在華爾街的美商公司正風光無限的時候他選擇了退休，選擇在華爾街留下自己最燦爛的轉(zhuǎn)身。一般而言，在華爾街倍受尊重的員工離職時，公司是要舉行大型的歡送派對的。蘇建誠就享有這一殊榮，他還被華爾街人贊譽為“最優(yōu)秀最聰明的中國人”
　　
　　
　　蘇建誠50年代出生在臺灣中部的一個富裕家庭，是富二代中一個頗有些另類的人物。從一個人們聽到他的名字就搖頭的紈绔子弟，到在美國華爾街被人贊譽為“最優(yōu)秀最聰明的中國人”，再到慧泉國際總裁，這其中的轉(zhuǎn)變實在不同尋常。
　　
　　曾經(jīng)很紈绔
　　
　　“你知道我曾經(jīng)是紈绔子弟就好，我最害怕的就是別人不知道我曾經(jīng)有多紈绔”，蘇建誠對《中國新時代》的記者說。一般人不堪回首的往事都不愿意再提，而蘇建誠卻很坦然，幽默的談吐讓人在忍俊不禁的同時感受到他的親和。
　　蘇家有5個孩子，他是獨子，出生時父親蘇樹根（是當時的一村之長）已是45歲。老年得子，父親自是喜出望外。為了慶賀，蘇家連著擺了三天的流水席大宴各方賓客。在倍受寵愛的環(huán)境中長大，蘇建誠從小養(yǎng)成了天不怕、地不怕的性格，在他眼里沒什么擺不平的，“大不了用錢解決”。
　　蘇建誠清楚地記得，上小學的第一天開朝會，他發(fā)現(xiàn)其他同學都是光著腳丫來上學，唯獨自己腳上穿著嶄新的皮鞋。這時他才發(fā)現(xiàn)原來自己和別人多么不一樣，也是第一次發(fā)現(xiàn)在這個龐大的集團面前自己有多渺小。于是，蘇建誠每天總是在進學校之前悄悄脫下自己的鞋子，放學后再穿上回家。一方面他想融入這個集體，另一方面他不想讓母親心疼。
　　雖然很紈绔，蘇建誠卻有懂得用心體恤他人的一面。隨著年齡的增長年少的蘇建誠慢慢地有了變化，他逐漸開始厭惡那種花錢如流水的生活，因為很多人想從這個闊少手上得到實惠，但如果出現(xiàn)問題往往就會把責任推給他。這種情況經(jīng)常讓蘇建誠苦悶和困惑，那是一段成長的躁動期，一方面成長的他在認識現(xiàn)實的世界，一方面他在困惑中尋求改變。一天，他夢見自己變成了政治犯，被關(guān)進了素有惡魔島之稱的綠島……那時他18歲，突然意識到自己還很年輕，生命不能就這樣結(jié)束。
　　醒悟后的蘇建誠開始尋求自立，“我那時沒有什么人生規(guī)劃和目標，在我內(nèi)心最堅決的信念就是不再花父母的一分錢”。從半工半讀開始，蘇建誠開始了一段不一樣的人生。
　　自立后，蘇建誠找到的第一份工作是修車，因為被同事嘲笑看不懂英語原文的修車手冊，他決心自學英語。后來偶然看到英文郵報上老外招聘保姆的廣告，他認定這是一個不容錯過的大好機會，就去應(yīng)聘。蘇建誠用心做保姆，盡職盡責，漸漸在臺灣的老外社區(qū)中樹立了良好的口碑，于是，越來越的多人主動找到他。每天他忙得不亦樂乎，服務(wù)的項目也開始多元化起來，最忙的時候，他還請了三名工讀生當助理。
　　蘇建誠不僅證明了自己完全可以獨立，而且可以做得很好。在半工半讀的同時，他還練就了扎實的英語功底，為以后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
　　
　　在華爾街開始職業(yè)生涯
　　
　　1982年，美商Bonnie International 公司欲在臺灣建立遠東區(qū)事務(wù)總部，以拓展公司在遠東區(qū)的業(yè)務(wù)。公司打出英文廣告牌，在一個大廳擺開招聘陣勢，十幾個高管坐在招聘臺上等待前來應(yīng)聘的人。從沒有過應(yīng)聘體驗的蘇建誠只是出于一時的好奇去試了一下，沒想到這個機會竟被他抓住了。
　　他流利的英語震驚了那些高管們，面試幾天來很多應(yīng)聘者因為語言的失利與這份工作失之交臂，這種狀況讓美商的高管們頭痛不已。當場蘇建誠被帶到一個高級經(jīng)理的辦公室，對方表示希望他能留下來工作。就這樣，他找到自己第一份正式工作。
　　
　　進入美商公司時，蘇建誠25歲。他幾乎是公司里名片更換最快的人，因為表現(xiàn)出色，他很快被調(diào)到美商公司本部工作，正式開始在華爾街的職業(yè)生涯。
　　每一個工作都有起步階段，但是怎么樣最快地進入工作狀態(tài)，真正了解公司的發(fā)展重心所在，并以最快的速度滲入到公司的核心業(yè)務(wù)卻是一個很漫長的過程。這個過程又因每個人做事的方式和態(tài)度的不同而不同。認真和用心做事，這是蘇建誠的方式。初到美國，除了基本的工作，他沒有更多的事情可做，于是他就開始自己尋找機會。
