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        治道變革理論:一種分析地方政府改革的框架

        2007-12-31 00:00:00李文釗
        唯實(shí) 2007年7期

        摘 要:中國(guó)地方政府改革所處的環(huán)境不同于西方,這必然決定了其改革實(shí)踐需要新的理論分析框架,治道變革理論正是開發(fā)地方政府改革本土化理論的一種嘗試。石獅市政府改革的途徑,從一個(gè)側(cè)面反映了中國(guó)地方政府改革的怪圈。治道變革理論為地方政府改革和創(chuàng)新提供標(biāo)準(zhǔn)。

        關(guān)鍵詞:地方政府;改革;單中心理論;多中心理論;治道變革理論

        中圖分類號(hào):D523.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-1605(2007)07-0080-04

        一、治道變革理論

        由毛壽龍教授為首的中國(guó)人民大學(xué)制度分析與公共政策研究中心正在試圖開發(fā)制度分析與公共政策(IAPP)的分析框架,這是中國(guó)行政學(xué)者在吸引西方國(guó)家理論基礎(chǔ)之上進(jìn)行本土化理論研究的有益探討和嘗試,并取得了一定成就。IAPP主要是以古典自由主義作為價(jià)值基礎(chǔ),利用公共選擇與制度分析的研究方法和邏輯,探討中國(guó)政府的治道變革事實(shí),試圖開發(fā)良好公共政策的制度平臺(tái)。這一分析框架所包含的內(nèi)容十分豐富,它為學(xué)者們共同分析問(wèn)題、對(duì)話和討論提供了一個(gè)概念基礎(chǔ)和學(xué)術(shù)的制度平臺(tái),不過(guò),在研究具體問(wèn)題時(shí),還需要結(jié)合具體的情景,重新開發(fā)新的理論和模型。治道變革理論正是在制度分析與公共政策的分析框架之下,結(jié)合中國(guó)地方政府改革的實(shí)踐,開發(fā)的一種適應(yīng)中國(guó)地方政府改革實(shí)踐的本土化理論。

        治道變革理論既是一種描述性理論,即描述中國(guó)地方政府行政改革的事實(shí);又是一種規(guī)范性理論,即解釋中國(guó)地方政府行政改革成功與失敗的原因,以及為中國(guó)地方政府未來(lái)行政改革提供方向性政策建議。該理論由一個(gè)基本假設(shè)、四個(gè)分析要件構(gòu)成,這些假設(shè)和要件之間互動(dòng)形成了復(fù)雜的關(guān)系。

        治道變革理論的基本假設(shè)是,中國(guó)地方政府正在從傳統(tǒng)治道向現(xiàn)代治道轉(zhuǎn)變,地方政府行政改革是實(shí)行這一過(guò)程的必經(jīng)之路。所謂治道,就是人類社會(huì)治理公共事務(wù)、解決公共問(wèn)題、提供公共服務(wù)的基本模式。治道變革正是中國(guó)地方政府從傳統(tǒng)治道向現(xiàn)代治道轉(zhuǎn)變過(guò)程,這一轉(zhuǎn)變包括三個(gè)層次的變革,它們構(gòu)成了治道變革理論的主要分析要件。

        治道變革理論強(qiáng)調(diào)中國(guó)地方政府行政改革正在從以單中心秩序?yàn)榛A(chǔ)的傳統(tǒng)治道向以多中心秩序?yàn)榛A(chǔ)的現(xiàn)代治道轉(zhuǎn)變,這是治道變革的最深層次,也是最難以實(shí)現(xiàn)的層次。如果地方政府的行政改革有利于多中心秩序建立,那么這種行政改革有利于地方政府治道變革,并且一般具有持續(xù)性,否則這種行政改革不利于地方政府治道變革,或者說(shuō)只是一種形式變革,不可能真正地實(shí)現(xiàn)秩序轉(zhuǎn)型。從單中心秩序向多中心秩序轉(zhuǎn)型,這是中國(guó)地方政府行政改革面臨的最大的難題。

