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        農(nóng)村信用社對縣域經(jīng)濟的金融支持

        2007-12-31 00:00:00
        商場現(xiàn)代化 2007年8期

        [摘要] 農(nóng)村信用社在縣域經(jīng)濟發(fā)展中越來越顯現(xiàn)其農(nóng)村金融主力軍的作用,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了強有力的支持,本文從三個方面說明了農(nóng)村信用社對縣域經(jīng)濟的金融支持,同時闡述了農(nóng)村信用社在支持縣域經(jīng)濟發(fā)展中遇到的問題,并提出了解決對策。

        [關(guān)鍵詞] 農(nóng)村信用社縣域經(jīng)濟金融支持

        縣域經(jīng)濟是指在縣域范圍內(nèi)以城鎮(zhèn)為中心,以農(nóng)村為基地,各種成分有機構(gòu)成的一種區(qū)域經(jīng)濟,它處于宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟的結(jié)合部,聲調(diào)經(jīng)濟與農(nóng)村經(jīng)濟的結(jié)合點,是國民經(jīng)濟的主要組成部分,作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,金融在縣域經(jīng)濟發(fā)展中肩負(fù)著歷史重任,同時縣域經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義新農(nóng)村的建設(shè)也需要巨大的資金投入和全方位的金融服務(wù)。近年來由于金融體制改革等多種因素的影響,部分商業(yè)銀行調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略撤并縣及縣以下分支機構(gòu),縣及縣以下金融機構(gòu)逐步減少。國有商業(yè)銀行集約化管理后,貸款權(quán)上收,對基層信貸資金投入減少,弱化了商業(yè)銀行對縣域經(jīng)濟的信貸支持,相反農(nóng)村信用社經(jīng)過近幾年的改革與發(fā)展壯大,在縣域金融服務(wù)中的作用日益明顯,真正成為農(nóng)村金融的主力軍。

        一、農(nóng)村信用社在縣域經(jīng)濟發(fā)展中的作用

        1.網(wǎng)點遍布廣

        農(nóng)村信用社扎根農(nóng)村,發(fā)服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,其網(wǎng)點遍布各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及人口相對集中的行政村,為提供便捷的農(nóng)村金融服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。以平和縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社為例,平和縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社現(xiàn)轄15個信用社,1個營業(yè)部,7個信用分社共23個營業(yè)網(wǎng)點,100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有農(nóng)村信用社的營業(yè)網(wǎng)點,為農(nóng)村居民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供便捷的金融服務(wù)。

        2.資金實力強

        農(nóng)村信用社經(jīng)過體制改革,不斷的發(fā)展壯大,信息網(wǎng)絡(luò)不斷完善,信息化程度越來越高,從一定程度上拓寬了信貸資金的來源,存款余額穩(wěn)步增長,存款市場占有份額越來越大,為支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。以平和縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社為例,隨著綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線、全縣統(tǒng)一法人和全省縣級聯(lián)社首張銀聯(lián)借記卡——萬通卡的發(fā)行,平和縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社在電子信息化和內(nèi)部管理上都上了一個新臺階,開辦了代發(fā)工資、代理保險、代收電話費等代辦業(yè)務(wù),并先后開通了大額支付系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)、農(nóng)民工銀行卡特色業(yè)務(wù),為縣域經(jīng)濟提供更為廣泛的金融服務(wù),拓寬了信貸資金來源,至2006年11月底,各項存款余額6.32億元,比年初增加0.97億元,在全縣 6家金融機構(gòu)存款市場占有量的 25.20%,占存款增量的 28.1%。存款余額在全縣金融機構(gòu)中排第二位。

        3.貸款投放量大,支農(nóng)力度強

        農(nóng)村信用社資金來源于農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,近年來由于商業(yè)銀行的撤并及貸款權(quán)的上收削弱了商業(yè)銀行對縣域經(jīng)濟的信貸支持,而農(nóng)村信用社抓住時機,尋找優(yōu)質(zhì)客戶,加大貸款營銷,貸款投放規(guī)模不斷擴大,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的信貸支持。平和縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社立足實際、積極行動,狠抓目標(biāo)任務(wù)的落實,不斷加大放貸力度,全力推進縣域經(jīng)濟的發(fā)展,至2006年11月底各項貸款余額4.09億元,比年初增加0.67億元,各項貸款余額占全縣金融機構(gòu)貸款的40.29%,其中農(nóng)業(yè)貸款余額3.85億元,農(nóng)業(yè)貸款余額占貸款總額的94.36%,占全縣農(nóng)業(yè)貸款余額的91.23%,至11月底累放貸款3.64億元,其中累放農(nóng)業(yè)貸款2.99億元,占累放貸款的95.81%,為以溪蜜柚、白芽奇蘭、坂仔香蕉等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主的平和縣域經(jīng)濟的發(fā)展作出積極貢獻。

        二、制約農(nóng)村信用社支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的因素

        隨著農(nóng)村信用社體制改革的推進,農(nóng)村信用社具備了一定的資金實力,努力支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展并做出了一定貢獻,但是由于農(nóng)村信用社多年積累的歷史問題較多、歷史包袱沉資金實力與貸款需求相對短缺、農(nóng)村信用環(huán)境相對較差,以及經(jīng)營管理缺乏靈活性等因素制約了農(nóng)村信用社支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

        1.不良貸款比例偏高,歷史包袱沉重

        目前農(nóng)村信用社不良貸款比例遠(yuǎn)高于國有商業(yè)銀行的水平。由于與農(nóng)業(yè)銀行脫鉤,農(nóng)業(yè)銀行有意識轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險貸款;上世紀(jì)90年代“建新村熱”和“上項目熱”,農(nóng)村信用社受縣域地方政府干預(yù),為了配合“大局”而發(fā)放的“干預(yù)”貸款使農(nóng)村信用社的不良貸款居高不下,給農(nóng)村信用社的經(jīng)營帶來沉重的包袱。

