內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)增長具有決定性作用?？山陙韮?nèi)需一直難以啟動(dòng)。雖然商家都在打價(jià)格戰(zhàn)，但商品就是賣不動(dòng)，政府也采取了連續(xù)降息，征收利息稅等舉措，卻效果甚微。對(duì)此，有從貧富差距方面找原因的，有從“三座大山” （即住房，醫(yī)療和教育）找原因的……個(gè)中原因，可謂眾說不一。本文從開放以來過分強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的角度來分析內(nèi)需難以啟動(dòng)的原因。毋庸置疑，勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)是我國參與經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)利器，并且取得了驕人的成績，如世界工廠的美譽(yù)，但同時(shí)也要看到由此而產(chǎn)生的工人收入低，缺少各種保障而對(duì)內(nèi)需產(chǎn)生的不良影響。

中國的勞動(dòng)力成本大約相當(dāng)于美日的４％左右。對(duì)這樣懸殊的差距，一般人將其當(dāng)作與發(fā)達(dá)國家的“天然差距”坦然加以接受。中國超低的勞動(dòng)力價(jià)格，也被某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政府官員當(dāng)作奇稟異賦津津樂道并加以推崇。一般說來，國家在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)的辦法有兩種途徑：一種是加大科技、教育投入，在增加本國人民福利的前提下，提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生產(chǎn)率，此為上策，一種是以剝奪本國勞動(dòng)階層的各種勞動(dòng)保障，人為壓低工資，放松對(duì)自然環(huán)境的保護(hù)為代價(jià)，從而贏得價(jià)格優(yōu)勢(shì)，此為下策。在一定程度上來講我們采取的就是這樣一種下策。從表面上看獲得了GDP持續(xù)的大比例增長、吸引外資的大幅增加和出口貿(mào)易量的極大擴(kuò)張，但卻造成了勞動(dòng)者的低收入待遇，使他們的錢包很難鼓起來，讓他們大膽的消費(fèi)又談何容易。

這些年，中國的GDP增長速度是發(fā)達(dá)國家的好幾倍，但工資增長的速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這個(gè)幅度。在日本的經(jīng)濟(jì)快速增長時(shí)期，日本工資的成長速度比美國快70% ，到1980年就已經(jīng)與美國持平。從1950年到1980年，日本的工資追上美國用了30年，而從1978年到2004年，中國經(jīng)濟(jì)也高速增長了將近30年，工資卻只有美國的4％。在一些地方，為了最大限度的迎合資本尤其是外資，在廉價(jià)饋贈(zèng)各種自然資源之余，也最大限度地壓制勞工的各種訴求，以便人為地維持某種價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種做法極大地降低了中國勞動(dòng)力的基準(zhǔn)價(jià)格。有資料顯示，在我的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)外來民工每天工作10小時(shí)～12小時(shí)者占30%多，每天工作12小時(shí)～14小時(shí)者占40%多。有接近一半的農(nóng)民工每月沒有休息日。在酷熱的南方，工廠為了省電，關(guān)閉通風(fēng)設(shè)施，幾十個(gè)工人在一個(gè)小車間里勞作，悶熱難當(dāng)，空氣令人窒息。在寒冷的北方，廠主為了減少取暖投入，只要不影響產(chǎn)品生產(chǎn)，就不管工人是否受寒。在勞動(dòng)保護(hù)條件極少甚至完全沒有的情況下，接觸有害材料、有害氣體、有害粉塵，職業(yè)病大量產(chǎn)生。不少廠主對(duì)農(nóng)民工的職業(yè)病治療是極力推諉，農(nóng)民工又要從微薄的工資中拿出一筆看病錢。農(nóng)民工的勞動(dòng)是超強(qiáng)度的，但換取的工資卻是低廉的。2006年6月國務(wù)院研究室發(fā)布的《中國農(nóng)民工調(diào)研報(bào)告》表明，農(nóng)民工的月均工資主要集中在500至800元之間。由于加班嚴(yán)重超時(shí)，如果工人工資不是按月，而是按小時(shí)計(jì)算，工資每個(gè)小時(shí)只有2元左右。企業(yè)訴苦自己廠子小，資金有限，處境也很艱難 ，如果不從勞動(dòng)力身上想點(diǎn)辦法，將會(huì)完全無利可圖，更無法參與國際競(jìng)爭(zhēng)。2005年12月9日，國際自由工會(huì)聯(lián)盟發(fā)布報(bào)告稱中國正成為世界的血汗工廠。該聯(lián)盟秘書長說：多數(shù)人只看到中國的經(jīng)濟(jì)成果，而忽視了對(duì)中國企業(yè)為什么能夠生產(chǎn)出售價(jià)不到50美元的DVD播放機(jī)的懷疑。中國的勞動(dòng)力不止十分便宜，還有不少企業(yè)有拖欠工資、嚴(yán)重超時(shí)加班、逃避參加社會(huì)保險(xiǎn)等違法行為。我們的企業(yè)為了提高國際競(jìng)爭(zhēng)力，把勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的淋漓盡致。在這種情況下，只獲得微薄工資而沒有其他社會(huì)保障的情況下，他們又如何敢用血汗錢大肆消費(fèi)呢？

