李曉麗

寒意難掩創(chuàng)業(yè)忙。時(shí)令雖已是冬季，然而，黃董事長(zhǎng)依然日夜忙碌。電話預(yù)約幾次，今天終于見(jiàn)縫插針，如愿以償?shù)卦谵k公室接受我的采訪。

一張經(jīng)典黑土地漢子的臉。這張臉寫(xiě)滿了企業(yè)家的艱辛，膽識(shí)，精明與風(fēng)骨。從他脈絡(luò)清晰的介紹中，我感受了仿佛就在昨天的開(kāi)先河者的創(chuàng)業(yè)歷程。如同一曲氣勢(shì)磅礴的交響樂(lè)，最動(dòng)人的不是高亢的音階，而是每一個(gè)靈動(dòng)的音符，以及那感人肺腑的天籟之音。這交響樂(lè)的指揮者就是東建集團(tuán)董事長(zhǎng)黃祖祥。

上個(gè)世紀(jì)80年代末，當(dāng)許多人還在剛剛涌起的經(jīng)濟(jì)改革大潮面前徘徊之時(shí)，黃祖祥便慧眼識(shí)機(jī)遇，帶領(lǐng)8名志同道合的弄潮者，籌款30萬(wàn)元，創(chuàng)立了哈爾濱藍(lán)天鋼模版廠。應(yīng)了有夢(mèng)就有未來(lái)那句話，在充滿荊棘的荒原上跋涉出一條創(chuàng)業(yè)之路，成了他人生的新亮點(diǎn)。

古人說(shuō)，天道酬勤。其實(shí)天道更酬勇、酬智、酬新、酬誠(chéng)。他靠一個(gè)“勇字”，開(kāi)先河，積累了第一桶金；靠一個(gè)“智字”，在市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的商海中游刃自如；靠一個(gè)“新字”，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思想與模式，靠一個(gè)“誠(chéng)字”，以產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，善待顧客，形成了比較固定的用戶群體，建立了情誼。這一切都使“東建”一天天發(fā)展起來(lái)，一天天成熟起來(lái)，在社會(huì)上的影響和聲望一天天提高起來(lái)。

自古以來(lái)，開(kāi)先河者風(fēng)光自在。幾年光陰，彈指一揮間，不只是“東建”的發(fā)展如日中天，比這更重要的是企業(yè)董事長(zhǎng)黃祖祥也由草商到儒商的轉(zhuǎn)變，以更高的視角審視著商海，審視著當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的風(fēng)云變換及趨勢(shì)，在其中尋找自己的歷史定位、生存及發(fā)展的定位，這是大思維、大手筆、大運(yùn)作。企業(yè)家的成熟比企業(yè)的成熟更重要、更可貴，這是商海中的共識(shí)。

黃祖祥生命的紅線永遠(yuǎn)在創(chuàng)業(yè)的坐椅上定位。在新舊社會(huì)交替過(guò)度時(shí)期，他一往無(wú)前，成了過(guò)河的卒子。1995年，他又蓄意創(chuàng)新成立了哈爾濱東建機(jī)器制造有限公司，開(kāi)始了建筑機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)與制造。2000年，擴(kuò)大規(guī)模成立哈爾濱東建機(jī)械制造有限公司；公司成為省內(nèi)建筑機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)，產(chǎn)品遍布東三省及內(nèi)蒙古，并在俄羅斯取得了銷售許可證，產(chǎn)品銷往莫斯科及遠(yuǎn)東地區(qū)。2004年9月，他又抓住老工業(yè)基地調(diào)整改造機(jī)遇，果斷投資創(chuàng)建了黑龍江東建鋼結(jié)構(gòu)有限公司。僅幾年時(shí)間就形成生產(chǎn)能力，一躍成為省內(nèi)規(guī)模最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)廠家，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2005年，完成了雙鴨山鋼廠、鶴崗、通遼、伊春等電廠大型鋼構(gòu)的生產(chǎn)任務(wù)，贏得了廣泛榮譽(yù)。心有多大，市場(chǎng)就有多大。僅僅10多年，就實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的“多級(jí)跳”。

創(chuàng)業(yè)沒(méi)有止境，敢登絕頂我為峰。最近，黃董事長(zhǎng)又策劃決定在風(fēng)景秀麗的香坊區(qū)成高子鎮(zhèn)，建一座占地60萬(wàn)平方米、俄羅斯鄉(xiāng)村風(fēng)格文化莊園為主題的俄羅斯風(fēng)情園。再現(xiàn)“古老的俄羅斯、昔日的太陽(yáng)島”的風(fēng)姿。按規(guī)劃，園內(nèi)還要建以原尼古拉大教堂為原型的同等大小的尼古拉藝術(shù)館。項(xiàng)目建設(shè)為期3年，至2008年全部建成。

黃董事長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)成功了。他認(rèn)為這離不開(kāi)黨的富民政策，以及全社會(huì)的支持；因此，回報(bào)社會(huì)是自己的責(zé)任，做為個(gè)人，他以“善”為美；做為企業(yè)，他善風(fēng)拂拂、善事盈盈。2002年，義務(wù)為省科技館制作吊車機(jī)械模型。2003年，為市創(chuàng)建園林型城市捐資2萬(wàn)元，為香坊區(qū)公路建設(shè)捐款25萬(wàn)元。平時(shí)，為其它捐資贊助的事情就更多了?；仞伾鐣?huì)已成了他向社會(huì)表達(dá)責(zé)任感的方式。

黃董事長(zhǎng)不僅創(chuàng)造了大量物質(zhì)財(cái)富，也創(chuàng)造扎根于員工心田的企業(yè)文化。其最大亮點(diǎn)就是以人為本，他認(rèn)為善待員工是企業(yè)文化的基本內(nèi)容，企業(yè)的責(zé)任就是成就員工人生，使員工得到自由而發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展中吸納了大量的大中專畢業(yè)生和下崗職工，招收周邊200多人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)成為企業(yè)技工，有的成為班組長(zhǎng)及中層干部。公司成立了公益性員工互助組織——東建陽(yáng)光基金會(huì)，已發(fā)放補(bǔ)助金20多萬(wàn)元，解決困難職工就醫(yī)及孩子入學(xué)。同時(shí)，注重進(jìn)行環(huán)境建設(shè)，環(huán)境實(shí)施美化、綠化、經(jīng)常開(kāi)展文體活動(dòng)。

他和員工的滴滴汗水，凝結(jié)了一系列閃光的榮譽(yù)。從2004年起，連續(xù)3年被香坊區(qū)評(píng)為區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，企業(yè)被香坊區(qū)授予“生產(chǎn)安全先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)等。黃董事長(zhǎng)本人被邀請(qǐng)參加首屆“中俄區(qū)域商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)”。他的發(fā)言受到了與會(huì)者高度重視。

事業(yè)是黃董事長(zhǎng)的常青樹(shù)。他決心以扎實(shí)的腳步，指揮員工繼續(xù)演奏著雄闊高翔的創(chuàng)業(yè)交響曲。