“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵?！泵恳粋€有抱負(fù)的學(xué)子，都喜歡用拿破侖的這句名言來自勉。但在班級重組之際，我卻想提醒大家記住拿破侖的另一名言：“一支由獅子指揮的老鼠軍隊，比一支由老鼠指揮的獅子軍隊要好得多?！?/p>

人作為個體，總是在群體中存在，因而一個人被安排到某個位置上去，可以憑才能和功績，但也可能依靠地域、資歷、品德等非才能因素，因為這些都是協(xié)調(diào)群體關(guān)系之中的重要因素。人常說“有了人才，就有了一切”，其實嚴(yán)格說來，是“有了人才，再善加利用并組合得當(dāng)，才有一切”。人才組合得當(dāng)，能使一個集體發(fā)揮出最佳水平，而組合不當(dāng)，個體之間勾心斗角，整體就難成氣候。什么是“組合得當(dāng)”呢？一個重要的方面就是擺正“角色”，領(lǐng)導(dǎo)者就是領(lǐng)導(dǎo)者，被領(lǐng)導(dǎo)者就是被領(lǐng)導(dǎo)者。

用一個淺顯的道理來說明：假如每個士兵都想著當(dāng)將軍，那還有誰會全心全意地去盡一個士兵的義務(wù)和責(zé)任？將軍和士兵，這不僅僅意味著他們在軍隊中的職務(wù)不同，更意味著對其素質(zhì)和能力的要求不同。一個人的素質(zhì)和能力可能足夠當(dāng)好一個士兵，卻未必能夠同樣當(dāng)好將軍。只具備當(dāng)好一個兵的素質(zhì)，卻去擔(dān)當(dāng)將軍的職務(wù)，其結(jié)果會如何呢？三國蜀漢馬謖的事例應(yīng)算是一個沉痛的教訓(xùn)。他在將軍手下確實是一個好士兵，一個不可多得的能替將軍出謀劃策的士兵。但他不安其位，硬要去當(dāng)將軍，結(jié)果街亭一戰(zhàn)，毀了蜀漢的第一次北伐大業(yè)，還導(dǎo)致諸葛亮上演了一出“揮淚斬馬謖”的悲劇。相比之下，人才和機遇的關(guān)系就顯得復(fù)雜多了。朱光潛先生在《談修養(yǎng)·談處群》中分析“我們不善處群的病征”時曾指出：中國人缺乏“組織力”，是因為有許多人出于“自私心或自尊心，他們自己不能或不肯做領(lǐng)袖，卻也不甘心讓你做領(lǐng)袖”。能否當(dāng)好將軍，得看他是否具備當(dāng)將軍的素質(zhì)和能力，缺乏必要的素質(zhì)和能力的人，一旦像趙括那樣憑著特定的機緣和關(guān)系成了將軍，就會打擊像廉頗這樣的將才，從而釀成悲劇。退一步說，即使你像程普那樣有較高素質(zhì)和能力，但如果遇上了周瑜這樣更出色的將才，你就應(yīng)該像程普甘當(dāng)周瑜指揮下的士兵那樣退位讓賢，盡心輔助其贏得戰(zhàn)爭的勝利。

總而言之，將軍在軍隊中的作用非常重要，以拿破侖的名言勉勵少數(shù)英才去盡顯其能的同時，更應(yīng)該提倡絕大多數(shù)人要當(dāng)好將軍指揮下的士兵，從而確保軍隊真正無敵于天下。具體到班級中去，如果出現(xiàn)了一種領(lǐng)導(dǎo)者不像領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者不像被領(lǐng)導(dǎo)者，甚至領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間發(fā)生了“錯位”的局面，毋庸多言，其最后結(jié)果將是敗壞學(xué)風(fēng)，貽害學(xué)子！