為了加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)之間的交流，深入探討外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的發(fā)展之路，中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)于2007年11月2-4日在江蘇省張家港市召開了中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)高層研討會(huì)。應(yīng)邀出席會(huì)議的有協(xié)會(huì)30多位兼職副會(huì)長及代表。全國政協(xié)外事委員會(huì)副主任、中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長周可仁，協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長張曉利，協(xié)會(huì)高級(jí)顧問袁學(xué)友出席了會(huì)議。

中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長張曉利主持了會(huì)議，他首先感謝各位兼職副會(huì)長及代表在百忙中抽出時(shí)間參加此次會(huì)議。他指出：此次高層研討會(huì)是根據(jù)今年5月份協(xié)會(huì)第三屆第二次常務(wù)理事會(huì)代表們提出的建議而召開的。會(huì)議主題是針對(duì)當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)所遇到的出口退稅率下調(diào)、人民幣升值、貸款利率上升等問題，作為外經(jīng)貿(mào)企業(yè)應(yīng)如何積極應(yīng)對(duì)，如何調(diào)整內(nèi)部機(jī)制和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

江蘇國泰國際集團(tuán)有限公司董事長黃金蘭首先向會(huì)議致歡迎詞。他同時(shí)介紹了江蘇國泰集團(tuán)由一個(gè)縣級(jí)外貿(mào)公司經(jīng)過十年的發(fā)展，年出口額已連續(xù)6年居江蘇省外貿(mào)企業(yè)之首，并跨入了全國外貿(mào)企業(yè)200強(qiáng)之列。江蘇國泰集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)表明，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)只有艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓奮進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

會(huì)上還有6家外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了會(huì)議發(fā)言，他們是中基寧波對(duì)外貿(mào)易股份有限公司總經(jīng)理周巨樂、廈門國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司副總裁卜舒婭、青島如隆國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理侯松濤、溫州金州集團(tuán)公司總經(jīng)理謝賽鋒、江蘇蘇美達(dá)集團(tuán)公司總裁余本禮、廈門象嶼集團(tuán)有限公司貿(mào)易總經(jīng)理鄧啟東，他們的發(fā)言使全體代表深受啟發(fā)，特別是中基寧波對(duì)外貿(mào)易股份有限公司周巨樂總經(jīng)理的發(fā)言在代表中引起強(qiáng)烈反響。該公司成立22年來經(jīng)歷了亞洲金融風(fēng)暴和目前的困難時(shí)期，但他們能夠順應(yīng)形勢(shì)，從容應(yīng)對(duì)，始終堅(jiān)持了企業(yè)改革的方向、終于走出了一條國有外貿(mào)企業(yè)開拓創(chuàng)新，發(fā)展壯大的新路子。他們的主要經(jīng)驗(yàn)是：1、對(duì)外充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，堅(jiān)持出口、進(jìn)口兩手抓，做到出口進(jìn)口均衡發(fā)展，2、對(duì)內(nèi)確立工貿(mào)結(jié)合的新體制，促進(jìn)了資本與人才有機(jī)結(jié)合，外貿(mào)與生產(chǎn)緊密結(jié)合，增強(qiáng)了公司的實(shí)力，擴(kuò)大了經(jīng)營范圍，使公司由過去單純的外貿(mào)公司向多元化經(jīng)營發(fā)展，形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；3、對(duì)內(nèi)部管理體制進(jìn)行大膽改革，堅(jiān)持以效益、利潤為中心的運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化了管理和服務(wù)功能，使公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。4、未雨綢繆做長遠(yuǎn)打算。周巨樂總經(jīng)理在發(fā)言中深有感觸地說：從容應(yīng)對(duì)國際國內(nèi)的風(fēng)云變幻，不能臨陣磨槍，臨渴掘井，必須做到未雨綢繆。公司最近又制定了新的五年發(fā)展規(guī)劃，它使中基寧波公司在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的合作與競爭，為把公司打造成知名的綜合性外貿(mào)集團(tuán)企業(yè)描繪了美好前景。

最后，全國政協(xié)外事委副主任、中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)周可仁會(huì)長作了總結(jié)講話，他指出：6個(gè)企業(yè)的發(fā)言都很精彩，每個(gè)企業(yè)發(fā)展都各有自己的特點(diǎn)，具有～定的代表性。他們的發(fā)言從不同的方面給大家以啟示。這次研討會(huì)開得很好，突出了當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)面臨的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，具有一定的針對(duì)性和指導(dǎo)性，這樣的研討會(huì)今后還要經(jīng)常召開。

周可仁會(huì)長指出 目前外貿(mào)企業(yè)面臨著很多新的問題，包括出口退稅率下調(diào)、人民幣升值和貸款利率上升等，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)如何適應(yīng)這種變化，我有以下幾點(diǎn)感受和體會(huì)1、首先是企業(yè)的改革問題，中基寧波對(duì)外貿(mào)易股份公司周巨樂總經(jīng)理說得好“對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來說，只有不斷的適應(yīng)外部環(huán)境變化，才能求得發(fā)展，而決不可能讓外部環(huán)境來適應(yīng)你，你不適應(yīng)外部環(huán)境，就會(huì)被環(huán)境所淘汰，這就是嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)?！蓖赓Q(mào)企業(yè)要不斷地堅(jiān)持改革，通過改革適應(yīng)形勢(shì)的變化，實(shí)踐證明改革是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。2、外貿(mào)企業(yè)要做大做強(qiáng)，不僅要搞好主業(yè)，還要善于運(yùn)用其它經(jīng)營手段。如資本和資產(chǎn)經(jīng)營等，這是外貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)好辦法。我在擔(dān)任中國五礦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，就積極著手進(jìn)行了五礦公司的上市工作，在很短的時(shí)間里就把五礦公司推向股票市場，公司上市后得到了快速的發(fā)展。3、推行股份制是一種好的模式，但并不是搞好外貿(mào)企業(yè)的唯一模式。當(dāng)然如何實(shí)施股份制要根據(jù)企業(yè)自身的具體情況而定。同時(shí)。企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制也應(yīng)搞好，會(huì)上6個(gè)企業(yè)的發(fā)言就很值得我們外貿(mào)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。4、當(dāng)今世界變化很快，企業(yè)的發(fā)展要有長遠(yuǎn)打算，要有百年大計(jì)。企業(yè)要想做到永不失敗，就要有戰(zhàn)略考慮，經(jīng)營決策也應(yīng)具有前瞻性。5、企業(yè)人才的培養(yǎng)問題很重要，今后市場的競爭就是人才的競爭，企業(yè)搞得好不好，關(guān)鍵是看誰的腦袋好。

會(huì)后全體代表興致勃勃地參觀了江蘇國泰國際有限公司的新辦公樓和服裝工業(yè)園等。國泰集團(tuán)的“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神，給全體代表留下了極其深刻的印象。全體代表對(duì)國泰集團(tuán)給予此次會(huì)議的熱情接待表示衷心的感謝。

本次會(huì)議開得很成功，達(dá)到了預(yù)期的效果。代表們普遍認(rèn)為，此次研討會(huì)是中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)為外貿(mào)企業(yè)服務(wù)搭建的良好交流平臺(tái)。會(huì)期雖短，內(nèi)容豐富，大有收獲。應(yīng)廣東省食品進(jìn)出口集團(tuán)公司的邀請(qǐng)，與會(huì)代表一致贊成2008年中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)高層研討會(huì)將在廣州市舉行。