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        實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國家

        2007-11-07 08:00:14張景安
        董事會 2007年10期
        關(guān)鍵詞:科學(xué)技術(shù)競爭力知識產(chǎn)權(quán)

        張景安

        自主創(chuàng)新戰(zhàn)略是自黨的十六大以來,中國共產(chǎn)黨在理論上的重大創(chuàng)新之一。去年1月9日,黨中央國務(wù)院召開全國科學(xué)大會,胡錦濤總書記在會議上提出,實施自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略,用15年的時間把我國建設(shè)成為創(chuàng)新型國家。中央提出了幾個具體目標(biāo):技術(shù)進步的貢獻要達到70%以上,對外技術(shù)的依存度要到50%以下,R&D占GDP的比例達到2%以上,發(fā)明專利要走在世界前列,這是四個硬指標(biāo)。中央提出要把提高創(chuàng)新能力作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、提高國家競爭力的關(guān)鍵,要把自主創(chuàng)新作為未來的方針。

        建設(shè)創(chuàng)新型國家的背景

        當(dāng)前我國現(xiàn)代化建設(shè)進入一個重要的時期,國際經(jīng)驗表明,在人均GDP達到1000-3000美元的階段,經(jīng)濟活動最為活躍,傳統(tǒng)要素對經(jīng)濟增長的貢獻率呈遞減趨勢,創(chuàng)新的貢獻率明顯上升。因此,從現(xiàn)在到2020年,我們必須靠創(chuàng)新才能實現(xiàn)翻兩番的目標(biāo),走原來的老路是走不通的,各國都在這個階段進行了增長方式的轉(zhuǎn)變,中國的工業(yè)化、現(xiàn)代化也必須建立在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上。

        第一,科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量。有四個方面:1、科學(xué)技術(shù)發(fā)展突破了人類傳統(tǒng)認(rèn)識的極限,引發(fā)了新的革命,使人文科學(xué)與自然科學(xué)互相滲透。2、產(chǎn)業(yè)化周期縮短,這和過去有很大的不同。美國用了60年使50%的家庭有了電話,而互聯(lián)網(wǎng)走進美國50%的家庭只用了5年的時間?;蚣{米技術(shù)的研究成果,在中間階段就申請了專利。3、理論的超前發(fā)展。和以前不同,現(xiàn)代技術(shù)革命絕大多數(shù)都是基礎(chǔ)研究的成果,DNA和集成電路這兩個技術(shù)在全球引發(fā)了生產(chǎn)革命。4、全球化。胡錦濤同志在全國科學(xué)技術(shù)大會上指出,20世紀(jì)全球有幾個特點,都是由科學(xué)技術(shù)帶來的,即知識經(jīng)濟、可持續(xù)發(fā)展和全球化。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得全球化進程大大加快,使資本、信息、技術(shù)和人才在全球范圍流動,全球化沒有改變國家之間的競爭本質(zhì),但改變了競爭的形式,科學(xué)技術(shù)日益成為國家之間競爭的焦點,最尖銳的是爭奪人才。據(jù)統(tǒng)計,全世界技術(shù)移民有40%到了美國,這其中有70%都是從中國過去的,這就使發(fā)展中國家在提高自主創(chuàng)新能力的時候面臨人才的匱乏,從而危及經(jīng)濟安全和國防安全。以上這四方面的原因,使工業(yè)社會向知識社會邁進,科學(xué)技術(shù)成為基本的驅(qū)動力和財富的源泉。

        第二,創(chuàng)新成為許多國家的戰(zhàn)略。盡管各國在文化、歷史、發(fā)展水平和社會制度等方面都有所不同,但主要國家都把創(chuàng)新作為基本戰(zhàn)略。美國專門制訂了一項法律來保持它在科學(xué)技術(shù)上的前沿地位,日本提出“科技立國”和“知識產(chǎn)權(quán)立國”。在這種情況下,后發(fā)國家可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展,也可能被邊緣化,拉大與發(fā)達國家的差距,因此我們處在一個十字路口。我國在科學(xué)技術(shù)方面雖然有很大的發(fā)展,但并沒有成為一個科技大國,尤其是與發(fā)達國家相比,我們的差距還比較大。

        我們要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),如果不轉(zhuǎn)變增長方式,不提高技術(shù)貢獻率的話,是難以實現(xiàn)的。

        為什么選擇自主創(chuàng)新?

