企業(yè)全稱(chēng)：華友世紀(jì)通訊有限公司

掌 門(mén) 人：王秦岱

主營(yíng)業(yè)務(wù)：數(shù)字娛樂(lè)

年度亮點(diǎn)：

2006年，華友世紀(jì)以410萬(wàn)美元收購(gòu)巖漿數(shù)碼，以1800萬(wàn)元收購(gòu)鳥(niǎo)人藝術(shù)30%的股份。

2006年7月10日，也就是在中國(guó)移動(dòng)啟動(dòng)針對(duì)國(guó)內(nèi)SP行業(yè)整頓新措施的同一天，華友世紀(jì)正式與MTV電視臺(tái)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

2007年3月，華友世紀(jì)以1200萬(wàn)元收購(gòu)金信子文化65%的股份，加速向數(shù)字娛樂(lè)領(lǐng)域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

核心邏輯：

華友世紀(jì)是國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先移動(dòng)增值服務(wù)及軟件技術(shù)提供商，通過(guò)向中國(guó)的移動(dòng)電話用戶提供電話鈴聲和圖片下載、游戲、社區(qū)等無(wú)線數(shù)字娛樂(lè)服務(wù)，全力實(shí)施數(shù)字娛樂(lè)戰(zhàn)略，當(dāng)眾多SP（服務(wù)提供商）還處在行業(yè)冷落、互相拼殺的悲慘境地時(shí)，華友世紀(jì)早已悄悄抽身，默默建立起一個(gè)前途璀璨的CP（內(nèi)容提供商）優(yōu)勢(shì)帝國(guó)。在SP領(lǐng)域悲觀情緒蔓延的今天，華友世紀(jì)以一系列并購(gòu)與控股，由單純的SP向數(shù)字娛樂(lè)領(lǐng)域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為脫離SP紅海、開(kāi)創(chuàng)CP藍(lán)海鋪平了康莊大道。在3G到來(lái)之日，一旦SP們擁有品牌效應(yīng)、內(nèi)容版權(quán)，同時(shí)擁有綜合立體的營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道，就是其二次騰飛之時(shí)。因此，華友世紀(jì)通過(guò)簽約超女張靚穎，第一個(gè)推出手機(jī)小說(shuō)，第一個(gè)推出手機(jī)明星在線訪談，推出中國(guó)第一張手機(jī)唱片等方式，搶占內(nèi)容資源，在音樂(lè)、游戲及影視等方面全面開(kāi)花，站上了CP領(lǐng)域新的制高點(diǎn)。華友世紀(jì)已經(jīng)成為一家擁有豐富品牌內(nèi)容、綜合立體渠道及核心軟件技術(shù)的大型數(shù)字娛樂(lè)公司。

獲獎(jiǎng)感言：

商業(yè)模式這個(gè)東西，第一是要你自己做出來(lái)。是你在向前發(fā)展的時(shí)候，根據(jù)你現(xiàn)實(shí)的情況，你自己的資源，你自己的能力，以及周邊的互動(dòng)情況做出來(lái)。你看你自己從哪里能夠走出來(lái)，一旦你走出來(lái)的時(shí)候，自然會(huì)有人幫你總結(jié)出來(lái)，你是按照什么商業(yè)模式走出來(lái)的。第二點(diǎn)，商業(yè)模式?jīng)]有一成不變的。這個(gè)過(guò)程中，最重要是企業(yè)一定要找到自己的根本，就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

——華友世紀(jì)ＣＥＯ 王秦岱