　　公司有8個大會議室，他通過日程表了解到每個部門會議的時間，就找機會去聽會，了解每個部門的發(fā)展動向，慢慢的他起對公司整個業(yè)務(wù)的發(fā)展有了比較全面地了解。1987年，遠東區(qū)總裁的位置有了變動，蘇建誠成了最佳人選。
　　從幫助公司在臺北租賃辦公場地、配置辦公用具起，到成為遠東區(qū)的總裁，蘇建誠只用了5年時間！在華爾街這個每天都有CEO從職位上被撤下來，灰溜溜地離開辦公室的地方，蘇建誠這個CEO一做就是5年，直到他自己主動退休。
　　在美商公司正風光無限的時候，他選擇了退休。盡管公司極力挽留，他還是說服了董事會，選擇在華爾街留下自己最燦爛的轉(zhuǎn)身。一般而言，在華爾街如果是倍受尊重的員工離職，公司是要舉行大型的歡送派對的。蘇建誠就享有這一殊榮，他被華爾街人稱為“最優(yōu)秀最聰明的中國人”。
　　
　　無法退休
　　
　　從華爾街光榮退休回來，蘇建誠的愿望本是周游世界和寫書。但是時隔15年他都沒能實現(xiàn)這個愿望。
　　1992年，賦閑在家的蘇建誠很偶然接到朋友的邀請一起創(chuàng)業(yè)，于是他們一起在上海創(chuàng)辦“亞細亞瓷磚”，并打造出知名的亞細亞集團控股有限公司。1998年，運營良好的亞細亞集團在新加坡成功上市。不久，他再次急流勇退。利用這個時間緩沖，他開始了對自己人生新的思考。
　　“富不過三”似乎已是財富鐵律，作為臺灣的富二代，蘇建誠對財富有著自己獨特的看法：“我從自己的經(jīng)歷中感悟，人生是可以用心經(jīng)營的，并能夠做到很成功。在臺灣和大陸，有相當一批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們通過辛苦打拼建立起了自己的基業(yè)，但是對于他們的后輩來講，含著金鑰匙出生不意味著他們永遠擁有了財富，如果不善經(jīng)營，他們一樣會從富人的行列中重新走回到窮人的隊伍。社會上本來財富分配就不均衡，我不希望富家子弟們再加入貧窮的行列。這也是在幫助社會減少貧窮”。
　　有感于此，2005年，蘇建誠開始投身教育，出任上海交通大學海外教育學院的教授，“我退出了，就想輕輕松松做個老師，把我的經(jīng)歷與感悟和更多的人分享，其他什么都不做”，蘇建誠說?？蛇@一次蘇建誠還是沒能如愿以償。
　　2007年4月，國內(nèi)著名的教育咨詢機構(gòu)——慧泉國際正式聘任蘇建誠為總裁兼校長?；廴獓H現(xiàn)副董事長、常務(wù)副總李秀芳稱：“蘇校長非常優(yōu)秀，他做事非常認真、執(zhí)著，對人非常真誠親切，本身又是臺灣富二代的典型代表，在教育理念上，我們非常一致。初次見面就一拍即合。他有著豐富的管理經(jīng)驗，出色的領(lǐng)導能力，所以集團對他非常有信心，在他的帶領(lǐng)下我們慧泉會有更好的發(fā)展?！?
　　其實，蘇建誠和慧泉國際相識的時間并不長，最初因為理念的契合，蘇建誠被聘為慧泉國際前任校長著名長江學者余世維的特別助理。但是，這位超級助理在很短的時間內(nèi)就用自己的辦事能力和品行獲得老校長的高度賞識，而成為老校長欽點的“接班人”。
　　慧泉國際目前全力打造的一個項目是黃埔一期《企業(yè)新掌門人締造營》項目，“我不是一個經(jīng)常給自己設(shè)立目標的人，但我是一個非常專注于自己正在做著的事情的人，這一次，我很開心，在慧泉我找到了一個很好的實現(xiàn)自己想法的平臺，在慧泉的工作就是我目前所專注的”，蘇建誠表示。
　　慧泉國際黃埔新掌門的教學中有五個環(huán)節(jié)教、帶、跟、盯、愛，而后4個環(huán)節(jié)正是慧泉的特色所在。 其中，跟是上課、參觀、討論、實習等所有活動全程有活動教官陪同參與，對回到企業(yè)的學員關(guān)注追蹤到35歲?！拔蚁敫麄円惠呑?，”蘇建誠說，“雖然說我們對學員的承諾是跟蹤到35歲，但是學校的大門永遠都對他們敞開，我希望一直陪他們到老?！痹捳Z間流露出的真誠，有一種不經(jīng)意間打動人的力量。
　　“我上了8個學校，到現(xiàn)在一個都沒有畢業(yè)”，蘇建誠很幽默的說，因為他只選擇有用的學科，在他看來教育的真諦莫過于此。如今他又滿腔熱情地投入教育事業(yè)，看來剛過知命之年的他又想在慧泉國際教育集團呆下去，做一個永不畢業(yè)的老學生了。