        我們這么多年大量引進的技術(shù),都是人家結(jié)構(gòu)調(diào)整下來的,其特征是“四高一低”,即高污染、高資源、高消耗、高人力、低附加值,這種情況不能繼續(xù)下去了,我們必須走自主創(chuàng)新的道路,必須走創(chuàng)新型國家的道路。我們有2000個專家歷時3年研究制定了中國的發(fā)展綱要,黨中央采納了這個意見,把它作為中國的發(fā)展戰(zhàn)略。我從科技的方面講一講,中國要發(fā)展成為一個創(chuàng)新型國家,現(xiàn)在是什么狀況,面臨什么樣的挑戰(zhàn)。

        科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,自主創(chuàng)新是第一競爭力。胡錦濤在報告上提出,我們要做到在若干重要的經(jīng)濟領(lǐng)域掌握一批核心技術(shù),擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán),造就具有國際競爭力的企業(yè)和品牌。品牌就是要有自主知識產(chǎn)權(quán),我在十幾年前就主張自主創(chuàng)新。在這個時代,在最有價值的高新技術(shù)和生物等領(lǐng)域,全世界競爭的就是知識產(chǎn)權(quán),靠買不行。自主知識產(chǎn)權(quán)是生命線,我們很多企業(yè)沒有生命線,生命線在人家手里。我國的技術(shù)依存度太高,產(chǎn)品都是低端的,高端都靠進口。我們是制造業(yè)大國,9000萬農(nóng)民工搞制造業(yè),產(chǎn)值占世界的7%,而美國1000萬人,產(chǎn)值占世界的1/4,為什么會有這么大差距?就是因為我們沒有知識產(chǎn)權(quán)。舉幾個例子,芭比娃娃單價是20美元左右,我們作為玩具大國,只掙35美分;DVD的成本是15塊錢左右,但是要交給人家18美元的專利費,我們就賺1塊錢;組裝一臺電腦,賺6個蘋果錢。我們的廠房、設(shè)備、流水線,做了半天都是給外國打工,高端的都靠進口。我們現(xiàn)在100%的光纖設(shè)備,80%的集成電路設(shè)備,70%的數(shù)控機床,70%的醫(yī)療器械,所有的民航飛機,都要依靠進口。我們現(xiàn)在用的一次性能源占世界的12%,淡水占15%,鋼材占28%,水泥占48%,我們的經(jīng)濟總量是第六位,但是競爭力在50位以后,要擺脫這種局面,就必須提高自主創(chuàng)新能力。

        東南亞金融風(fēng)暴之前,美國麻省理工學(xué)院的柯羅德曼寫了一本書,說東南亞的經(jīng)濟奇跡是建立在浮沙之上的,沒有技術(shù)創(chuàng)新的依托,很快就要出問題。我問他,東南亞包括不包括中國?他說包括,你沒有專利,資產(chǎn)泡沫這么大,不出問題是不可能的,有了專利、自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力,你才能站穩(wěn)。

        把自主創(chuàng)新作為提高國家競爭力的主要環(huán)節(jié)

        自主創(chuàng)新包括三個方面的內(nèi)涵:一個是原始創(chuàng)新,主要是在基礎(chǔ)科學(xué)和科技的前沿領(lǐng)域,從長遠來看,原始創(chuàng)新能力直接影響我國科技的創(chuàng)新能力,有著重要的戰(zhàn)略意義;第二個是集成創(chuàng)新;第三個是引進消化再創(chuàng)新。所有的創(chuàng)新都是這樣,把許多技術(shù)進行優(yōu)化組合,發(fā)揮出1+1>2的能量,引進吸收再創(chuàng)新,把引進的先進技術(shù)加以改造升級,從與巨人同行,到站在巨人之上,實現(xiàn)一代又一代的技術(shù)新突破。我們討論的時候有人說,第一個能落實,如果到外國去競爭,難度比較大,你在人家那里被淘汰了怎么辦。我們現(xiàn)在就是要實現(xiàn)這個目標(biāo),把他引來了,最后把他比下去,從而實現(xiàn)我們的核心競爭力,培養(yǎng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌,把外國品牌淘汰掉。

        我們的自主創(chuàng)新也有很多好的例子,主要就是開放中創(chuàng)新做得比較好。我們的創(chuàng)新必須在開放條件下,即使將來我們的自主創(chuàng)新能力有了巨大的提高,我們還要不斷向外國學(xué)習(xí),因為任何國家都不可能在所有領(lǐng)域都領(lǐng)先,而且高科技本身就是要不斷獲取多方面的信息和資源,包括從競爭對手那里獲得資源,這種創(chuàng)新才是現(xiàn)代意義的創(chuàng)新。因此,我們的創(chuàng)新是一種全球范圍的再創(chuàng)新。二戰(zhàn)以后,日本和韓國能夠迅速崛起,都是在充分吸收國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新,從而取得了成功,這一點對我們特別有借鑒意義。中國也有成功的典型,像上海的寶鋼,引進了成套設(shè)備,在引進的過程中開始培養(yǎng)自己的研發(fā)隊伍,在消化吸收中再創(chuàng)新,國產(chǎn)化達到80%。寶鋼用了23年的時候,現(xiàn)在已經(jīng)躍居國際鋼鐵的第一方陣,更重要的是,他在引進先進技術(shù)和再創(chuàng)新中培養(yǎng)了一批具有自主創(chuàng)新能力的人才團隊,這個團隊完全可以創(chuàng)造新的奇跡,通過自主創(chuàng)新來提升核心競爭力。