        治道變革理論認(rèn)為這種秩序轉(zhuǎn)型是由一系列制度平臺(tái)構(gòu)成,同樣,傳統(tǒng)治道制度平臺(tái)形成了單中心秩序,現(xiàn)代治道平臺(tái)形成了多中心秩序。毛壽龍教授在《現(xiàn)代治道與治道變革》一文中指出:“對(duì)于人類社會(huì)來(lái)說(shuō),無(wú)限政府、人治政府、專制政府、集權(quán)政府和封閉政府,都是傳統(tǒng)治道的構(gòu)件,這些構(gòu)件構(gòu)成了傳統(tǒng)治道的制度平臺(tái)。與此相反,有限政府、法治政府、民主政府、分權(quán)政府和開放政府,構(gòu)成了現(xiàn)代化的治道構(gòu)件,這些構(gòu)件構(gòu)成了現(xiàn)代治道的制度平臺(tái)?!保?]不過(guò),從單中心秩序向多中心秩序轉(zhuǎn)型,僅僅是政府自身的轉(zhuǎn)變還不夠。文森特#8226;奧斯特羅姆曾經(jīng)指出,多中心可適用于:(1)競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);(2)競(jìng)爭(zhēng)性的公共經(jīng)濟(jì);(3)科學(xué)探究;(4)法律和制裁安排;(5)具有分權(quán)和制衡的治理體制;(6)國(guó)際秩序模型。[2]這說(shuō)明,中國(guó)地方政府實(shí)現(xiàn)從單中心秩序向多中心秩序轉(zhuǎn)型,不僅需要政府自身的轉(zhuǎn)型,而且還需要政府與市場(chǎng)、社會(huì)和公民個(gè)人之間關(guān)系轉(zhuǎn)型,所有這些關(guān)系應(yīng)該以多中心秩序理念為基礎(chǔ)進(jìn)行形構(gòu)。

        治道變革理論還認(rèn)為無(wú)論是從單中心秩序向多中心秩序轉(zhuǎn)型,還是從傳統(tǒng)治道的制度平臺(tái)向現(xiàn)代治道的制度平臺(tái)轉(zhuǎn)變,都需要通過(guò)地方政府具體行政改革來(lái)實(shí)現(xiàn)。而地方政府行政改革可以表現(xiàn)為三個(gè)不同層次,即操作選擇層次變革,著眼于組織變革和人員調(diào)整,遵循組織邏輯;集體選擇層次變革,著眼于政府職能轉(zhuǎn)變和調(diào)整,處理政府與社會(huì),政府與市場(chǎng),政府與中介組織關(guān)系,遵循職能邏輯;憲政選擇層次變革,著眼于權(quán)力關(guān)系變革和調(diào)整,處理地方政府與上級(jí)政府,政府和民眾之間關(guān)系,遵循政治邏輯。一般而言,最簡(jiǎn)單和最容易的行政改革當(dāng)屬操作層次變革,如進(jìn)行政府機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)和人員精簡(jiǎn)。不過(guò),由于集體選擇層次和憲政選擇層次仍然沒(méi)有變革,因此常常出現(xiàn)精簡(jiǎn)-膨脹-再精簡(jiǎn)-再膨脹的循環(huán)和怪圈。自然,這一層次的改革如果沒(méi)有反映上面兩個(gè)層次的變革,常常因?yàn)槿狈χС趾秃戏ㄐ裕罱K都會(huì)失敗。

        治道變革理論認(rèn)為中國(guó)地方政府行政改革主要涉及三類行為者,一是地方政府行政權(quán)力的擁有者,他們既可能推動(dòng)地方政府行政改革,也可能阻礙地方政府行政改革;二是上級(jí)政府行政權(quán)力的擁有者,他們既可能為地方政府行政改革提供合法性支持,也可能破壞地方政府行政改革的成果;三是地方政府所在地公民及其組織,他們既可能使得地方政府行政改革可持續(xù),也可能使得地方政府行政改革流于形式。也就是說(shuō),他們?nèi)咧g關(guān)系決定了地方政府行政改革的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái),他們之間能夠形成良性互動(dòng),直接關(guān)系到改革的成敗。

        對(duì)于治道變革理論,我們也可以通過(guò)如下圖1-1表示如下:

        圖1-1 治道變革理論

        治道變革理論強(qiáng)調(diào)并非所有的地方政府行政改革都有利于地方政府治道變革,有些地方政府行政改革可能加深傳統(tǒng)治道,阻礙現(xiàn)代治道發(fā)展;相反,有些地方政府行政改革有可能使得地方政府從傳統(tǒng)治道走向現(xiàn)代治道。此外,無(wú)論是單中心秩序,還是多中心秩序,無(wú)論是單中心秩序的制度平臺(tái),還是多中心秩序的制度平臺(tái),無(wú)論是地方行政改革的組織變革,還是職能變革和政治變革,他們都具有相互嵌入性,都是一種復(fù)雜的進(jìn)程,都具有很強(qiáng)的相關(guān)性互動(dòng)性??梢哉f(shuō),治道變革是一項(xiàng)永無(wú)止境的過(guò)程,治道變革本身就是一項(xiàng)過(guò)程。即便在西方國(guó)家,他們也面臨著新的問(wèn)題,需要進(jìn)行治道變革,以適應(yīng)新的社會(huì)需求。

