中國(guó)移動(dòng)在成功發(fā)展移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)的同時(shí)也發(fā)展造就了一批SP。與歐美、日韓不同，中國(guó)移動(dòng)在夢(mèng)網(wǎng)與SP的關(guān)系上采用了一種“開放”模式。SP運(yùn)營(yíng)在夢(mèng)網(wǎng)中，中國(guó)移動(dòng)為其引導(dǎo)客戶代收各種內(nèi)容和服務(wù)費(fèi)，而SP可以獨(dú)立于中國(guó)移動(dòng)做市場(chǎng)宣傳，獨(dú)立通過(guò)各種渠道宣傳自身品牌。這種模式使得中國(guó)的SP得到了前所未有的發(fā)展，總數(shù)達(dá)數(shù)萬(wàn)家。其中的佼佼者如TOM在線、空中網(wǎng)、靈通網(wǎng)、華友世紀(jì)等先后成功在納斯達(dá)克上市。這種在“專網(wǎng)”內(nèi)的“開放”模式也出現(xiàn)了一些問題：大量SP聚集在中國(guó)移動(dòng)旗下良莠不齊，一些SP為了謀取利潤(rùn)，不惜采用違規(guī)欺騙宣傳，設(shè)置點(diǎn)擊陷阱等手段坑害用戶，不僅損害了消費(fèi)者的權(quán)益，也損害了中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商的聲譽(yù)。此外也出現(xiàn)了利益分配上的矛盾。因而中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商近兩年對(duì)SP的發(fā)展做了多重約束和限制，政府也加強(qiáng)了監(jiān)管。結(jié)果是