        另外,我們還去過華錄集團,他們的經(jīng)驗是我們寶貴的財富。當(dāng)時他們引進了100多條日本的彩電流水線,遭到了輿論的猛烈批評,說他們重復(fù)引進國外淘汰的技術(shù),后來這些流水線都賺錢了。有電視機就要有錄像機,當(dāng)時很多廠申請完彩電流水線,又想申請錄像機流水線,朱基說,你們不是說要引進嗎,錢都給我,我給你們造一個,你們占股份,他們就都說沒錢了。于是我們搞一個股份制的華錄,在全國招聘年輕的科學(xué)家,使一哄而上引進流水線的局面得到控制。但是,到關(guān)鍵時刻了又合資了,就因為齒輪特別小,當(dāng)時開攻關(guān)會的時候說,這個東西我們5年也拿不下來,馬上就要生產(chǎn),5年以后誰還買啊,大家都覺得錄像機還挺火,就這么合資吧,合資以后很快就生產(chǎn)了。如果不是朱基下決心制止了盲目引進,我們的損失會更大,我覺得這是經(jīng)驗。后來錄像機不行了,日本有了DVD,華錄就改造DVD。當(dāng)時中國招了一批人,日本來了200個專家進行輔導(dǎo),他們覺得我們差距太大,水平太低,說我們的技術(shù)人員不行。前段時間,又是那200個日本專家又來中國進行輔導(dǎo),他們說,我們不能指導(dǎo)了,現(xiàn)在華錄培養(yǎng)的幾百個工程師都是世界第一。幾年的工夫我們的企業(yè)就培養(yǎng)了很多專業(yè)人才。三星的技術(shù)為什么能夠走在世界前列?三星的老板說,我不懂,但是我能培養(yǎng)出一批一流的人才,我相信這樣的人才會創(chuàng)造出奇跡。

        通過自主創(chuàng)新提升核心競爭力,這是中國在未來15年的戰(zhàn)略目標(biāo),也是這一代人的歷史責(zé)任。在人均GDP1000美元到3000美元的階段,全世界所有國家都一樣,不自主創(chuàng)新就實現(xiàn)不了小康目標(biāo)。

        建立企業(yè)為主體,市場為導(dǎo)向的產(chǎn)、學(xué)、研體系是突破口

        改革開放以來,我國科技事業(yè)取得了重大進展,但是沒有解決好企業(yè)和研究機構(gòu)合作的問題,企業(yè)與研究機構(gòu)在根本上相互脫節(jié)。研究機構(gòu)的研發(fā)活動主要是不斷取得技術(shù)上的突破,注重先進的參數(shù)、指標(biāo)、論文,對新技術(shù)新產(chǎn)品的質(zhì)量缺乏責(zé)任和動力,而技術(shù)和產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命線。在大多數(shù)情況下,研究機構(gòu)不具備批量生產(chǎn)和市場化的能力,技術(shù)創(chuàng)新本身是一個經(jīng)濟的過程,是企業(yè)的核心競爭力,只有企業(yè)為主體才能真正堅持市場為導(dǎo)向。科學(xué)家搞應(yīng)用難度也很大,他的任務(wù)是提供基礎(chǔ)研究,應(yīng)用基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)的共性基礎(chǔ)研究,沒有這些成果,企業(yè)開發(fā)就是無源之水,企業(yè)為主體研究的角色更重要。就我國目前的情況來說,這個需求更迫切。技術(shù)創(chuàng)新必須是企業(yè)為主體,企業(yè)研發(fā)要不斷從研究機構(gòu)、大學(xué)和競爭對手那里獲得信息,必須是產(chǎn)、學(xué)、研合作,大學(xué)研究機構(gòu)只有與技術(shù)和企業(yè)互動創(chuàng)新中才能找到自己的位置。目前我們企業(yè)總體創(chuàng)新能力不足,相當(dāng)一些企業(yè)是靠他人的技術(shù)發(fā)展,現(xiàn)在全國規(guī)模企業(yè)的活動比例僅占0.56%,萬分之三的企業(yè)有一些知識產(chǎn)權(quán),出口百億美元的打火機、紡織品企業(yè)沒有世界品牌。因此必須堅持產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,才能打贏這場硬仗。產(chǎn)、學(xué)、研合作才是好的組合,單打獨斗不行,必須產(chǎn)、學(xué)、研互動創(chuàng)新才能成功,這不僅是當(dāng)前國際競爭的需要,也是當(dāng)代國際競爭的趨勢。

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