        二、治道變革理論的應(yīng)用:對(duì)石獅市政府改革的分析

        石獅市作為中國(guó)最早實(shí)行地方行政改革試點(diǎn)的“綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)”,或許最能夠反映地方行政改革的現(xiàn)狀,也是最具有代表性和典型性的素材。通過(guò)對(duì)石獅市行政改革進(jìn)行“解剖麻雀式”的剖析,以治道變革理論為基礎(chǔ),可以讓我們真正理解地方機(jī)構(gòu)改革的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)。

        石獅市政府是由泉州市晉江縣一個(gè)農(nóng)村集鎮(zhèn)直接升格為省轄縣級(jí)市,應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有歷史包袱,能夠更好地進(jìn)行行政改革和創(chuàng)新。正是因?yàn)檫@一歷史機(jī)遇,石獅市與省級(jí)海南省、地市級(jí)深圳市一起成為中國(guó)三級(jí)行政體制改革的試驗(yàn)區(qū)。

        在這一試驗(yàn)區(qū)里,石獅市政府可以大膽進(jìn)行地方政府改革和創(chuàng)新,引進(jìn)新的組織機(jī)構(gòu)和管理模式,精簡(jiǎn)政府人員,提高辦事效率。而1984年,石獅市建市時(shí),正是體現(xiàn)這些思想,試圖建立21世紀(jì)新型城市行政體制。從機(jī)構(gòu)方面來(lái)說(shuō),黨委系列只有市委辦、黨務(wù)工作部?jī)蓚€(gè)部門;政府系列只有市政辦、經(jīng)濟(jì)局等11個(gè)工作部門;事業(yè)單位有236個(gè)。這些指標(biāo)僅占中央規(guī)定縣級(jí)政府機(jī)構(gòu)編制的37%,相當(dāng)于一般縣的1/3弱。從人員方面來(lái)說(shuō),石獅市市委書記僅有一正一副,市長(zhǎng)僅有一正三副,人大政協(xié)都為交叉任職,政府官員數(shù)量?jī)H為一百來(lái)人,事業(yè)單位數(shù)量?jī)H為1421人。這些指標(biāo)大大低于同級(jí)政府?dāng)?shù)量。從職能方面來(lái)說(shuō),石獅市政府按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理設(shè)置政府機(jī)構(gòu)設(shè)置,不搞上下對(duì)路,不設(shè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門,實(shí)行開放式管理,如組建經(jīng)濟(jì)局,統(tǒng)一管理經(jīng)濟(jì)事務(wù),對(duì)應(yīng)上面的22個(gè)部門。發(fā)展各類中介和民間組織,讓民間組織進(jìn)行自我管理。從公共財(cái)政方面來(lái)說(shuō),石獅市改革之初,嚴(yán)格控制財(cái)政撥款,將一些專業(yè)性經(jīng)濟(jì)部門組建成公司,參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);讓事業(yè)單位自負(fù)盈虧,嚴(yán)格控制規(guī)模和數(shù)量。

        應(yīng)該說(shuō),不論機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配置,還是職能配置,都是城市行政體制改革的有益創(chuàng)新,從某種程度上來(lái)說(shuō),已經(jīng)與西方國(guó)家地方行政體制越來(lái)越接近和趨同,“小政府,大社會(huì)”的雛形似乎正在形成。

        不過(guò),這一改革的新生兒并沒(méi)有能夠持久。16年之后,政府機(jī)構(gòu)和人員開始膨脹,黨委系列達(dá)到10個(gè),政府系列達(dá)到18個(gè),政府官員數(shù)量達(dá)到400多人,書記和市長(zhǎng)的人數(shù)也增多,事業(yè)單位達(dá)到264個(gè),吃財(cái)政飯的達(dá)到5747人,此外,事業(yè)單位還大量雇傭臨時(shí)人員。

        石獅市政府行政改革,從終點(diǎn)回到了起點(diǎn)?!笆{”現(xiàn)象看似是一個(gè)特例,與當(dāng)時(shí)環(huán)境和體制存在關(guān)系,其實(shí),從一個(gè)側(cè)面反映了中國(guó)地方政府機(jī)構(gòu)改革的“怪圈”。剖析行政改革中的“石獅”現(xiàn)象,不僅可以使我們了解地方行政改革的動(dòng)力和阻力,而且還可以讓我們破解地方行政改革的“困境”,找到出路。政府機(jī)構(gòu)和人員在缺乏約束的情況之下,有自我擴(kuò)充和膨脹的內(nèi)在沖動(dòng),反映了行政學(xué)中的“帕金森定律”,這是“石獅”現(xiàn)象的內(nèi)在邏輯。