改革開放以來，中國的貿(mào)易總額迅速攀升， 2006年中國進(jìn)出口總額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1.76萬億美元 世界第三，出口超過8000億美元。但伴隨著貿(mào)易總額超高速增長，中國出口產(chǎn)品價(jià)格不斷降低，進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格不斷上升。進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格上升而出口產(chǎn)品價(jià)格下降是貿(mào)易條件惡化的典型表現(xiàn)。這與我們出口結(jié)構(gòu)不合理有關(guān)，出口的大量是發(fā)揮勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。有統(tǒng)計(jì)表明，2002年，日本對(duì)華出口產(chǎn)品價(jià)格比1990年上升了3％，而對(duì)華進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格則大幅下降了18.4％。僅此一項(xiàng)，日本每年從對(duì)華貿(mào)易中節(jié)省將近200億美元。2003年中國出口了53億雙鞋但中國企業(yè)可以獲得的利潤僅僅是總利潤的20％，其余80％的利潤都被擁有品牌和銷售渠道的發(fā)達(dá)國家廠商所獲得。之所以能讓價(jià)格降下來，打入國際市場(chǎng)，勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)可謂功不可沒。

在全球化的激烈角逐中，由廉價(jià)勞動(dòng)力＋低技術(shù)為主要構(gòu)成要素的中國企業(yè)能夠具備什么真正的競(jìng)爭(zhēng)力。這種“原始”競(jìng)爭(zhēng)力的能夠長期維系嗎？勞動(dòng)力成本低是我們的優(yōu)勢(shì)，本來應(yīng)該成為我們參與經(jīng)濟(jì)全球化的資本進(jìn)而提高外資進(jìn)入的門檻，但在一定程度上我們卻放棄了，并且通過引資、出口貿(mào)易等渠道被他國所利用。中國自2002年之后開始超過美國，成為年度吸收FDI的第一名。中國之所以成為世界FDI一個(gè)巨大的磁極，除各地方政府對(duì)自然資源、環(huán)境、市場(chǎng)，甚至是稅收的優(yōu)惠外，發(fā)揮勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)（低工資）是令全球資本趨之若鶩的重要因素。在相當(dāng)程度上，中國成為了為外資提供廉價(jià)勞動(dòng)力和廉價(jià)土地、有著超低環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、超低社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地。

低廉的勞動(dòng)力固然可以在全球競(jìng)爭(zhēng)中贏得比較價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也可以為國家贏得某種強(qiáng)大的形象如外匯儲(chǔ)備的擴(kuò)張、貿(mào)易的增長和外資的蜂擁而至，但這種以犧牲人民福利為代價(jià)換取所謂國家競(jìng)爭(zhēng)力的辦法，是一種自殘或自殺式的競(jìng)爭(zhēng)，難以持久。人力，實(shí)際上是一個(gè)國家競(jìng)爭(zhēng)力的根本。一個(gè)國家將人力資源打壓至簡單再生產(chǎn)的底線，縱然可以在短期內(nèi)創(chuàng)造超常的產(chǎn)出，但決不可能成為最后的贏家。由于我們過分的不遺余力的強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，廣大工人的低工資低待遇，再由于各種消費(fèi)支出的不斷增加，他們只能把錢捂在懷中，雖然有需求但又如何敢瀟灑的花錢享受呢？我們的經(jīng)濟(jì)增長又如何能健康持續(xù)呢？

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