        2.縣域資金外流導(dǎo)致農(nóng)村信用社資金相對緊張

        國有商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場給農(nóng)村信用社的經(jīng)營創(chuàng)造了良好的條件,但由于國有商業(yè)銀行貸款權(quán)上收,縣域商業(yè)銀行成了上級行的吸儲器,再加上郵政儲蓄吸取存款,導(dǎo)致縣域資金大量外流,縣域資金不能為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供金融支持,縣域經(jīng)濟的資金供求矛盾更加突出,形成農(nóng)村信用社“一農(nóng)”支“三農(nóng)”的局面,在這種情況下,民間金融趨向活躍,利率偏高,阻礙了縣域經(jīng)濟的良性發(fā)展。

        3.農(nóng)村信用環(huán)境差

        由于農(nóng)村信用社集體貸款數(shù)額較大,而有部分是政府干預(yù)貸款,借款人集體逃廢信用社債務(wù)的現(xiàn)象時有發(fā)生,同時由于“新官不理舊賬”的不良習(xí)慣的影響,縣域政府部門進行領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,對信用社貸款不理不采導(dǎo)致信用社不良貸款增加,給信用社帶來損失。此外信用社對長期拖欠貸款本息、多次摧收未果的貸款戶諸法律,通過一審二審,官司勝了還要申請執(zhí)行,而真正能得到執(zhí)行的卻少之又少,常常是贏了官司不贏錢。以上情況導(dǎo)致很多信用社很多客戶紛紛效仿,從而導(dǎo)致農(nóng)村信用環(huán)境惡化,信用社債權(quán)得不到申張。

        4.管理缺乏靈活性

        隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟從傳統(tǒng)種植業(yè)向高附加值、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男滦娃r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比,新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)具有周期長、見效慢的特點,而目前農(nóng)村信用社所投放的貸款原則上不超過一年,這與新型農(nóng)業(yè)需求期限相去甚遠(yuǎn),難以完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。

        三、促進農(nóng)村信用社對縣域經(jīng)濟支持的建議

        1.解除歷史包袱

        對于因體制政策形成的歷史包袱,完全靠擴大存貸款利差增加信用社盈利來消化尚需時日,而且這種做法其實是把農(nóng)村信用社的包袱轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民頭上,這與中央“多予、少取、放活”的方針相悖。國家就采取與國有商業(yè)銀行的相同的待遇,以資金支持、保值貼息、減稅讓利、雙呆核銷、剝離不良資產(chǎn)等優(yōu)惠政策落實到位,逐步消化農(nóng)村信用社的歷史包袱。

        2.增強綜合實力,支持信用社的發(fā)展

        一方面農(nóng)村信用社要加強自身建設(shè),強化內(nèi)部管理,改進金融服務(wù)。另一方面要建立農(nóng)村資金回流機制,國家應(yīng)盡快拿出郵政儲蓄資金投向的具體方案,提高農(nóng)村吸收來的儲蓄資金用于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,以擴充金融支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金能力。此外,縣域地方政府部門不應(yīng)成為農(nóng)村信用社支持縣域經(jīng)濟的絆腳石,要主動為信用社排憂解難,對信用社的籌資工作給予支持,幫助其壯大資金實力,進一步調(diào)動信用社支持縣域經(jīng)濟的積極性。

        3.整頓農(nóng)村信用環(huán)境,增強社會信用

        一是建立健全信用村、信用戶的建設(shè),對信用村、信用戶引入退出機制,使信用村、信用戶名副其實,對信用戶實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠的政策,起到以點帶面的作用;二是加大宣傳力度,弘揚誠實守信的傳統(tǒng)美德,在全社會形成“重合同、守信用”的共識;三是執(zhí)法部門進一步加強金融勝訴案件的執(zhí)行力度,堅持依法行政,切實維護信用社債權(quán)的安全與完整,嚴(yán)厲打擊逃廢債務(wù)的企業(yè)和個人,加大貸款的違約成本;四是縣域行政部門應(yīng)起到模范帶著作用,積極配合信用社清收不良貸款,而不應(yīng)成為逃廢信用社債務(wù)的典范。

        4.與時俱進、創(chuàng)新服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量

        農(nóng)村信用社就根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際情況調(diào)整信貸工作思路,選準(zhǔn)信貸切入點,根據(jù)信貸資金實際用途適當(dāng)延長貸款期限,以滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的需要。人民銀行向農(nóng)村信用社提供的支農(nóng)再貸款期限也就適當(dāng)延長,并放寬支農(nóng)再貸款的合用范圍,使得支農(nóng)再貸款真正發(fā)揮其支農(nóng)的作用。

        總之,農(nóng)村信用社在縣域經(jīng)濟發(fā)展中越來越顯現(xiàn)其農(nóng)村金融主力軍的作用,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了強有力的支持,同時我們也看到由于歷史原因形成的不良貸款、農(nóng)村信用環(huán)境惡化、農(nóng)村信用社資金相對短缺、經(jīng)營管理上的缺陷限制了農(nóng)村信用社對縣域經(jīng)濟的支持,我們應(yīng)通過整頓農(nóng)村信用,優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境,消化歷史包袱,增強農(nóng)村信用社資金力和建立農(nóng)村信用社靈活的經(jīng)營管理方式來提高農(nóng)村信用社的綜合實力,為縣域經(jīng)濟和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

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