一份校辦小報(bào)，當(dāng)初發(fā)行不足幾萬，歷時(shí)24年的拼搏發(fā)展至今天的期發(fā)行量突破1600萬份，高居同類媒體之首。其影響力輻射范圍東起舟山群島，西至青藏高原，南達(dá)海南天涯海角，北及漠河邊陲之地的廣大區(qū)域，創(chuàng)造這份讓人難以企及業(yè)績(jī)的，就是英語周報(bào)社的社長(zhǎng)、總編輯席玉虎和他的團(tuán)隊(duì)。
　　席玉虎在業(yè)界是個(gè)領(lǐng)軍人物，在2005年成為全國(guó)最具影響力傳媒人物之后，2006年又榮獲“山西省十大文化創(chuàng)新人物”的盛譽(yù)。當(dāng)你面對(duì)他時(shí)，卻感到他平和中含著熱情，謙遜時(shí)透著自信，真可謂“人要低調(diào)，報(bào)要張狂”。
　　面對(duì)提問，席玉虎總編十分坦誠，他說自己是在挑著擔(dān)子跳舞，榮譽(yù)和成績(jī)帶來的壓力很大，時(shí)時(shí)感覺如履薄冰，征途艱難，尤其是明確了“綠色英語教育”的思想以后，深感責(zé)任更艱巨。
　　《英語周報(bào)》是全國(guó)同行業(yè)中的第一個(gè)著名商標(biāo)，報(bào)社又第一個(gè)通過了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，2005年度被評(píng)為“全國(guó)十大創(chuàng)新傳媒”，2006年度榮獲“全國(guó)專業(yè)報(bào)十強(qiáng)”，2007年度被評(píng)為中國(guó)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)管理模式“十大報(bào)業(yè)案例”，并連續(xù)7年被評(píng)為“山西省一級(jí)報(bào)紙”，是山西省信譽(yù)等級(jí)評(píng)定AA級(jí)單位。與此同時(shí)，報(bào)社被確定為山西省文化體制改革的試點(diǎn)單位，被重點(diǎn)納入“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略之中，成為山西文化建設(shè)的一面旗幟。
　　做好一張發(fā)行量上千萬份的報(bào)紙固然不簡(jiǎn)單，擔(dān)負(fù)起全省文化強(qiáng)省戰(zhàn)略的領(lǐng)頭羊角色則更難，這不僅僅是辦好一張報(bào)，而是關(guān)系到如何創(chuàng)新發(fā)展文化教育、提高國(guó)民素質(zhì)的大課題。
　　《英語周報(bào)》的“綠色英語教育”不是一天形成的，而是多年發(fā)展和探索積累的結(jié)果。席玉虎社長(zhǎng)認(rèn)為，要想不斷地與我國(guó)中小學(xué)英語教育、教學(xué)與時(shí)俱進(jìn)，提升教學(xué)質(zhì)量，就必須樹立綠色文化教育思想，而辦報(bào)必須走“綠色英語教育”之路。所謂“綠色英語教育”，就是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，引領(lǐng)我國(guó)以中小學(xué)為主的英語教學(xué)資源的發(fā)展方向，力求實(shí)現(xiàn)品牌媒體的高品質(zhì)與使命感的和諧統(tǒng)一。一 他認(rèn)為，綠色文化教育是體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的靈魂和基礎(chǔ)，綠色文化的發(fā)展能促進(jìn)建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建綠色社會(huì)，進(jìn)而追求人類社會(huì)的理想文明一一綠色文明。要使綠色文化教育成為加快社會(huì)發(fā)展，激活綠色經(jīng)濟(jì)(可持續(xù)發(fā)展)的介質(zhì)和推動(dòng)力，為社會(huì)發(fā)展提供基本的教育支撐，對(duì)打造文化強(qiáng)省負(fù)有重任的《英語周報(bào)》來講，就是要?jiǎng)?chuàng)造出能夠促進(jìn)我國(guó)社會(huì)綠色文明建設(shè)的新型的綠色英語教育。這是一個(gè)大課題，也是今后發(fā)展的方向，《英語周報(bào)》近年來已就“綠色英語教育”做了不懈的努力和嘗試。
　　一是提升品牌影響力，增強(qiáng)“周報(bào)”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建構(gòu)“綠色英語教育”的基礎(chǔ)。 要引領(lǐng)“綠色英語教育”，就必須以品牌影響力來增強(qiáng)自身的不可替代性，增強(qiáng)讀者選擇時(shí)的排他性，建立讀者對(duì)《英語周報(bào)》的第一消費(fèi)思維，以不斷擴(kuò)大讀者群體，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力方面，報(bào)社又加大了兩個(gè)方面的工作力度：其一，建立完善的辦報(bào)質(zhì)量管理體系，實(shí)施了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，用國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系來規(guī)范、約束，使之成為保證、提升周報(bào)質(zhì)量的基本準(zhǔn)則，避免了傳統(tǒng)的人情化在質(zhì)量保證體系中的不良影響；其二，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，除加強(qiáng)每年的多種形式的編讀互動(dòng)質(zhì)量征詢工作外，主動(dòng)堅(jiān)持每年將報(bào)紙送到浙江大學(xué)英語期刊檢測(cè)中心咨詢測(cè)評(píng)，由權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)報(bào)紙質(zhì)量做出客觀監(jiān)測(cè)、鑒定。與此同時(shí)，為了達(dá)到以評(píng)促改、以評(píng)促編、以評(píng)促教的目的，報(bào)社成立審讀中心，使報(bào)紙質(zhì)量確保無虞。
