Times 2007年9月17日

玩具之慮

現(xiàn)在正是美國準(zhǔn)備過圣誕節(jié)的時(shí)期，不過美國很多玩具制造商卻開始擔(dān)心玩具的質(zhì)量問題，因?yàn)楹芏喔改笓?dān)心玩具里所含的有害物質(zhì)會(huì)對(duì)孩子造成傷害。目前世界上80%的玩具都在中國生產(chǎn)，他們要求聯(lián)邦政府對(duì)來自中國的玩具進(jìn)行嚴(yán)格的召回檢查，以防止含有害物質(zhì)尤其是鉛的玩具進(jìn)入美國市場(chǎng)。有鑒于此，美國玩具工業(yè)協(xié)會(huì)提出三步安全計(jì)劃:第一，由聯(lián)邦政府實(shí)施強(qiáng)制安全測(cè)試;第二，提出新的工業(yè)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn);第三，制定獨(dú)立測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的達(dá)標(biāo)規(guī)定。美國玩具工業(yè)協(xié)會(huì)主席Keithley說這些實(shí)驗(yàn)室將設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)，貼在符合聯(lián)邦標(biāo)準(zhǔn)的玩具上。不過現(xiàn)在距離圣誕節(jié)已經(jīng)很近了，很多廠商的訂單已經(jīng)發(fā)出，玩具工業(yè)協(xié)會(huì)也只能提出一些參考意見，以保證他們進(jìn)口的產(chǎn)品是安全的。在新規(guī)定出臺(tái)之前，生產(chǎn)商必須對(duì)進(jìn)口玩具作更多研究，用更高的標(biāo)準(zhǔn)去監(jiān)控。哈佛商學(xué)院教授Quelch認(rèn)為，“現(xiàn)在看起來這些玩具還是比較安全的，不過，每個(gè)玩具商都要防止自己進(jìn)口的產(chǎn)品在過節(jié)的時(shí)候被叫停，否則那將是場(chǎng)惡夢(mèng)。”

The Economist2007年９月７日

誰害怕Google?

沒有哪個(gè)公司的發(fā)展像Google一樣以火箭速度崛起，它的龐大市場(chǎng)價(jià)值和每天的巨大點(diǎn)擊量，都令其他公司嫉妒?，F(xiàn)在人們開始對(duì)Google的用戶隱私權(quán)進(jìn)行發(fā)難。Google的商業(yè)模式是在建立在人們對(duì)Google的信任上，他們?cè)敢獍殃P(guān)于他們生活的信息儲(chǔ)存在無數(shù)臺(tái)遠(yuǎn)程電腦里。這些信息開始于用戶的搜索和對(duì)廣告的反應(yīng)，顯示出來的用戶興趣被記錄在數(shù)據(jù)庫。Google還收錄用戶的電子郵件、日志、文件、聯(lián)系人、照片和錄像，甚至包括醫(yī)療記錄和具體生活的地方（根據(jù)手機(jī)號(hào)碼來確定）。人們擔(dān)心太多個(gè)人信息會(huì)散布在網(wǎng)上。同時(shí)，自由派認(rèn)為有時(shí)候信息檢查太苛刻，保守派則抱怨那些未經(jīng)檢查的錄像公然漂在網(wǎng)上。這樣，Google既要提供大量有價(jià)值的信息給廣告商，又要防止侵犯?jìng)€(gè)人隱私權(quán)。要想減少人們對(duì)Google的不信任，一個(gè)可能的辦法是，向公眾公開Google的工作程序和計(jì)劃，使其信息收集方式更加透明。不管怎么說，Google依舊是一個(gè)資本工具，而且相當(dāng)有用。面對(duì)公眾問詢，Google可以繼續(xù)維持它的優(yōu)勢(shì)嗎？

Business Week2007年9月10日

重新評(píng)估你的投資

如果股票危機(jī)來臨，一般人的做法是先買股票再觀望，但市場(chǎng)從來不是這么簡(jiǎn)單。正確的做法是先買，重新評(píng)估，然后再觀望。再評(píng)估是獲取利潤(rùn)、減小風(fēng)險(xiǎn)的主要原則之一。對(duì)于像投資市場(chǎng)這樣瞬息萬變的地方來說，這個(gè)原則更加實(shí)用。要做到再評(píng)估，你必須確立投資目標(biāo)，分散你的投資方向，至少買一個(gè)美國基金債券加一個(gè)國際基金債券，雖然現(xiàn)在國際市場(chǎng)的聯(lián)系越來越緊密，但因?yàn)槊绹袌?chǎng)與國際市場(chǎng)的升降率是不同的，你至少可以保證在某個(gè)市場(chǎng)獲得利潤(rùn)。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然強(qiáng)勁，服務(wù)設(shè)施日漸完善，生產(chǎn)力在增長(zhǎng)，通貨膨脹指數(shù)在縮減，而市場(chǎng)上還有足夠的資金在流動(dòng)。不過由于金融危機(jī)的可能性，名為“決定經(jīng)濟(jì)”的金融機(jī)構(gòu)的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Sinai建議人們盡可能地分化投資方向，不管是在房產(chǎn)市場(chǎng)還是其他市場(chǎng)。目前的投資方向，他傾向于亞洲和歐元區(qū)，因?yàn)檫@里的潛力甚至比美國還大。如果你想把握投資機(jī)會(huì)，重新評(píng)估你的投資方向是很有必要的。

Forbes

格林斯潘:聯(lián)邦真正的授權(quán)者

前聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席阿蘭·格林斯潘是《騷亂的年代》的作者，這本受到大肆宣揚(yáng)并對(duì)未來表示憂心忡忡的作品所造成的否定性預(yù)期,將對(duì)美國經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)產(chǎn)生影響。各地關(guān)注的投資者都應(yīng)該注意。

首先是“創(chuàng)新的滑落”信號(hào)——這一過去經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)力——從以下事例可看出來:即公司用自有的現(xiàn)金重新購買自己的股票，并付給股東更多的現(xiàn)金紅利,而不用來投資新的工廠和設(shè)備。

這位曾經(jīng)掌管美國中央銀行達(dá)18年之久的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示,這些支付給股東的大筆現(xiàn)金通常是較低預(yù)期回報(bào)率的一個(gè)信號(hào)。即使格林斯潘認(rèn)為尖端技術(shù)最多一年只能增長(zhǎng)3％的認(rèn)識(shí)是正確的，流向股東的現(xiàn)金返還,仍將彌補(bǔ)未來經(jīng)濟(jì)的較慢增長(zhǎng)。

格林斯潘對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)未來所作出的估計(jì), 盡管是如此的長(zhǎng)遠(yuǎn),他的預(yù)知恐怕從事實(shí)上來看并不會(huì)給人留下深刻印象。這位退休的聯(lián)邦主席對(duì)于未來相當(dāng)灰心的觀點(diǎn)是:令人失望的發(fā)展將延續(xù)到2030年左右.即從現(xiàn)在算起還有23年，而那時(shí)我們中的許多人都不再對(duì)他的對(duì)錯(cuò)有所期待了。

格里斯潘承認(rèn)將永難忘他自己稱之為1996年“反思”的想法。這一思考是關(guān)于當(dāng)非理性繁榮過度地提升財(cái)產(chǎn)價(jià)值，使得這些財(cái)產(chǎn)價(jià)值遭受意料之外的和長(zhǎng)期的收縮。這被提出來作為一個(gè)問題，但是格林斯潘清楚地指出聯(lián)邦沒有授意試圖維持股票市場(chǎng)的氣泡，除非市場(chǎng)自身要承擔(dān)制造通貨膨脹的壓力。