        石獅市政府進(jìn)行的行政改革,本質(zhì)是政府機(jī)構(gòu)的一種自我改革和內(nèi)部改革,這必然決定了這種改革性質(zhì)與特定的時(shí)期和特定領(lǐng)導(dǎo)人存在緊密聯(lián)系。而一旦情境變化,領(lǐng)導(dǎo)人可能采取新的策略;或者領(lǐng)導(dǎo)人改變,新的領(lǐng)導(dǎo)人可能改變已有的改革成果,實(shí)施新的體制。例如,在改革第二年,石獅市根據(jù)上級(jí)要求,增加了市委和市政府部門數(shù)量。這也是中國(guó)很多地方政府創(chuàng)新沒(méi)有持久的原因所在。此外,權(quán)力本身具有擴(kuò)張的性質(zhì),一旦政府機(jī)構(gòu)建立,自身就具有生命力,很難撤銷和裁減;行政領(lǐng)導(dǎo)人具有自身福利和單位福利考慮,有擴(kuò)大機(jī)構(gòu)規(guī)模和人員的動(dòng)力。政府機(jī)構(gòu)和人員在外部環(huán)境制約的情況之下,因?yàn)楹戏ㄐ砸?,有?dòng)力采取與外界同類組織相同的設(shè)置,這必然會(huì)增加政府機(jī)構(gòu)和人員,這是“石獅”現(xiàn)象的外在邏輯。

        石獅市政府開始設(shè)置政府機(jī)構(gòu)時(shí),主要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理,不過(guò),這種機(jī)構(gòu)設(shè)置并不具有“合法性”。而一旦外界環(huán)境對(duì)石獅政府施加壓力,石獅政府迫于資源和權(quán)力,必然要回應(yīng)這種需求,改變創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)設(shè)置,重新按照外部要求建立機(jī)構(gòu)。例如,科技局和林業(yè)局的重新設(shè)置都是這種情況。石獅市政府之外改變現(xiàn)有書記兼任市長(zhǎng)的現(xiàn)狀,也與其他政府沒(méi)有采取類似措施有關(guān)系。事實(shí)上,雖然石獅政府屬于省級(jí)直轄,但仍然由泉州市代管,這必然決定了其自身的變革會(huì)受到極大限制,需要回應(yīng)上級(jí)政府和外界環(huán)境需求,從而改變自身邏輯。

        三、走出“石獅”困境,中國(guó)地方行政改革的未來(lái)展望

        “石獅”現(xiàn)象表明,地方政府行政改革遠(yuǎn)非組織變革,機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整只是行政改革中表層和表面的現(xiàn)象。要走出“石獅”困境,需要我們重新理解地方行政改革,而不能夠簡(jiǎn)單將行政改革贊同于組織變革。

        正如前文所指出的,地方政府行政改革包括三個(gè)層面的變革,即操作選擇層次變革、集體選擇層次變革和憲政選擇層次變革。雖然,石獅市政府進(jìn)行了部門集體選擇層次變革,但由于改革力度不大,基本上沒(méi)有進(jìn)行憲政選擇層次變革,沒(méi)有調(diào)整政府與人大、司法之間關(guān)系,沒(méi)有調(diào)整政府與民眾之間關(guān)系,沒(méi)有調(diào)整地方政府與上級(jí)政府之間關(guān)系,最終使得操作選擇層次的變革破產(chǎn)和失敗。

        同樣,要走出“石獅”困境,這就需要我們?cè)谶M(jìn)行地方政府行政改革時(shí),分別進(jìn)行三個(gè)層次變革,從而達(dá)到組織效率、職能效率和政治效率均衡和最大化。具體而言,政府進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變革等組織方面變革,應(yīng)該與政府職能轉(zhuǎn)變和定位方面的變革相結(jié)合,使得組織邏輯反映和適應(yīng)職能邏輯。與此同時(shí),政府改革要獲得人大和上級(jí)政府支持,現(xiàn)時(shí)人大應(yīng)該通過(guò)法律形式確立政府的邊界和規(guī)模,使政府從自我變革到強(qiáng)制變革轉(zhuǎn)變;與此同時(shí),應(yīng)該增加民眾在政府機(jī)構(gòu)改革的作用,一方面讓民眾參與組織變革和職能變革;另一方面讓民眾監(jiān)督組織變革和職能變革。這樣,使得政府改革從職能變革走向政治變革,重新調(diào)整政府內(nèi)部各個(gè)部門之間關(guān)系,調(diào)整各級(jí)政府之間關(guān)系,調(diào)整政府和民眾之間關(guān)系,從而避免政府內(nèi)部擴(kuò)張和外部趨同。

