[摘要] 本文通過分析在市場經(jīng)濟體制下，高校體育應轉換傳統(tǒng)觀念，充分認識并利用自身優(yōu)勢，強化自我造血機能。從分析影響高校體育創(chuàng)收的主要因素和重點、難點出發(fā)，找出其中關鍵環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新改進，并在此基礎上走體育產(chǎn)業(yè)化道路。

[關鍵詞] 高校體育商業(yè)價值市場開發(fā)

我國經(jīng)濟體制改革給許多領域都帶來了無限機遇與挑戰(zhàn)，體育事業(yè)也如此。在改革這個大環(huán)境中，體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度一日千里，作為我國體育事業(yè)重要內容之一的高校體育，不可避免地或多或少會受到影響，人們在看到體育產(chǎn)業(yè)化給體育事業(yè)發(fā)展所帶來的諸多益處的同時，也在思考能否借鑒體育產(chǎn)業(yè)的一些做法，將高校體育里可以產(chǎn)業(yè)化的部分推向市場，挖掘高校體育商業(yè)價值，開發(fā)高校體育市場，以解決高校體育資金短缺、設備陳舊等一系列問題。雖然有的高校已經(jīng)實行體育場館有償使用等做法，但其離市場化的程度還比較遠。這一實踐活動需要理論研究指導，但目前發(fā)表的研究成果還比較少，它的可行性程度還處于研究階段。

一、高校經(jīng)費現(xiàn)狀及經(jīng)費補償機制

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革進程的推進，各高校面對日益不足的體育經(jīng)費和教師待遇低等一系列難題，紛紛進行了一些大膽的創(chuàng)收嘗試，并將建立高校體育經(jīng)費補償機制這一舉措提到議事日程，而挖掘高校體育商業(yè)價值及市場開發(fā)可以說是高校體育經(jīng)費補償機制的最佳選擇，但挖掘深度仍然在探索之中?，F(xiàn)階段，建立高校體育經(jīng)費補償機制之所以如此重要， 是和我國高校體育發(fā)展現(xiàn)狀分不開的。高校體育是我國高等教育的重要組成部分，受國民經(jīng)濟發(fā)展的制約，執(zhí)行全國統(tǒng)一的教學大綱，體育教研部(室)由院長直接領導或學校所屬部(處)分管。按《學校體育工作條例》的規(guī)定，學校體育經(jīng)費應占學校事業(yè)經(jīng)費的1%。但據(jù)資料表明，我國從20世紀90年代以來，財政性教育經(jīng)費支出占國民生產(chǎn)總值的比例每年呈下降趨勢。這與《中國教育改革和發(fā)展綱要》提出的在本世紀末教育經(jīng)費支出占國民生產(chǎn)總值的比例為4%的目標差距明顯，而且學校體育經(jīng)費整體上是呈縮水趨勢。另外，從橫向比較來看，在這種情況下，光靠國家投資解決高校體育經(jīng)費不足是很不現(xiàn)實的。陳建嘉對全國23個省市自治區(qū)直轄市的43所高校，包括綜合性、農(nóng)、林、醫(yī)、師、財經(jīng)、政法、商業(yè)、軍事、氣象、化工、石油等類型學校的體育教研部(室)、體育系等單位進行調查的結果是建立高校體育經(jīng)費補償機制的迫切性的最好說明。

二、高校體育的商業(yè)價值及市場存在程度

我們評價高校體育是否存在商業(yè)價值及市場，要從兩個方面來考察:一要看它是否擁有能進入市場的商品;二要看它的運行機制是否受價值規(guī)律的支配。而經(jīng)過調查結果顯示，高校體育在這兩個方面都有萌芽跡象，雖然還沒有成熟的能進入市場的商品，但具備創(chuàng)收主體，在一定程度上受到價值規(guī)律的支配。高校體育的創(chuàng)收潛力有待挖掘。

1.高校體育的創(chuàng)收行為有法可依

《中華人民共和國體育法》的出臺為高校體育進入市場提供了法律保障，而高校體育的創(chuàng)收行為自然不在話下。另外，《國家體育鍛煉標準》、《大學生體育合格標準》不但為高校體育發(fā)展指明了方向，對高校體育創(chuàng)收行為也有促進作用。

