克羅地亞和烏克蘭雖然領(lǐng)土面積各異，但在歷史上都曾遭受過極權(quán)主義者的控制，因此，這兩個(gè)市場上的出版物數(shù)量都曾被嚴(yán)格的限制，直到大約15年才開始有所改觀。但在這兩個(gè)市場上大眾的文化素質(zhì)普遍較高，因此雜志市場很有潛力，對(duì)于本地的公司和國外的出版商都非常有吸引力。

目前，各國出版商為這一地區(qū)供給的圖書數(shù)目都在迅速增長。而且，現(xiàn)在該地區(qū)出版商普遍的抱怨是擔(dān)心市場供過于求，出版商提供的圖書大大超過顧客的購買能力和廣告商的投放能力。當(dāng)然，這也是一個(gè)世界性的普遍問題。

不過，在這樣的一些小市場上發(fā)展的出版商的確值得同情，因?yàn)檫@些小市場上的顧客大多都無力消費(fèi)高質(zhì)量的、印制精美的雜志，而很多廣告目標(biāo)卻都是一些高端雜志。當(dāng)發(fā)行量小于5萬份，并且折合成對(duì)等的美元時(shí)，要依靠每份雜志的銷售來獲利并非易事。

可以說，當(dāng)?shù)氐囊恍┏霭嫔玳L期以來都是一直在勉強(qiáng)支撐，即使那些生意相對(duì)興隆一些的出版社也是通過銷售價(jià)格不貴的、消費(fèi)者可以承擔(dān)得起的雜志而獲得發(fā)展。也有許多出版商逐漸開始銷售一些質(zhì)優(yōu)價(jià)高的、發(fā)行量低的出版物。當(dāng)然，很多這樣的出版物都是廣告商熟知的國外知名品牌雜志。

缺乏有效的發(fā)行體系是讓當(dāng)?shù)爻霭嫔填^痛的另一個(gè)問題。兩個(gè)市場上的大多數(shù)發(fā)行體系還都是過去那些老的發(fā)行體系——由一些相對(duì)較小的報(bào)刊亭構(gòu)成，但這些小亭子只能應(yīng)對(duì)過去那些種類很少的圖書，根本無法展示現(xiàn)在涌現(xiàn)到市場上的種類眾多的出版物。然而，擴(kuò)大他們的規(guī)模和銷售量又將是一個(gè)非常緩慢的過程，因?yàn)槿狈梢耘c已成規(guī)模的零售商相抗衡的大投資。

隨著這些城市里新的超級(jí)書店和商店的普及，更好的銷售報(bào)刊的攤點(diǎn)也開始出現(xiàn)了。而在這些地區(qū)實(shí)施國內(nèi)訂閱銷售會(huì)因?yàn)猷]箱不安全，又太小，而且顧客不習(xí)慣“預(yù)付”模式，因此并不可行。

其他存在的問題還包括沒有發(fā)行審查和可靠的讀者信息，結(jié)果導(dǎo)致出版商經(jīng)常過分夸大發(fā)行量，進(jìn)而導(dǎo)致廣告商對(duì)他們?nèi)狈π湃巍?/p>

西方一些出版商認(rèn)為，如果這些國家有出版協(xié)會(huì)，那么所有的這些問題都可以得到有效解決。這些地區(qū)的出版商很少有機(jī)會(huì)聚會(huì)，還沒有意識(shí)到行業(yè)合作的重要性。

俄羅斯阿斯特巨資買下百科出版社 徐永平

2006年年底，成立于1990年的俄羅斯最大的出版集團(tuán)之一阿斯特出版集團(tuán)收購了一家名為“Аванта+”的百科圖書出版社?！哀¨缨学擐洄?”出版社組建于1992年，由瑪麗亞·阿克肖諾娃和格奧爾吉·赫拉莫夫發(fā)起。據(jù)資料，2006年它的總印數(shù)為100萬冊(cè)，位列俄羅斯兒童文學(xué)類出版社五強(qiáng)之一。2006年出版社營業(yè)額1000萬美元，這一收購使阿斯特有望成為百科圖書市場的領(lǐng)袖。

阿斯特出版集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理奧列格·巴爾捷涅夫正式對(duì)外稱，集團(tuán)買下了“Аванта+”100%的股份。“2006年12月，這一項(xiàng)交易全部完成。出版社的編輯業(yè)務(wù)部門全部轉(zhuǎn)入阿斯特。原來的總編輯瑪麗亞·阿克肖諾娃繼續(xù)留任總編輯。”他指出，阿斯特在收購“Аванта+”以后將利用這一品牌出版自己的百科圖書系列。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，阿斯特出版集團(tuán)在收購“Аванта+”后可能會(huì)謀求成為百科圖書市場的老大。羅斯曼出版社（專業(yè)兒童圖書出版）公共關(guān)系經(jīng)理阿列克謝·舍霍夫認(rèn)為，“Аванта+”一直是俄羅斯兒童百科圖書的首領(lǐng)。百科圖書現(xiàn)在在俄羅斯十分看好，這一領(lǐng)域的利潤十分豐厚，百科圖書的價(jià)格已經(jīng)夠高的，但依然好賣。阿斯特曾經(jīng)出版過百科圖書。如果他們這次決意進(jìn)入這一領(lǐng)域，那么“Аванта+”的品牌和它的市場聲譽(yù)起了決定性的作用。但是埃克斯摩出版社總經(jīng)理奧列格·諾維科夫并不認(rèn)可這一理由，他認(rèn)為“Аванта+”在百科圖書市場的地位并不那么令人羨慕。他承認(rèn)，他們?cè)诎倏茍D書生產(chǎn)與營銷方面的投入已經(jīng)大大超過了市場的回報(bào)。他的出版社也曾同“Аванта+”進(jìn)行過有關(guān)收購的談判，但對(duì)方當(dāng)時(shí)并沒有繼續(xù)發(fā)展的想法。

新近成立的“阿提克斯出版集團(tuán)”（“Atticus publishing”）領(lǐng)導(dǎo)人阿爾卡季·維特魯克這樣評(píng)論，阿斯特出版集團(tuán)收購“Аванта+”意味著它打算成為這一領(lǐng)域的玩家。“Аванта+”已經(jīng)在這一市場走過了十年，集聚了百科圖書的大量資源。如果別人打算進(jìn)入這一行，至少需要三年的時(shí)間，而且要花一大筆的錢。沒有必要去重復(fù)這樣的歷程。維特魯克認(rèn)為，以阿斯特出版集團(tuán)的財(cái)力看，收購“Аванта+”后，它會(huì)在百科圖書市場有成功的發(fā)展。