        地方政府改革應(yīng)該確立理想標(biāo)桿,告別摸著石頭過(guò)河的時(shí)代。在改革之初,我們可以進(jìn)行不斷地試驗(yàn)和創(chuàng)新,摸著石頭過(guò)河,實(shí)行漸進(jìn)變革,提高地方政府績(jī)效。但隨著改革的深入,改革本身越來(lái)越不確定性,改革的成本越來(lái)越大,此時(shí)我們需要為地方行政改革確定改革方向和目標(biāo)。有了理想的政府改革模式,我們可以通過(guò)理想模式來(lái)評(píng)估現(xiàn)有模式,從而促進(jìn)政府改革;可以通過(guò)理想模式來(lái)促進(jìn)現(xiàn)有模式,從而帶動(dòng)政府變革。

        地方政府改革應(yīng)該進(jìn)行全面變革,告別單純進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)變革的時(shí)代。地方政府改革應(yīng)該協(xié)調(diào)組織變革,職能變革和政治變革,實(shí)行三者良性互動(dòng)和協(xié)調(diào)發(fā)展,而不是單純獨(dú)立地進(jìn)行政府組織變革,或者進(jìn)行政府自身內(nèi)部變革,而脫離政府職能和外部環(huán)境變革。

        地方政府改革應(yīng)該處理代議/政治角色和管理/服務(wù)角色,告別兩者沖突和分離時(shí)代。地方政府作為下級(jí)政府,要服從上級(jí)政府和中央政府,要實(shí)現(xiàn)部門代理和政治角色;地方政府作為當(dāng)?shù)孛癖姷拇砣?,要服從?dāng)?shù)孛癖娖煤托枨蟆?/p>

        地方政府改革應(yīng)該從改革走向治理,告別政府單獨(dú)治理公共事務(wù),應(yīng)該樹立合作治理公共事務(wù)的思維,在進(jìn)行行政改革時(shí),應(yīng)該處理好政府與中間組織,政府與企業(yè),政府與社會(huì)之間關(guān)系,從政府單獨(dú)治理公共事務(wù),向各個(gè)主體合作治理公共事務(wù)轉(zhuǎn)變,從而完成政府職能轉(zhuǎn)變和政府行政改革。

        中國(guó)的地方政府正在進(jìn)行各種形式的改革和創(chuàng)新,這種改革和創(chuàng)新伴隨著地方政府競(jìng)爭(zhēng)而日益加速。在地方政府改革和創(chuàng)新的浪潮中,有些地方政府改革和創(chuàng)新有利于地方發(fā)展,有些地方政府改革和創(chuàng)新不利于地方發(fā)展。理解中國(guó)地方政府改革和創(chuàng)新,使得地方政府改革和創(chuàng)新有利于地方發(fā)展,而不是有害于地方發(fā)展,這就需要結(jié)合中國(guó)智識(shí)傳統(tǒng)和實(shí)踐,開發(fā)具有本土化特色的分析地方政府改革和創(chuàng)新的理論分析框架。

        治道變革理論為地方政府改革和創(chuàng)新提供了判定標(biāo)準(zhǔn),即只有地方政府改革和創(chuàng)新有利于治道變革,這樣的地方政府改革和創(chuàng)新才能夠有利于當(dāng)?shù)匕l(fā)展,否則,不僅不會(huì)促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展,反而還會(huì)阻礙當(dāng)?shù)匕l(fā)展。不過(guò),治道變革理論的完善,還需要結(jié)合中國(guó)正在發(fā)生的地方政府改革和創(chuàng)新的事實(shí),進(jìn)行個(gè)案研究,在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行比較研究,從而檢驗(yàn)和完善治道變革理論,并為地方政府改革和創(chuàng)新的進(jìn)一步發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]毛壽龍:“現(xiàn)代治道與治道變革”(J)江蘇行政學(xué)院學(xué)報(bào).2003(2).

        [2]文森特#8226;奧斯特羅姆.美國(guó)聯(lián)邦主義[M].上海:上海三聯(lián)書店.2001(235).

        責(zé)任編輯:黃 杰

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