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        欲振翅高飛的民資私募基金

        2007-11-07 08:00:14衛(wèi)戰(zhàn)勝
        董事會(huì) 2007年10期
        關(guān)鍵詞:徐工股權(quán)民間

        衛(wèi)戰(zhàn)勝

        如何促進(jìn)民間資本正確投資,引導(dǎo)民間資本的有序流動(dòng),是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必然要思考的問(wèn)題

        改革開(kāi)放激蕩30年,彈指一揮間。而靈活、激進(jìn)、創(chuàng)造力無(wú)窮的民間資本,不僅積淀下了足以推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大財(cái)富,更形成了特定的文化和思維模式。在面對(duì)急速發(fā)展而暴露出的諸如增值速度減慢、經(jīng)營(yíng)模式受束縛、投資方向變得迷茫等種種問(wèn)題以及整體經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型、提升的大背景下,中國(guó)民間投資群,也在對(duì)前景眾多選擇的徘徊中,在當(dāng)初的澎湃回歸于對(duì)自身的拷問(wèn)后,積極尋找新的發(fā)展支點(diǎn)。

        如何促進(jìn)民間資本正確投資,引導(dǎo)民間資本的有序流動(dòng),是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必然要思考的問(wèn)題。其原因并不僅僅因?yàn)橹袊?guó)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)成為國(guó)際資本的“蠶食”目標(biāo),更重要的是民間資本發(fā)展過(guò)程的自主需要。在我國(guó),民間充裕的資本,多數(shù)時(shí)候都是以借貸、私下募資、股權(quán)擴(kuò)充、合伙創(chuàng)業(yè)等途徑來(lái)達(dá)到快速積累的目的,我們把這稱之為“自由民間資本管理方式”。隨著現(xiàn)代投資管理理念的深入和運(yùn)用,國(guó)際通行的私募基金管理方式逐漸被引入我國(guó)民間投融資體系。

        私募基金:民間資本下一個(gè)熱潮?

        當(dāng)一種管理方式伴隨一個(gè)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展時(shí),必定是社會(huì)需求快速膨脹使然。通常每個(gè)國(guó)家的投融資體系,都是放在金融監(jiān)管體系之內(nèi)的,無(wú)論是銀行、信貸、證券、保險(xiǎn)、典當(dāng)?shù)?都是以國(guó)家資本和大型合法合規(guī)的集團(tuán)資本為主構(gòu)架投融資體系,除此以外,則可能產(chǎn)生違背法律法規(guī)的地下錢莊,或其他通過(guò)非法集資等超出法律底線的途徑、違規(guī)運(yùn)作的資金組合。法律底線的存在,制約了民間資本自由走向規(guī)范途徑。這并非只發(fā)生在中國(guó),全世界都不例外。但大量民間資本以游資的方式自由流動(dòng),不能有效地納入國(guó)家投融資體系內(nèi)進(jìn)行監(jiān)管,會(huì)給國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系和金融體系帶來(lái)無(wú)窮的風(fēng)險(xiǎn)與后患。私募基金的管理方式幾乎可以用“應(yīng)運(yùn)而生”來(lái)形容,其在國(guó)際上逐步試行、推廣、流行、規(guī)范也是順勢(shì)而為。

        私募股權(quán)投資基金在我國(guó)又稱為“產(chǎn)業(yè)投資基金”,它最早起源于美國(guó)。20世紀(jì)40年代末,美國(guó)出現(xiàn)大量新興中小企業(yè),“創(chuàng)業(yè)投資基金”誕生;后來(lái),“創(chuàng)業(yè)”的概念擴(kuò)展到“創(chuàng)造新企業(yè)和老企業(yè)再創(chuàng)業(yè)”,由此出現(xiàn)了“企業(yè)并購(gòu)基金”。當(dāng)創(chuàng)業(yè)投資基金在80年代傳入亞洲后,又出現(xiàn)了專門(mén)投資于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的“基礎(chǔ)設(shè)施投資基金”。經(jīng)過(guò)不斷演變,這幾類基金形式組成了現(xiàn)在所謂“產(chǎn)業(yè)投資基金”概念的外延。 2006年9月,中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)吳曉靈在中國(guó)私募股本市場(chǎng)國(guó)際研討會(huì)上發(fā)言稱:“私募股權(quán)投資基金是把富人的錢籌集在一起,投資于未上市的股權(quán)”,她的表述是對(duì)私募股權(quán)投資基金(Private Equity Investment,PE)的典型性描述。私募股權(quán)投資在交易實(shí)施過(guò)程中附帶考慮了將來(lái)的退出機(jī)制,即通過(guò)上市、并購(gòu)或管理層回購(gòu)等方式,出售持股并獲利。

        私募證券投資基金是證券投資基金的一種集合證券投資方式。它通過(guò)發(fā)行基金單位,匯集投資者的資金,由基金管理人管理和運(yùn)用這筆資金,從事股票、債券等有價(jià)證券投資。投資者與基金利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。封閉式基金和開(kāi)放式基金是證券投資基金的兩種基本運(yùn)作方式。私募則意味著這類基金以有限合伙人方式,只能通過(guò)私下定向募集股份。