2.高校體育的創(chuàng)收來源

學校體育設施場館的有償開放是目前我國高校體育創(chuàng)收的主要方式，這種創(chuàng)收方式存在的原因，一是因為學校內存在著這樣的消費群體，即廣大師生;二是因為高校在社區(qū)體育中呈現(xiàn)日益重要的地位，小區(qū)居民也是學校體育場館、設施的主要使用人群之一。因為這兩大人群具有使用學校體育設施、場館進行體育鍛煉的需求，所以存在創(chuàng)收的可能性，但這種創(chuàng)收本身具有局限性，通過對廣州地區(qū)6所高校的調查發(fā)現(xiàn)，能進行創(chuàng)收活動的大概只有羽毛球館、游泳館、網(wǎng)球場、足球場等，大部分室外體育設施和場地如跑道、籃球場、排球場等無法進行收費，而目前高校體育設施、場館的陳舊和場地及數(shù)量上的有限性也使學校對體育場館、設施的經(jīng)營成本很高，無法實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，僅停留在創(chuàng)收階段但達不到創(chuàng)造商業(yè)價值的要求。高校體育的另一創(chuàng)收來源，就是具有消費性質的體育俱樂部。這種做法在許多高校都有嘗試，但收效甚微，我們對其只能展望未來。原因如下，第一，目前大學生的課外體育參與率低。例如，國家教育部要求在校學生每天鍛煉應保證1小時，但實際課外體育活動情況令人擔憂。據(jù)廣州地區(qū)6所高校學生課余體育鍛煉統(tǒng)計:62%偶爾參加，29%不參加，堅持參加的只有8%。不僅僅廣州地區(qū)的6所高校學生課余體育鍛煉的情況不樂觀，其他高校的情況也類似，如北京市只有20%的學校能保證每天1小時的體育鍛煉;通過對全國68所普通高校(重點院校28所，一般院校40所)16768名大學生的調查研究說明，當前我國大學生參加課余體育鍛煉的人數(shù)太少，每校平均參加體育鍛煉人數(shù)僅占學生總數(shù)的15.4%。在這種無償參與率都低的情況下，要學生去進行消費性體育鍛煉的可能性很小。第二，目前大學生的體育消費需求不足。在這種情況下分析體育的需求量有兩種情況:需求量等于實際購買量;需求量大于實際購買量。因此，必須弄清楚這種類型俱樂部所具有的功能、運行機制及高校體育消費需求不足的原因，才可能對癥下藥。這類具有消費性質的體育俱樂部通常具有以下兩種功能:一是它必須能提供健身、健美、交誼舞、溜冰、游泳、網(wǎng)球等課外有償訓練輔導;二是它必須能提供各種活動場館器材的有償服務。在運作上，它是一種以學校體育設施、器材為基本依托，聘請具有豐富教學、訓練經(jīng)驗的教師為教練或顧問，提倡學生自愿參加的一種公益性和有償服務相結合的有機體。在運行機制上，不以贏利為目的，而以有償服務、自負盈虧、自我完善為主。雖然其不以贏利為目的，但因為具有消費的性質，所以會受一定的價值規(guī)律的制約。其價格定位是否合理、經(jīng)營的項目是否多樣化、提供的服務是否優(yōu)質等多方面的因素都會影響它的創(chuàng)收。但通過對廣州地區(qū)6所高校的調查發(fā)現(xiàn)，造成學生不積極參與消費性體育俱樂部的原因，主要有:(1)價格定位偏高;(2)經(jīng)營項目過于單一;(3)場地、器材陳舊;(4)開放時間不合理。而服務質量等方面則沒有太多問題。認為價格定位偏高的占67%;認為價格基本合理的占33%;認為經(jīng)營項目過于單一的占81%(在這部分人當中認為經(jīng)營項目中沒有自己喜歡的項目的占61%;而認為經(jīng)營項目中有自己喜歡的項目但缺乏運動技巧的占39%);認為場地、器材陳舊和開放時間不合理的分別占91%和88%。從這些數(shù)據(jù)中，我們可以推出這個結論:高校目前處于需求量大于實際購買量。我們只要將價格進行調整，多開辟一些新的、吸引力大的運動項目而且注意場地、器材的更新和開放時間的調整，相信高校體育有償服務的狀況會有所改觀。

三、高校師生體育價值觀對高校體育創(chuàng)收的影響

根據(jù)消費主體的體育價值觀取向確定體育創(chuàng)收項目開發(fā)方向。體育價值觀內容構成會因為社會發(fā)展水平、個體需要、興趣、愛好、追求不同而各異。高校男女師生在體育價值觀的取向上也不盡相同。體育價值觀的取向不同會直接影響到高校男女師生的體育消費動機。即間接影響到高校體育創(chuàng)收項目開發(fā)方向。

1.體育的健身價值觀是高校師生共同的體育價值觀取向

體育的健身價值觀是多年來一直被人們認同的體育本質價值觀，它能成為高校師生都認同的體育價值觀，說明了高校師生對體育的本質功能的認識具有一定廣泛性。強身健體是他們最直接的體育消費動機。因此，在高校體育創(chuàng)收項目開發(fā)中，在項目設定過程中，應將提供健身服務定為滿足高校師生消費的基本層次。

