在傳媒業(yè)引領(lǐng)潮流，具有相當(dāng)?shù)男袠I(yè)影響力，他們的思考與實(shí)踐對(duì)行業(yè)具有較大的促進(jìn)作用，走在媒體改革發(fā)展的前沿，這樣的媒體領(lǐng)導(dǎo)者才具備成為“傳媒領(lǐng)軍人物”的素質(zhì)。這是宋建武對(duì)“傳媒領(lǐng)軍人物”的基本界定。
　　自然，并非每家媒體的領(lǐng)導(dǎo)者都堪稱(chēng)“傳媒領(lǐng)軍人物”，具體而言，衡量的標(biāo)準(zhǔn)有以下幾條。
　　首先，所領(lǐng)導(dǎo)的媒體是否具備足夠的實(shí)力和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，這是最基本的一條。當(dāng)然，媒體規(guī)模的大小并不是衡量實(shí)力的關(guān)鍵因素，重要的是媒體的管理水平和發(fā)展?jié)摿Γ@是最考驗(yàn)媒體領(lǐng)導(dǎo)者管理能力的硬指標(biāo)。宋建武說(shuō)，在中國(guó)傳媒界也不乏這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，游走于各種公開(kāi)場(chǎng)合，夸夸其談，不時(shí)拋出各種新概念，吸引眼球，然而自己當(dāng)家的媒體卻發(fā)展乏力，徘徊不前。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)論曝光度有多高，都無(wú)法擔(dān)起“領(lǐng)軍人物”的稱(chēng)號(hào)。
　　再者，對(duì)于媒體發(fā)展的潮流與趨勢(shì)有準(zhǔn)確的把握，并且對(duì)自身領(lǐng)導(dǎo)的媒體發(fā)展進(jìn)行前瞻性的思考，具備可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。一些媒體的領(lǐng)導(dǎo)人可能為了追求短期的目標(biāo)，急于出成績(jī)，采取竭澤而漁的方式，也許短期內(nèi)也能取得一些較為突出的業(yè)績(jī)，但是對(duì)媒體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展卻十分不利。所以，能認(rèn)清發(fā)展大勢(shì)，適應(yīng)媒體發(fā)展的需要，有前瞻眼光才能成為真正的“領(lǐng)軍人物”。
　　第三，不僅要有眼光，更要有實(shí)踐。光說(shuō)不練假把式，把對(duì)傳媒發(fā)展的思考落實(shí)到具體的操作中來(lái)，才能有效地推動(dòng)媒體的成長(zhǎng)壯大，高效有序的行動(dòng)能力也是考驗(yàn)一位“領(lǐng)軍人物”的重要標(biāo)準(zhǔn)。
　　最后，當(dāng)今時(shí)代，媒體技術(shù)飛速發(fā)展，媒體的組織結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)面臨巨大的轉(zhuǎn)變，迫使媒體必須尋找更強(qiáng)勁、更持久的發(fā)展動(dòng)力。文化體制改革要解決的也是這方面的問(wèn)題。從這個(gè)意義而言， “傳媒領(lǐng)軍人物”，應(yīng)該是在尋找媒體發(fā)展新動(dòng)力上有思考，有作為的領(lǐng)導(dǎo)者。
　　當(dāng)然，宋建武也談到，要在以上幾個(gè)方面都做得出色難度相當(dāng)大，但要讓“領(lǐng)軍人物”的稱(chēng)號(hào)名副其實(shí)，至少要在其中一個(gè)或幾個(gè)方面做得相當(dāng)突出才能擔(dān)此重任。
　　
　　回首傳媒英雄年代
　　
　　回顧以往的傳媒發(fā)展歷程，宋建武認(rèn)為，上世紀(jì)九十年代中期就是一個(gè)傳媒英雄輩出的傳奇年代，涌現(xiàn)出眾多的杰出媒體領(lǐng)導(dǎo)者，在以上幾個(gè)方面各有卓越的成就，成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“領(lǐng)軍人物”。
　　比如當(dāng)年創(chuàng)辦《北京青年報(bào)》的崔恩卿，《成都商報(bào)》的何華章，《華西都市報(bào)》的席文舉等等，都堪稱(chēng)報(bào)業(yè)的“領(lǐng)軍人物”。他們當(dāng)中有不少創(chuàng)造了中國(guó)傳媒發(fā)展歷史中的傳奇，比如崔恩卿和從地下室成長(zhǎng)起來(lái)的《北京青年報(bào)》，一步步從邊緣媒體向主流媒體拓進(jìn)。還有《成都商報(bào)》和《精品購(gòu)物指南》等等都是從5萬(wàn)元起步，幾乎等于白手起家，狂飆突進(jìn)，直至成為當(dāng)今市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)媒體。
　　若論廣電業(yè)的英雄人物，魏文彬就算其中一個(gè)，將湖南衛(wèi)視從不起眼的地方媒體一手打造成具有全國(guó)巨大影響力的領(lǐng)先電視媒體，功績(jī)斐然。
　　在宋建武看來(lái)，這些傳媒英雄身上都具備一些相同的素質(zhì)，那就是強(qiáng)烈的成功欲和專(zhuān)著的事業(yè)心。他們無(wú)一不是做事情“成癮”的人，為了成就一番事業(yè)，不惜付出巨大的辛勞，甚至付出個(gè)人生活的代價(jià)，鞠躬盡瘁，堅(jiān)韌不拔。
　　
　　江山代有才人出
　　
　　總結(jié)中國(guó)傳媒二三十年的發(fā)展進(jìn)程，宋建武認(rèn)為，每隔七八年左右，是傳媒領(lǐng)軍人物的代際交換更迭之時(shí)。因?yàn)椋總€(gè)時(shí)期傳媒發(fā)展的重心不同，需要解決的主要矛盾不同。
　　在上世紀(jì)九十年代，媒體面臨的是市場(chǎng)化的主題，能在市場(chǎng)化之路上較早進(jìn)行嘗試的媒體領(lǐng)導(dǎo)者自然領(lǐng)一時(shí)風(fēng)氣之先；到了二十一世紀(jì)之初，媒體的市場(chǎng)化程度需要進(jìn)一步加深，能把握住“都市化”脈搏的領(lǐng)導(dǎo)者就占領(lǐng)了先機(jī)；而傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，媒體技術(shù)的飛速發(fā)展，媒體轉(zhuǎn)型成為迫切需要，能在媒體融合趨勢(shì)上有理性認(rèn)識(shí)，并且穩(wěn)步邁進(jìn)，制定出清晰的發(fā)展戰(zhàn)略的媒體領(lǐng)導(dǎo)者自然就脫穎而出，成為新時(shí)期的傳媒“領(lǐng)軍人物”。
　　
　　宋建武，1963年10月出生，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院，獲博士學(xué)位。專(zhuān)業(yè)研究方向?yàn)槊浇榻?jīng)濟(jì)與媒介管理，媒介政策與媒介制度。
　　現(xiàn)任中國(guó)政法大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，中國(guó)政法大學(xué)人文學(xué)院副院長(zhǎng)兼?zhèn)髅脚c文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任，并兼任中國(guó)人民大學(xué)傳播媒介管理研究所所長(zhǎng)，中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究工作委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，北京小紅帽發(fā)行股份公司獨(dú)立董事，以及多家報(bào)社、報(bào)業(yè)集團(tuán)顧問(wèn)。
　　1998年4月至2005年2月兼任中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)刊《中國(guó)報(bào)業(yè)》執(zhí)行總編。2000年4月，被國(guó)家新聞出版總署和中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為第五屆“全國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)工作者”。