        私募股權(quán)投資基金與私募證券基金的區(qū)別在于私募股權(quán)投資相對(duì)于“公眾股權(quán)”,私募股權(quán)投資基金主要投資于未上市的公司股權(quán),這里的“私募”指的是所投資公司為未上市的“私”有公司;而私募證券基金主要是指通過(guò)私募形式,向投資者籌集資金進(jìn)行管理并投資于證券市場(chǎng)(多為公共二級(jí)市場(chǎng))的基金,主要區(qū)別于共同基金(mutual fund)等公募基金。私募證券基金的投資產(chǎn)品,是以二級(jí)市場(chǎng)債權(quán)等流動(dòng)性遠(yuǎn)高于未上市企業(yè)股權(quán)的有價(jià)證券為投資對(duì)象。在美國(guó),私募股權(quán)市場(chǎng)出現(xiàn)于1945年,參與其中的各家基金表現(xiàn)始終超過(guò)美國(guó)私募證券投資市場(chǎng)的參與者。

        民資私募基金的發(fā)展趨勢(shì)

        資本流動(dòng)的實(shí)質(zhì)在于保值和增值,資本流動(dòng)方向以產(chǎn)業(yè)投資為基石、以市場(chǎng)投資為導(dǎo)向。目前,國(guó)家大力提倡民間資本進(jìn)入產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資進(jìn)入資本投資市場(chǎng),為民間投資開(kāi)拓了全新的局面,為民間投資指明了正確的方向。未來(lái)的民間資本,必將以合伙制私募基金的形式長(zhǎng)久存在和發(fā)展下去。以下三個(gè)方面不可避免地成為近階段民間資本家需要慎重思考的重點(diǎn):

        首先,整合產(chǎn)業(yè)將形成細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈中的產(chǎn)業(yè)龍頭,搶占這些行業(yè)龍頭,為產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展鋪路搭橋。無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),還是現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè),都有自身發(fā)展的空間。國(guó)際私募基金的投資行為中, 英聯(lián)、霸菱投資了蒙牛、李寧,華平基金給國(guó)美投資1.5億美元等,都是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主;聯(lián)想控股為實(shí)際投資人的廣源傳媒,是一家生產(chǎn)3G通信列車電視技術(shù)為主的高科技企業(yè),獲美國(guó)私募股本基金蓮花注資1600萬(wàn)美元。

        其次,融合資本,梳理民間資金流動(dòng)方向,倡導(dǎo)先行理念,為證券投資基金的創(chuàng)立積蓄力量。以高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的中星資本在對(duì)青島軟控(002073)實(shí)施了五年的輔導(dǎo)和支持后,已使后者在深圳中小企業(yè)板成功掛牌上市;浙江的網(wǎng)盛科技也以“中國(guó)第一概念股”成功登錄資本市場(chǎng)??梢?jiàn)證券市場(chǎng)是民間資本流動(dòng)的重要領(lǐng)域。索羅斯在1995年投資海南航空約2400萬(wàn)美元,取得14.8%股權(quán)后,又于2005年10月對(duì)中國(guó)海南航空增加投資2500萬(wàn)美元。

        最后,有效跨接,把握產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的良性互動(dòng),規(guī)范出入制度,全面服務(wù)于產(chǎn)業(yè)投資市場(chǎng)和證券投資市場(chǎng)的對(duì)接。 被稱之為“美國(guó)總統(tǒng)基金”的凱雷投資集團(tuán), 管理著總額超過(guò) 89 億美元的資產(chǎn),旗下共有 26 個(gè)基金產(chǎn)品。按照計(jì)劃,凱雷收購(gòu)徐工機(jī)械50%的股權(quán),徐工機(jī)械則持有徐工科技19367.94萬(wàn)股國(guó)有法人股,并通過(guò)控股子公司徐州重工持有徐工科技4103.15萬(wàn)股境內(nèi)法人股,合計(jì)約23471萬(wàn)股,約占徐工科技總股本的43%,僅僅通過(guò)徐工科技的10送3.1的股改對(duì)價(jià)方案,凱雷投資集團(tuán)就可以獲得直接賬面價(jià)值1.8億人民幣。

        若按照凱雷投資對(duì)徐工科技的下一步包裝上市計(jì)劃,一旦徐工機(jī)械在美國(guó)證券市場(chǎng)成功上市,其產(chǎn)業(yè)投資與證券投資的市場(chǎng)對(duì)接,就使凱雷獲得更大的投資收益。

        目前我國(guó)民間資本正走在由混沌向有序的進(jìn)程中。一些先知先覺(jué)的民營(yíng)資本集團(tuán)和民間資本倡導(dǎo)者,已經(jīng)從引導(dǎo)和梳理民間資金流的進(jìn)程中,發(fā)展和壯大了自己。但發(fā)展和壯大以后的民營(yíng)集團(tuán),也遇到了發(fā)展過(guò)程不可避免的困擾:資金流下一步的流向與歸宿在哪里? 民間資本如果僅僅停留在炒作概念層面,盡管很熱,卻始終都不可能得到政策的明確保障。對(duì)于個(gè)人而言缺乏事業(yè)的基礎(chǔ),而對(duì)于監(jiān)管層則談不上有序和規(guī)范。

        去年10月,初步計(jì)劃首期募集50億元、設(shè)計(jì)規(guī)模為200億元的渤海產(chǎn)業(yè)投資基金,代表了政策性引導(dǎo)民間資本有序流動(dòng)和規(guī)范發(fā)展的重要方向。證券市場(chǎng)中的結(jié)構(gòu)化信托理財(cái)計(jì)劃的發(fā)行與推廣,國(guó)開(kāi)行的10億創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金入股民營(yíng)VC等舉措,為民間資本利用私募股權(quán)投資形式理財(cái),提供了又一嶄新的手段。萬(wàn)流歸一,更多的民間資本和民營(yíng)資本家將走進(jìn)私募基金的神秘殿堂,走向新時(shí)期陽(yáng)光掘金的通天大道!

        作者為中國(guó)對(duì)稱資本有限公司首席戰(zhàn)略官

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