展的作用，從而以驕人業(yè)績捧回了鎮(zhèn)黨委、政府頒發(fā)的先進(jìn)集體和丹陽市委、市政府頒發(fā)的“人民滿意基層站所”兩塊銅牌。

優(yōu)化財(cái)稅環(huán)境，培植財(cái)源增收入。一是用足優(yōu)惠政策，全力做好扶持工作。2006年，共為10家企業(yè)減免耕地占用稅180余萬元，有效地激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的積極性。二是合理配置資源，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情。與鎮(zhèn)農(nóng)合行等金融單位聯(lián)手，廣泛深入地開展“信用鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)出臺(tái)了《導(dǎo)墅鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)資金貸款財(cái)政擔(dān)保的政策及辦法》，兩年來，該所共計(jì)為各類創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)資金貸款擔(dān)保12次，擔(dān)保資金達(dá)90余萬元，較好地保護(hù)了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情。三是提供技術(shù)指導(dǎo)，降低企業(yè)運(yùn)作成本。體現(xiàn)在做好會(huì)計(jì)管理站及會(huì)計(jì)委派制工作，為企業(yè)通過年檢做好服務(wù)工作。

把握收支關(guān)鍵，改革創(chuàng)新求突破。一是強(qiáng)化征收力度，全面完成財(cái)政收入。先后采取強(qiáng)化企業(yè)土地使用費(fèi)和福利上交、全面清理土地契稅、盤活閑置集體資金等舉措，做到財(cái)政資金征收到位。二是規(guī)范支出管理，確保吃飯建設(shè)兩兼顧。通過強(qiáng)化預(yù)算管理體制，強(qiáng)化預(yù)算外管理體制，確立了機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)管理辦法，建立財(cái)政預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了合理支出。

突出服務(wù)職能，促進(jìn)發(fā)展作貢獻(xiàn)。一是全面落實(shí)涉農(nóng)財(cái)稅政策，服務(wù)農(nóng)民促增收。深入貫徹落實(shí)“一免二補(bǔ)”政策，嚴(yán)格按照“五到戶、五不準(zhǔn)”要求，推動(dòng)“一折通”辦法，將糧食直補(bǔ)資金2300余萬元、糧種補(bǔ)貼10余萬元、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼10余萬元發(fā)放到農(nóng)戶手中。二是充分利用涉農(nóng)優(yōu)惠政策，爭取項(xiàng)目促發(fā)展。一年來共爭取建設(shè)資金達(dá)100萬元。三是統(tǒng)籌財(cái)政資金，服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目促建設(shè)。一年來，共調(diào)集資金700萬元。