　　在增強(qiáng)品牌影響力上，按市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律和方式進(jìn)行，堅(jiān)持不斷加大品牌的宣傳力度，在《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)教育報(bào)》、《傳媒》雜志、中國(guó)出版網(wǎng)等各大媒體網(wǎng)站進(jìn)行新聞和廣告宣傳，運(yùn)用品牌媒體的公信力來擴(kuò)大影響?！队⒄Z周報(bào)》曾借勢(shì)央視，以重金拿到《焦點(diǎn)訪談》后一個(gè)標(biāo)段，成為央視教育文化產(chǎn)業(yè)第一標(biāo)。
　　二是提升報(bào)紙感召力，增強(qiáng)報(bào)紙的市場(chǎng)服務(wù)性，鋪設(shè)“綠色英語教育”的途徑。走“綠色英語教育”之路，途徑是多樣的，對(duì)同質(zhì)媒體來說，終究是要殊途同歸。因此，增強(qiáng)報(bào)紙的感召力和服務(wù)性，才能體現(xiàn)人性化的一面，從而增強(qiáng)了親和力。
　　《英語周報(bào)》的主要讀者對(duì)象是小學(xué)生、中學(xué)生、大學(xué)生及基層一線的英語教師。這是一個(gè)十分龐大的受眾群體，也是“綠色英語教育”的主要對(duì)象。為此，在強(qiáng)烈的使命感驅(qū)動(dòng)下，《英語周報(bào)》服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)，利用多種形式支持全國(guó)各地開展的基礎(chǔ)英語教育活動(dòng)、比賽等，同時(shí)也為未成年人思想道德建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
　　為更好地舉辦奧運(yùn)、服務(wù)奧運(yùn)，報(bào)社從2001年開始至今連續(xù)7年與《光明日?qǐng)?bào)》合作，共建“迎奧運(yùn)、用英語”文化助教工程和“向祖國(guó)花朵講科普”社會(huì)公益工程。向全國(guó)1300多名中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程學(xué)院院士和1000所中學(xué)校長(zhǎng)贈(zèng)送《光明日?qǐng)?bào)》和《英語周報(bào)》，并輔之以“奧運(yùn)”和“科技”的主題活動(dòng)。2005年向希望工程捐贈(zèng)價(jià)值100萬元的英語教育、教學(xué)類圖書，期望對(duì)貧困山區(qū)，老、少、邊地區(qū)的英語教育有所幫助和影響。
　　在增強(qiáng)服務(wù)性上，貼近每一個(gè)學(xué)生及家庭，使他們感到《英語周報(bào)》的適用和實(shí)惠，增強(qiáng)了家庭教育投資的回報(bào)率。為此，報(bào)社開展了抓“兩頭”工作：圍繞新課標(biāo)增強(qiáng)報(bào)紙的教學(xué)指導(dǎo)作用。抓“上頭”，即整合調(diào)動(dòng)國(guó)家的英語教育、教學(xué)專家及國(guó)家權(quán)威外語教學(xué)科研部門的人力資源，為《英語周報(bào)》出謀劃策、為教學(xué)想方設(shè)法，抓“下頭”，即對(duì)16個(gè)省的基層中小學(xué)一線英語教師開展了巡回培訓(xùn)，促進(jìn)了老師們對(duì)新課標(biāo)以及教材的理解，增強(qiáng)了老師們對(duì)《英語周報(bào)》的認(rèn)同感。與此同時(shí)，免費(fèi)為老師們提供教學(xué)信息、教材；聘請(qǐng)了全國(guó)各地6000余名一線教師為報(bào)紙供稿，并予以評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)英語教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流。近些年來， 《英語周報(bào)》的中、高考研發(fā)能力上升到新的水平，尤其是高三版的模擬試題和全國(guó)高考試題極為相近、相似，說明報(bào)紙的編輯工作抓住了英語學(xué)習(xí)的精髓，也贏得了考生及家長(zhǎng)的信賴。
　　席玉虎社長(zhǎng)認(rèn)為，“酒好也怕巷子深”，在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之后，《英語周報(bào)》提出，要建立市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做到送達(dá)及時(shí)、服務(wù)到位、反饋快捷，開辟新的發(fā)行途徑。結(jié)合現(xiàn)代營(yíng)銷先進(jìn)理念，組建了適合國(guó)情的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，截至目前，在全國(guó)已建有三個(gè)印刷物流配送中心，并在全國(guó)建立了400余個(gè)發(fā)行工作站，發(fā)行網(wǎng)絡(luò)幾乎覆蓋了全國(guó)所有的地市。發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的建立和不斷建設(shè)，增強(qiáng)了《英語周報(bào)》的服務(wù)性，同時(shí)，讀者們及時(shí)將意見、建議、優(yōu)秀稿件直接反饋至報(bào)社，促進(jìn)了報(bào)紙質(zhì)量的提高，服務(wù)的改善，同時(shí)也促進(jìn)了報(bào)紙發(fā)行量實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。
　　追求無止境，席玉虎社長(zhǎng)的目標(biāo)是：盡快把英語周報(bào)社建成為全國(guó)領(lǐng)先的集英語教學(xué)、教研、培訓(xùn)，英語報(bào)刊、圖書、音像及電子產(chǎn)品出版等多元化經(jīng)營(yíng)為一體的英語教育傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。以綜合實(shí)力的增強(qiáng)，來為我國(guó)的綠色文化的“綠色英語教育”，做出自己的努