譯林出版社前社長李景端在《中國新聞出版報》發(fā)表文章說：要提高經(jīng)營管理水平，降低成本，第一要務即是要堅持推行出版成本，尤其是單本書出版成本的預算決算制度。編輯要了解并熟悉出版流程全過程的開支，在申報確定選題時，要聯(lián)絡印制和發(fā)行部門，制定該書的營銷方案及成本預算；還要注意銷售風險評估，在預算中針對可能出現(xiàn)的市場競爭制定對策預案。二、要加強對預算執(zhí)行的核查、修正與監(jiān)督。三、要科學確定印數(shù)，推行少印勤添。四、希望相關部門對圖書發(fā)行折扣的異常和流通成本過大，進行整頓治理。隨著網(wǎng)絡數(shù)字化的發(fā)展，現(xiàn)在印刷已有條件做到小批量印制，對有些專業(yè)書，應該試行按需印刷和按需出版服務，實現(xiàn)零庫存。

三石：

圖書召回要從培訓開始

書業(yè)營銷策劃人三石在《中華讀書報》發(fā)表文章說：影響中國出版界“圖書召回”制度執(zhí)行的關鍵，是出版界對此往往只看作為“出現(xiàn)差錯進行圖書退貨處理”的一個小環(huán)節(jié)，而沒有意識到“召回”在整個圖書產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性。幾十年來，我們的出版領域中還一直沿用著“勘誤表”等處理方法。圖書召回不僅僅是一個制度的問題，而應從根本抓起，將其列入整個出版印刷發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈的教育培訓和有關高校出版印刷發(fā)行專業(yè)的課程之中，使各環(huán)節(jié)真正了解召回制度的構成、召回的責任、可追溯性系統(tǒng)的必要性以及召回行動的程序等。應從全行業(yè)培訓開始，將圖書召回制度落實在我們的意識中和我們的操作中。

郭有聲：

原創(chuàng)圖書的基本特征

人民衛(wèi)生出版社原副社長郭有聲在《科技與出版》中撰文說：從編輯出版的角度，將原創(chuàng)圖書的基本特征概括為以下四個方面：一、具有自主品牌，思想性、科學性、學術性、藝術性、實用性、可讀性俱佳的優(yōu)秀圖書；而不是東抄、西拼、模仿炒作的圖書。二、具有自主文化品位，能夠弘揚我國傳統(tǒng)文化，或對于傳播先進文化具有重要作用，能夠走向世界的精品力作；而不是低品位、低水平重復的圖書。三、具有個性化形象，內(nèi)容獨到、新穎，科技和藝術含量高，裝幀設計能順應時代潮流，滿足讀者的閱讀需求；而不是內(nèi)容平平、裝幀設計一般化的圖書。四、填補國內(nèi)空白的圖書，能夠提供可靠的“查重”證據(jù)。由此可見，打造“原創(chuàng)圖書”并非易事，需要作者和出版者付出艱辛的、創(chuàng)造性的勞動。

鄧本章：

集團DNA的基因構成

河南出版集團管委會主任鄧本章在接受《中國圖書商報》采訪時說：構成一個集團的DNA，就是把DNA作為集團發(fā)展的基因。它由五大要素，即體制、機制、戰(zhàn)略、人才和創(chuàng)新構成。體制問題是集團DNA的根本基因，一個體制是否符合市場經(jīng)濟體制下文化體制改革的總體要求?其出版運作是否有問題?這些需要通過改革建立起符合出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)制度。二是機制。有了好的體制還得有好的機制，這個機制必須按照市場規(guī)律，設置各種管理職能和運行規(guī)則。第三個是戰(zhàn)略。有了好的體制和機制，還要有清晰的戰(zhàn)略，并灌輸?shù)矫俊獋€員工的思想中去，把集團戰(zhàn)略形成職工的普遍追求和企業(yè)文化，構成大家統(tǒng)一的價值追求與行為規(guī)范，為共同的目標奮斗。四是人才。人才是解決一切的根本，有了高端人才、有了符合各方面發(fā)展需要的人才，才能建設好集團。還有一個，就是創(chuàng)新，只有通過不斷創(chuàng)新，才能夠激活整個集團的組織細胞，才能解決各種組織架構和運行機制等一系列問題。

袁麗娟：

少兒閱讀呈現(xiàn)出群體化的傾向

浙江少年兒童出版社編審袁麗娟在《出版商務周報》上發(fā)表文章說：近幾年來，少兒閱讀整體上來看比較穩(wěn)定，沒有呈現(xiàn)出太大幅度的變化，但是其中呈現(xiàn)出了群體化的傾向。成人的閱讀都非常個性化，個人都會理性地選擇自己喜歡的圖書，但是兒童閱讀則帶有明顯的群體化傾向，往往一個孩子讀了某一本書，會帶動全班的同學都來讀，互相之間影響特別大。所以編輯應該多挖掘一些內(nèi)容比較獨到新穎的作品。而且現(xiàn)在孩子的閱讀也有成人化的趨勢，以前孩子的生活比較單調(diào)的時候，他們可能就讀文學書童話等，可是現(xiàn)在孩子生活的環(huán)境有了很大變化，電視、網(wǎng)絡等，都充斥著他們的生活，他們自己的眼界非常開闊，而且心智發(fā)育也比較成熟，我們必須重視這種現(xiàn)象。

胡磊：

學術圖書“賣書難”的原因

北京大學信息管理系的胡磊在《出版科學》撰文說：部分學術圖書“賣書難”是出版發(fā)行部門的共同感受，這有幾個方面的原因：1．學術圖書的流通渠道雖然有所改善，除了傳統(tǒng)的新華書店等渠道外，又出現(xiàn)了民營和外資等渠道形式，但是仍然存在渠道不暢通的情況，主要表現(xiàn)為信息不暢通，出版社、批發(fā)商和零售商之間的協(xié)同程度不高，出版社和書商的書目信息公布不夠及時。2．學術圖書營銷沒有大型中盤，向下面大小零售店滲透、輻射的能力不強。3．出版社對圖書質量把關不嚴和編輯人員的素質不高，再加上出版社沒有做細致的社會調(diào)查，造成圖書生產(chǎn)與讀者需求脫節(jié)，出版的高質量的學術著作越來越少。4．學術圖書市場基本上是買方市場，需求比較有限。5．學術圖書特別是一些外文學術圖書的價格超出了讀者的購買能力。