馬云及他領導的阿里巴巴獨具慧眼地發(fā)現(xiàn)了中小企業(yè)的價值,并推動了一個新商人群體的誕生。
年齡 43歲
創(chuàng)業(yè) 2次
員工人數(shù) 超過4400人
2006年營業(yè)收入 13.64億元
上市當日公司市值 256.5億美元
上市當日個人持股比例 6.98%
一路走來,阿里巴巴董事會主席馬云就像一個追夢人,邊夢邊唱,邊唱邊追,邊追邊夢。然而,在我們這樣一個崇尚內(nèi)斂、含蓄的國度,他因邊夢邊唱而被質(zhì)疑和爭議,但又因邊唱邊追而成就自我的傳奇,更因邊追邊夢,而讓我們對他有了一份更高的期待和關注。
“馬云是位大俠,” 曾代表孫正義就任阿里巴巴集團董事、軟銀中國CEO薛村禾對《創(chuàng)業(yè)邦》說,“大俠應具備幾個特點:一是有正氣和美好的夢想;二是有號召力,能夠將相關人士團結在自己周圍;三是敢說敢做,該出手時就出手。馬云具備這三個特點?!?/p>
芝麻開門
1995年,就在那個絕大多數(shù)人還不知互聯(lián)網(wǎng)為何物的時代,遠在尚未開通撥號上網(wǎng)業(yè)務的杭州,馬云就已經(jīng)開始在心中盤算著一個夢想:用互聯(lián)網(wǎng)來經(jīng)商盈利。這應該是阿里巴巴最原始的雛形。時至今日,在世界上,阿里巴巴的商業(yè)模式仍是獨創(chuàng)性的。
1999年,經(jīng)過二十來年經(jīng)濟的積累,江蘇、廣東、浙江等地的中小企業(yè)日益活躍,企業(yè)間的協(xié)作與交流的需求與日俱增。但限于財力與技術等的局限性,大部分中小企業(yè)間的交流并不順暢。在亂局之中,馬云在江浙的核心地帶杭州布下了一個子——阿里巴巴,頓時,一盤僵局忽而被重新激活。
馬云酷愛圍棋,這是圈中朋友皆知之事。商場上,該在什么時候,下什么子,布什么局,馬云照樣拿捏有度。
曾負責TDF投資阿里巴巴,現(xiàn)為凱鵬華盈創(chuàng)投基金合伙人的汝林琪,在接受《創(chuàng)業(yè)邦》采訪時透露,“馬云的阿里巴巴戰(zhàn)略可分三步:2003年之前是設法使目標客戶‘知道阿里巴巴’,2003年至2008年是‘交易在阿里巴巴’,2008年后是‘工作在阿里巴巴’?!?/p>
對中國國情的“天時”與中國中小企業(yè)的“地利”的準確把握,馬云創(chuàng)造了獨一無二的阿里巴巴社區(qū)。在這個大社區(qū)內(nèi),聚集了來自世界各處2500萬的中小企業(yè)主。對于這些中小企業(yè)主來說,馬云就是他們心中的“盟主”,這個群體也是馬云手中最大的一張王牌。
“馬云既是個夢想家,也是個戰(zhàn)略家,步步推進,環(huán)環(huán)相扣?!毖Υ搴踢@樣描述馬云。2007年11月6日,香港上市的阿里巴巴,募資額高達16.9億美元,超過當年Google上市時創(chuàng)造的16.7億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司募資額紀錄。
打開阿里巴巴的招股說明書,我們依稀可看出未來的夢想之路。在阿里巴巴的股東構建中,馬云已經(jīng)為我們勾勒了一個阿里巴巴平臺未來的國際化藍圖。如中國臺灣的郭臺銘、美國思科、美國雅虎及日本的軟銀,“四維一體”的國際化框架已現(xiàn)。
大俠馬云
很多創(chuàng)業(yè)者心中都懷著一個遠大的夢想,而馬云的夢想更是異于常人,在創(chuàng)立阿里巴巴之初,馬云的目標就是為2500萬“弱勢群體”——中小企業(yè)創(chuàng)建一個商務平臺,以幫助他們成功。這在1999年那個瘋狂搶錢的互聯(lián)網(wǎng)門戶時代,馬云的俠氣風范顯露無遺。
正是在這樣一個偉大而又瘋狂的夢想號召下,阿里巴巴的“十八羅漢”,以及后來的蔡崇信等人,紛紛加入阿里巴巴的尋寶團隊。
談到馬云時,汝林琪對《創(chuàng)業(yè)邦》說:“在談話中,馬云大多是一位聆聽者,聽完后,他就能快速地知道對方的目的、動機。他是位對外界反應極為敏感的人。”
“1999年,軟銀之所以選擇阿里巴巴,而不是與之相似的8848等公司,看重的就是馬云的大俠風范。你想想,在創(chuàng)業(yè)公司中,有哪個公司的團隊成員達到18個人的?”薛村禾這樣描述當初的投資決定?!榜R云不僅是個有夢想的人,他還是個愿意積極與團隊成員分享夢想的人。”
據(jù)薛村禾介紹,待幾家基金入主阿里巴巴后,公司的團隊擴大了,利益訴求也更趨分散了。但遇到重大決策時,馬云屬于那種能夠聆聽各方意見,并積極從中進行協(xié)調(diào)的人。正因為都是在追逐同一個夢想,不管風雨,還是雪霜,大家的心仍然是同一的。
2004年6月,在馬云的倡導下,眾多網(wǎng)商齊聚西子湖畔,中國第一屆網(wǎng)商大會召開了?,F(xiàn)在,每年的網(wǎng)商大會都成為網(wǎng)商群體中的一個盛會。
某網(wǎng)上零售店的業(yè)主李淮,曾參加過2004年的第一屆網(wǎng)商大會,他向《創(chuàng)業(yè)邦》介紹,當初之所以自掏腰包去參加這個會議,因為抱著同一個夢想:中國的電子商務。通過網(wǎng)商大會,馬云開始將自己的夢想納入更廣闊的時空。
追夢人的特質(zhì)就是敢夢敢追,馬云的下一個夢是什么?他怎么去追,能否追得到?這正是追夢人馬云留下的懸念。