近半年來，很多傳統(tǒng)書店越來越強(qiáng)烈地感受到了來自網(wǎng)絡(luò)書店的壓力，在傳統(tǒng)書店抄書名，再到網(wǎng)上訂購(gòu)圖書，成為流行現(xiàn)象。一些傳統(tǒng)書店的主人大聲呼吁，網(wǎng)絡(luò)書店應(yīng)該給傳統(tǒng)書店留下生存空間。傳統(tǒng)書店的生存問題成為擺在業(yè)界的一個(gè)課題。萬圣書園的創(chuàng)辦人和董事長(zhǎng)劉蘇里認(rèn)為傳統(tǒng)書店的不二生存法則就是作出自己的特點(diǎn)來。龍之媒書店董事長(zhǎng)徐智明則認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)書店探索了一個(gè)很成熟的模式，我們可以迅速地模仿，并提出了自己的口號(hào)“媲美當(dāng)當(dāng)卓越價(jià)”。本期焦點(diǎn)故事值得關(guān)注。

在十四屆BIBF會(huì)場(chǎng)，光合作用書房受主賓國(guó)德國(guó)主辦方委托，參與進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)圖書銷售服務(wù)。燦爛的向日葵、溫暖的臺(tái)燈，給與會(huì)者留下溫馨的印象。相關(guān)報(bào)道見專訊欄目。

本期民營(yíng)人物譜推出畫傳領(lǐng)潮人師永剛，作為著名獨(dú)立圖書策劃人，他推出的“世紀(jì)華人畫傳系列”引爆了國(guó)內(nèi)畫傳出版潮、被跟風(fēng)數(shù)百種。遁尋畫傳思路，師永剛把目光投向了雷鋒，從人文的角度重新詮釋雷鋒。《雷鋒：1940～1962》出版之后，僅前3個(gè)月銷量就達(dá)到近4萬冊(cè)。師永剛又創(chuàng)造了一個(gè)把“主旋律”做成暢銷書的市場(chǎng)奇跡。