在傳統(tǒng)的期刊編輯工作中，責(zé)任編輯更習(xí)慣于按照數(shù)年不變的欄目組稿、編稿，而后上版刊出。如此多年運(yùn)行下來，期刊編輯工作更像月復(fù)一月、年復(fù)一年的記“流水賬”，往往是重點(diǎn)選題沒有充分展開，而一些可報(bào)可不報(bào)的選題卻頻頻刊出。

期刊刊期較長(zhǎng)，每期所刊內(nèi)容的容量也是有限的。以如此珍貴的有限資源刊出一些本來意義不大卻老生常談的稿件，實(shí)在是一種資源浪費(fèi)。為提升期刊的影響力，期刊編輯應(yīng)進(jìn)行一些符合自身刊物定位的主題策劃，集中版面對(duì)這些主題策劃進(jìn)行充分的、全方位報(bào)道，而對(duì)可報(bào)可不報(bào)的欄目進(jìn)行適度精簡(jiǎn)和壓縮，由此將期刊深度研討問題的優(yōu)勢(shì)淋漓盡致地挖掘、發(fā)揮出來。

集中版面研討熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對(duì)這些問題進(jìn)行“精細(xì)化策劃、精細(xì)化組織、精細(xì)化編輯”是當(dāng)前期刊發(fā)展的方向。

期刊的生命力在什么地方?毋庸置疑，一定是期刊的深度。如何將期刊做“深”?將期刊做“深”的途徑只有一條，那就是集中力量對(duì)符合期刊定位的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行“精細(xì)化策劃、精細(xì)化組織、精細(xì)化編輯”，以此讓期刊對(duì)業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題給出全方位的、更深刻、更透徹的解析。

當(dāng)前，無論何種期刊，都面臨一種困境：那就是如何拓展期刊的發(fā)展空間，如何保持、發(fā)揚(yáng)期刊的影響力。要破解這一難題，期刊必須揚(yáng)長(zhǎng)避短，將別人做不深、做不透的問題，真正做深做透。

當(dāng)然，面對(duì)業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，期刊如何將其做深做透，這對(duì)任何一個(gè)期刊都是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

首先，期刊編輯部層面要對(duì)編輯力量進(jìn)行整合，要將編輯隊(duì)伍的精兵強(qiáng)將集中到“精細(xì)化策劃”上來。所謂“精細(xì)化策劃”，就是相對(duì)于別的媒體，期刊要配置更多的力量，拿出更多的時(shí)間進(jìn)行策劃。“精細(xì)化策劃”要完成的目標(biāo)是，在同類選題的策劃上，期刊一定要高于別的媒體，做到在策劃的起步上就高人一籌。有了精細(xì)化策劃，提上日程的便是精細(xì)化組織。期刊編輯部應(yīng)將工作重心隨著策劃的落實(shí)，逐步轉(zhuǎn)向約請(qǐng)業(yè)界名家為期刊關(guān)注的問題供稿。非但如此，一個(gè)名家供稿，還只是一家之言，只有更多的名家從不同角度供稿，才可能引發(fā)爭(zhēng)鳴，才可能將問題說深說透。

調(diào)動(dòng)各種編輯手段，對(duì)精細(xì)化策劃的選題給予濃墨重彩的報(bào)道，逐步形成重點(diǎn)突出、詳略得當(dāng)?shù)霓k刊風(fēng)格。

對(duì)一組精細(xì)化策劃、組織的稿件進(jìn)行了精細(xì)化編輯之后，期刊編輯還要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)各種編輯手段強(qiáng)化這組報(bào)道。為每篇稿件精心制作標(biāo)題，使稿件文字干凈、主題鮮明，是一個(gè)編輯最基本的職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，一名優(yōu)秀的編輯還應(yīng)該具有駕馭稿件、駕馭選題的能力，使多篇稿件服務(wù)于同一個(gè)選題。懂得根據(jù)需要為每篇稿件配置圖片、圖表，使艱深的業(yè)界話題經(jīng)過編輯的巧妙加工后能夠“深入淺出”。尤其對(duì)于策劃的重頭組稿，編輯還應(yīng)具備為組稿配發(fā)評(píng)論，引導(dǎo)讀者閱讀的本領(lǐng)。

這里需要著重提及的是，期刊編輯在進(jìn)行版面設(shè)計(jì)時(shí)的確需要更新觀念：從以往的單純重視文字逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲膱D并重，從以往只注重作者“發(fā)言”逐步轉(zhuǎn)變到作者“發(fā)言”與編者“發(fā)言”并重。只有這樣，期刊編輯部的思想才能在期刊中得到最充分的體現(xiàn)，期刊也才有可能贏得更多讀者的認(rèn)同。

強(qiáng)化期刊編輯的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，讓更多的編輯可以勝任“精細(xì)化策劃、精細(xì)化組稿、精細(xì)化編輯”的工作。

一個(gè)刊物辦得好不好，關(guān)鍵還在于人才。如果期刊編輯部有非常好的策劃思路，而編輯沒有能力將策劃思路落實(shí)下來，那么，再好的策劃也是“紙上談兵”。

事實(shí)證明，如果一個(gè)編輯水平不足以達(dá)到游刃有余地駕馭一個(gè)好選題的程度，那么這組選題最終也很難成功。而編輯的能力從哪里來?答案很明確，只能是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。

當(dāng)然，這里需要著重強(qiáng)調(diào)的是，編輯業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，并不僅僅體現(xiàn)在確定選題的敏銳、組織稿件的靈活、編輯稿件的精心上，期刊編輯還應(yīng)該明確認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)：期刊編輯心中必須時(shí)刻裝著讀者，期刊編輯心中也必須時(shí)刻裝著作者。只有心中有了讀者，才能將刊物辦得讓讀者愛看；只有心中有了作者，作者的勞動(dòng)成果才能得到充分尊重，作者才會(huì)愿意將好稿子交到編輯手中。

既重視期刊編輯基本業(yè)務(wù)素質(zhì)、人文情懷的培育，也重視期刊編輯學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，一個(gè)期刊有了這樣一支隊(duì)伍，才有可能越辦越好。