文化創(chuàng)意產業(yè)正在臺灣刮起旋風，這股風潮連帶也吹向建筑業(yè)與出版業(yè)。從2007年開始，多家出版社紛紛與新的建筑案合作，或爭取創(chuàng)辦文化園區(qū)。這些都顯示，出版業(yè)正借著與異業(yè)結合，朝多元化經營，在市場上創(chuàng)造新契機。

2007年初，臺灣龍頭書店誠品書店破天荒首度與住宅建案合作，為臺灣房地產炒熱新話題。由白天鵝建設公司投資興建的“淡水情歌”，為了增加賣點，吸引民眾購買，開發(fā)商找誠品書店合作，成功在房地產市場中異軍突起。

該建案與誠品書店合作的方式是建設一座“閱讀小區(qū)”。小區(qū)內規(guī)劃一座100多坪的圖書館，由誠品書店采購近2萬冊的書籍、雜志，這個作法不但讓開發(fā)商創(chuàng)造了住宅公共設施的差異化，也成為臺灣書店與房地產業(yè)合作的營銷首例。

一向以推廣閱讀為使命的誠品書店，也是經過近半年的考察，最后才決定與開發(fā)商合作。打動誠品的主因是，小區(qū)內的書店并非營利性質，而是不對外營業(yè)的小區(qū)圖書館。只有住戶可以借閱圖書，誠品書店每個月還會提供100本新書書單，供小區(qū)居民選擇替換。

因為這個案子，也吸引多個建筑開發(fā)商與誠品接洽。不過，誠品的目的以推廣閱讀為主，因此也慎選合作伙伴，避免將誠品的招牌當成賣房子的噱頭。

誠品和“淡水情歌”的合作，初期已經為開發(fā)商打響知名度，不但讓房價比周圍高，成交戶數(shù)也在短時間內倍增，對開發(fā)商來說，已有初步成效。

但對誠品來說，這才是個開始，若小區(qū)圖書館未來能走上正軌，與開發(fā)商合作社區(qū)圖書館的經驗，也許有機會復制到其他地方。

書店和建筑開發(fā)商合作，表面上看起來似乎是很炫的營銷噱頭，創(chuàng)造的話題也帶動業(yè)績，無論對書店還是開發(fā)商來說，都是“一加一大于二”的合作。而成功炒作議題后的結果，才是考驗開發(fā)商與書店對物業(yè)管理的經營力。

出版業(yè)和建筑業(yè)合作的還不止這一宗。冠德建設和天下遠見事業(yè)異業(yè)結盟，提出“讀一流書、做一流人、建一流社會”的閱讀承諾，天下遠見文化事業(yè)群擔任冠德建設住戶閱讀和終身學習的顧問，協(xié)助規(guī)劃住戶一系列的閱讀計劃，讓住戶將讀書習慣和快樂融入日常生活中，并將視野擴及全世界。

冠德建設一口氣將四個樓盤與天下遠見建立合作關系，未來這些住戶不但有屬于自己的小區(qū)圖書館，還有天下遠見為住戶設計的選書店，讓住戶在買樓簽約時，能自行選擇所需要的雜志與書籍，再遞送到住戶指定地點，達到充實“家庭藏書柜”的概念。

小區(qū)圖書館將依照小區(qū)規(guī)模大小，由天下遠見規(guī)劃采購2000到5000本不等的圖書與雜志，并在冠德指定的日期內，完成小區(qū)圖書館的上架與陳列。

天下遠見與冠德的合作期長達兩年，各小區(qū)圖書館可選擇共120種新書，每種兩冊。另外，每個月雜志也必同步更新，維持小區(qū)圖書館的閱讀活力。

與誠品書店相比，天下遠見更進一步為開發(fā)商架設小區(qū)圖書館的專屬網頁，依照不同的小區(qū)規(guī)模，建置不同的藏書目錄，供住戶隨時上網查閱，并將出版信息與講座信息在網上公告，將住戶與閱讀進行更緊密的互動。

臺灣房地產業(yè)者積極與出版業(yè)者合作，最大的原因是近幾年臺灣房地產熱度不退，樓盤不斷推出，要想在市場上殺出重圍，受到矚目，并為樓盤增加前所未有的附加價值，與出版、書店合作，是其中的一個招式。

而對出版業(yè)者來說，臺灣近年來閱讀市場逐漸萎縮，購書量也呈現(xiàn)衰退態(tài)勢，因此出版業(yè)者、書店通路也紛紛調整策略，將推廣閱讀的觸角從學校、書店等場所，擴展到與異業(yè)結盟，造就了一波波出版與房地產合作的風潮。

其實，早在2005年，臺灣遠流出版社就已經與遠雄集團有過類似的合作經驗，雙方合作書香小區(qū)，由遠流為小區(qū)量身訂做合適的圖書內容，雙品牌結合，確實開拓了新契機。

隨后遠雄繼續(xù)與遠流出版社合作，由遠流提供數(shù)字學習內容，打造“沒有圍墻的學校”。由于遠雄的設計方案標榜“未來”概念，在小區(qū)內鋪設光纖設備，強調以計算機操控的未來住宅，因此與擅長數(shù)字閱讀的遠流合作，是最好的合作伙伴。

不過，當時這個小區(qū)閱讀的概念在市場上尚未成熟，而且開發(fā)商推出的小區(qū)閱讀計劃不太完整，因此并沒有像誠品書店、天下遠見與開發(fā)商合作后，出現(xiàn)一炮而紅的現(xiàn)象。

除了建筑商與出版業(yè)者合作外，臺灣的出版業(yè)者更積極地跨足文化創(chuàng)意產業(yè)。最近受到矚目的就是，遠流出版社取得臺灣華山文化創(chuàng)意園區(qū)ROT(Rehabilitate-Operate-Transfer)案。

根據臺灣《經濟日報》報道，華山文化創(chuàng)意園區(qū)ROT案已拍板定案，得標業(yè)者臺灣文化發(fā)展公司是由資深出版人王榮文負責的遠流出版社、國賓飯店與仲觀設計三家公司共同組成，由王榮文帶頭負責整體規(guī)劃，國賓飯店出錢支持，仲觀設計則主導未來修建、設計，華山創(chuàng)意文化園區(qū)ROT案總投資額高達3億元新臺幣。

據介紹，未來這個園區(qū)將成為臺灣的文化創(chuàng)意中心，涵蓋影像、市集、教育、演出、娛樂與展售等六大功能。以目前的經營團隊來看，王榮文具備深厚藝文背景，國賓飯店則可將在觀光業(yè)的經驗導入園區(qū)經營中，還有設計公司參與，陣容完整。

王榮文不但是遠流出版社的董事長，目前也擔任臺北市商業(yè)雜志同業(yè)公會理事長，對于推動臺灣文化、出版、數(shù)字出版等不遺余力，在臺灣出版業(yè)內也相當具有分量，因此這次以他為龍頭，拿下華山創(chuàng)意園區(qū)，讓許多文化人稍感放心。

不過，這個項目規(guī)模龐大，未來還必須負責營運，要將推廣閱讀從口號變成實際行動，要讓很難獲利的文化事業(yè)也能賺錢，這考驗著臺灣文化發(fā)展公司經營團隊的能力與毅力。