出版發(fā)行集團的上市，牽動著許多人的神經(jīng)。作為一定意義上的同業(yè)競爭者，民營圖書發(fā)行業(yè)經(jīng)營者給予了極大的關(guān)注。

北京世紀(jì)金豹圖書有限公司(以下簡稱世紀(jì)金豹)是比較有代表性的民營圖書公司，它是以圖書、雜志、報紙批發(fā)為主，兼營文化藝術(shù)交流，以文化產(chǎn)業(yè)為其發(fā)展方向的有限責(zé)任公司。

世紀(jì)金豹不僅是圖書發(fā)行的佼佼者，而且是《讀者原創(chuàng)》、《讀者欣賞》、《青年文摘彩版》等暢銷雜志報刊的總發(fā)代理。公司還是惟一在西單圖書大廈、王府井新華書店、中關(guān)村圖書大廈、首都博物館等開設(shè)期刊專賣店的圖書發(fā)行民營公司，現(xiàn)在每月現(xiàn)金流平均超過200萬元。

最新的動作是今年3月中旬，世紀(jì)金豹在北京西客站開辟中國首個車站文化塢。加上北京8家人氣最旺的新華書店連鎖專賣場的期刊展示銷售，以及商場超市、車站文化市場的40多家零售終端，該公司已經(jīng)被一些國內(nèi)外出版業(yè)巨頭看中，“希望收購他的物流平臺”。

近日，組團參加重慶書市的世紀(jì)金豹老總王守樂接受了本刊特約記者的專訪，異常忙碌的王總此行也是應(yīng)邀全面和出版、發(fā)行集團親密接觸，其中的商機也展示了新時期民營出版發(fā)行商的“上市機遇之旅”。

《出版參考》：好像前幾年，你并沒有參加全國性的書市?

王守樂：我也是應(yīng)出版、發(fā)行集團邀請去“取經(jīng)”的，畢竟做大了，就會有新的機遇。公司的終端是一條全新的銷售渠道，我們從數(shù)千種雜志、圖書中挑選受公眾歡迎的精品期刊、圖書進入終端。這種遴選引起了出版商、發(fā)行商的關(guān)注，也說明文化企業(yè)改制的新現(xiàn)象——大家都在發(fā)散性拓展自己的市場占有率，特殊渠道更是吸引入，況且占據(jù)北京就能放眼全國。

《出版參考》：那你怎么看發(fā)行、出版集團上市熱?

王守樂：無論是發(fā)行集團還是出版集團，做強做大都是市場要求，但有些集團做的并不扎實，讓人產(chǎn)生是在圈錢的嫌疑。不過發(fā)行、出版集團上市對中國出版業(yè)總體發(fā)展是個推進，對民營發(fā)行企業(yè)也是一個機遇。至少讓某些優(yōu)質(zhì)的出版、發(fā)行集團有了“與民共享改革成果的沖動”，最終還是要看相關(guān)利益群的認(rèn)知和規(guī)劃。

《出版參考》：在經(jīng)營方面，民營發(fā)行企業(yè)有什么優(yōu)勢?

王守樂：事實上，近兩年，民營發(fā)行企業(yè)可以說是舉步維艱，壟斷行業(yè)上的條款還很多，地方保護壁壘也不少，國家稅收政策向民營發(fā)行企業(yè)幾乎沒有傾斜，所以說，目前只能維持微利的現(xiàn)狀。

比如報刊亭，民營發(fā)行機構(gòu)是很難拿到的，無論網(wǎng)絡(luò)還是渠道，都是自己一滴滴汗水拼來的，包括房租、展示、人力、物流都是經(jīng)歷了波折，發(fā)展上是有困難的，也經(jīng)歷過虧本的開拓期。

而出版、發(fā)行集團具有先天良好的平臺，雖然有些文化企業(yè)目前尚缺乏好的激勵機制，導(dǎo)致資源浪費嚴(yán)重，但文化企業(yè)上市可以為企業(yè)規(guī)范管理與持續(xù)發(fā)展，增加新的動力。

《出版參考》：今年出版、傳媒是投資的新熱點，相關(guān)上市企業(yè)的股票上漲，您覺得文化企業(yè)與資本聯(lián)姻最該注意的是什么呢?

王守樂：文化產(chǎn)業(yè)也好，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也好，是一個有悠久歷史國度該好好挖掘的新產(chǎn)業(yè)方向，也是一個新興經(jīng)濟體該專注的趨勢。事實上，做文化企業(yè)已經(jīng)成為這幾年高附加值產(chǎn)業(yè)的新共識，各種各樣的資本也正在謀篇布局，進行“種子基金”操作。

一旦一個壟斷管制的領(lǐng)域放開，帶來的商機將不可想象，這也是國家轉(zhuǎn)變增長方式的有效突破。不過首當(dāng)其沖的是文化安全，如何掌握文化安全的度和量，都關(guān)乎文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和廣度。有人士提出異議，認(rèn)為文化企業(yè)的控股權(quán)要嚴(yán)格規(guī)劃，現(xiàn)實是，如果上市文化企業(yè)的控股權(quán)掌握在國人手中，沒有管理者會冒著被市場“開掉”的風(fēng)險“肆意作業(yè)”；投資者更不容許上市企業(yè)瞎闖，上市公司的利益需求和股民投資意志都會前瞻性的給予約束。

就個人看，目前國內(nèi)文化企業(yè)和資本兩者聯(lián)姻最重要是還是盈利模式的革新，可持續(xù)增長的核心文化產(chǎn)品是最重要的。文化產(chǎn)業(yè)布局，市場說話是關(guān)鍵。

《出版參考》：如果有上市集團收購或者投資你的發(fā)行渠道，你會接受么?

王守樂：目前已有很多資金在尋求合作，包括一些準(zhǔn)備海外上市的風(fēng)險資本都有接洽。但公司正在發(fā)展上升階段，目前出售并不是好的時機。做圖書期刊發(fā)行其實很好玩的，發(fā)行市場的蛋糕也在細分，如果來收購或者重組的集團公司內(nèi)部管理，遠景規(guī)劃跟不上，這樣的合作也沒有意義。