硅谷模式是什么？有人說：硅谷就像一個神話機器，放進一批冒險家，再加上風險投資，就能看到一幕幕起伏跌巖的大戲；有人說：硅谷是思想和技術(shù)冒險者的天堂，因為硅谷有著完善的投資環(huán)境和風險投資機制。
　　然而，如何在中國這樣一個技術(shù)欠發(fā)達的國家復制硅谷模式，如何打造出世界一流的技術(shù)呢？八年前，在硅谷已經(jīng)取得了成績的鄧中翰和他的創(chuàng)業(yè)團隊，甚至包括中國政府在內(nèi)當時也不知道該如何“下手。”他們只能在摸索中前進。
　　八年后，在國家發(fā)改委和財政部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)獎金試行創(chuàng)業(yè)風險投資項目申報和管理相關(guān)工作的通知》，對集成電路、軟件等九類行業(yè)中的創(chuàng)業(yè)項目，以風險投資的模式，給予“政府產(chǎn)業(yè)引導基金”的幫助和扶持。中星微電子被作為應(yīng)用該模式的典型案例，是第一家政府基金引入風險投資模式的成功企業(yè)。
　　讓鄧中翰津津樂道的是，現(xiàn)在圈內(nèi)開始談?wù)摰氖侨绾螐椭啤爸行俏⒛Ｊ健薄獜墓韫取叭θ诉\動”到“星光中國芯”的研發(fā)成功；從當年中關(guān)村簡易的倉庫到正式登陸納斯達克；從復制硅谷模式到復制“中星微模式”，鄧中翰坦言，中星微電子所經(jīng)歷的艱辛與阻力是現(xiàn)在獲得政府風險投資的企業(yè)無法體會的。
　　本刊專訪了中星微電子董事長鄧中翰，以及當年他背后的創(chuàng)業(yè)團隊。在這樣一個“不是簡單花錢就可以做公司的經(jīng)濟爆發(fā)時代”，或許人們能從這一批海歸的技術(shù)精英身上，從中國制造的“中星微模式”中，有所感悟和收獲。