2.高校男性師生的體育價值觀趨向于體育的社會交往價值觀

大多數(shù)高校男性師生將體育消費作為擴大人際交往、鍛煉并顯示自己能力的一種手段。利用體育活動過程，擴大社交范圍，建立良好人際關系，獲得各種信息，把握各種發(fā)展機遇，這是體育提供給社會和個體的新的思維方式，是一種更深層次的體育價值觀。這是我們高校體育創(chuàng)收項目開發(fā)過程中值得深思的一個方面。

3.高校女性師生的體育價值觀趨向于體育的健美價值觀

高校女性師生的審美追求動機占據(jù)了體育消費動機的首位，她們之所以愿意將錢花在體育方面主要是為了使自己擁有健美、勻稱的身材和高雅的氣質，這與女性愛美的天性有關。

四、影響高校體育創(chuàng)收制度完善的因素

1.受傳統(tǒng)觀念影響，創(chuàng)收意識淡薄

目前，在經(jīng)濟體制轉軌過程中，中國體育的方方面面，從足球到體育廣告，從體育彩票到體育經(jīng)營等都走上了產(chǎn)業(yè)化的道路，而高校體育在這股體育產(chǎn)業(yè)化的浪潮面前卻躊躇不前，究其主要原因，還是傳統(tǒng)觀念在作怪，導致高校體育創(chuàng)收意識淡薄。傳統(tǒng)觀念認為，教育就是消費性公益事業(yè)，一切經(jīng)費應由政府提供和控制。這種認識導致的結果就是，高校體育只會坐等著國家撥款，而不懂得在市場經(jīng)濟環(huán)境下充分利用自身優(yōu)勢來提高自我“造血”功能。

2.受傳統(tǒng)管理模式影響，決策者思維已成定式

我國體育在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌過程中，高校體育卻仍然采用計劃經(jīng)濟體制下的封閉式管理模式和運行機制，局限于校園內，缺乏與外界的交流，難以獲得完全市場信息，也就無法按照市場經(jīng)濟等價交換的原則，從市場取得和市場提供，也就無法通過公平競爭，達到優(yōu)勝劣汰，來實現(xiàn)要素合理流動，達到結構優(yōu)化，資源合理配置的目的。這主要由于多數(shù)決策者還不能一下子改變在計劃經(jīng)濟體制時所形成的思維定式——從上到下的指令性方式。但這種指令性封閉式管理模式和運行機制是與市場經(jīng)濟體制的要求格格不入的。我們只有從高校體育創(chuàng)收開始逐漸走高校體育產(chǎn)業(yè)的道路，才有可能充分發(fā)揮高校體育的功能。

3.高校體育資源的配置不合理

(1)人力資源的配置不合理:由于種種原因，高校體育在搞課余創(chuàng)收方面存在困難，而創(chuàng)收范圍完全取決于完成正常教學任務后，人力資源的剩余狀況。而目前，通過對6所高校的調查表明:專任教師偏少，非教學人員超編。這樣一來，專任教師任務繁重，完成正常的教學任務已屬不易，更談不上課外對體育愛好者的指導。

(2)財力資源的配置不合理:由于長期在計劃經(jīng)濟體制下運行，高校體育的主管部門未能養(yǎng)成成本核算的習慣，經(jīng)營上不計投入產(chǎn)出，導致管理水平較低，投資效益偏低;日常的經(jīng)費支出過大，致使不能為高校體育產(chǎn)業(yè)做出合理的積累-消費比例。缺少資金積累，是導致高校體育產(chǎn)業(yè)化進程緩慢的又一大原因。

(3)物力資源的配置不合理:物力資源的配置不合理體現(xiàn)在物資設備的管理上，會不同程度的出現(xiàn)管理不力的情況，或者盲目重復購置、或購置供大于求的體育設備，導致設備荒廢。再者，學校的體育運動場所經(jīng)常被出租轉讓，長期性的將會侵占高校體育場館，雖然出租轉讓會給高校體育帶來一定的創(chuàng)收，但卻不利于高校體育的長期發(fā)展。在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過度過程中，高校體育最終也會順應這個潮流，充分挖掘自身的商業(yè)價值，努力組建市場經(jīng)濟中自負盈虧、自主經(jīng)營的真正的市場經(jīng)濟主體。但就目前狀況來看，談論這個為時尚早。隨著高校擴招政策的實施，高校體育資源的稀缺越發(fā)明顯，這就更需要高校體育充分發(fā)揮價值規(guī)律的作用，從創(chuàng)收為起步走漸進產(chǎn)業(yè)化的道路。這對新世紀加快培育和開拓我國體育市場，對我國體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展具有舉足輕重的作用。

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