陳　冰

在光芒黯淡的紐約時(shí)裝周、才情極度縮水的倫敦時(shí)裝周、失卻精美的米蘭時(shí)裝周之后，中國(guó)設(shè)計(jì)，作為國(guó)際時(shí)裝界的新銳力量正在一步步走向前臺(tái)。世界是平的，中國(guó)的機(jī)會(huì)不遠(yuǎn)了。

在2004年底香港的一個(gè)論壇上，古奇烥ucci犠懿妹髂崢?迪梭說(shuō)過(guò)這樣的話：“在眾人心目中，奢侈品總是和歐洲印象聯(lián)系在一起，亞洲的奢侈品品牌現(xiàn)在還不可想象?！边@種觀點(diǎn)曾經(jīng)代表了許多歐洲奢侈品公司的看法。在它們看來(lái)，不僅亞洲不可能產(chǎn)生奢侈品品牌，而且頂級(jí)的奢侈品品牌也不可能放在亞洲生產(chǎn)。因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者不會(huì)去買“中國(guó)制造的古奇烥ucci牪品”。

然而，世界是平的。

世界已然成了一個(gè)大工廠。降低成本，追逐利潤(rùn)最大化。“把工作向海外轉(zhuǎn)移不只是本尼迪克特?阿諾德的叛逃（1741～1801年，美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)將領(lǐng)，曾里通英軍，后來(lái)叛逃。），也是理想主義者的選擇?！蓖旭R斯?弗里德曼在《世界是平的》中如是描述。

眼下，以淡棕色格子花呢圖案聞名于世的英國(guó)本土品牌Burberry又順應(yīng)潮流，宣布關(guān)閉擁有300名雇員的威爾士工廠，將生產(chǎn)遷往成本更低的他處?？磥?lái)，買中國(guó)制造的古奇、Burberry已經(jīng)在所難免。

當(dāng)然，它們可能不標(biāo)注“made in China”熤泄制造牎Ｒ蛭即使完成了大品牌80％的加工工序，最為重要的設(shè)計(jì)、價(jià)值觀、營(yíng)銷手段和歷史傳承，依然還是品牌原產(chǎn)國(guó)的“專利”。全球供應(yīng)鏈上最末端的制造企業(yè)只能賺取最微薄的利潤(rùn)。

“賣產(chǎn)品永遠(yuǎn)都是被動(dòng)的，只有擁有品牌，才能掌握主動(dòng)權(quán)?！迸Υ蛟熘袊?guó)奢侈品品牌“東北虎”的張志峰早已察覺。作為亞洲時(shí)尚聯(lián)合會(huì)中國(guó)委員會(huì)主席，他自信地?cái)嘌?，“中?guó)的土壤同樣能生長(zhǎng)出頂級(jí)的國(guó)際知名的奢侈品品牌，這只是一個(gè)時(shí)間的問(wèn)題?！彼氖窒拢瑩碛衼?lái)自法國(guó)、意大利、俄羅斯以及日本的“多國(guó)設(shè)計(jì)部隊(duì)”。

另一位不能忽略的品牌先鋒是勇敢踏上巴黎時(shí)裝周的服裝設(shè)計(jì)師謝鋒。他帶著自己的“吉芬”品牌挺進(jìn)國(guó)際時(shí)裝界，通過(guò)國(guó)際化的包裝為中國(guó)開啟了一扇通向世界的大門。國(guó)際時(shí)裝周上，謝鋒對(duì)媒體說(shuō)得最多的一句話就是：“世界上都知道中國(guó)是服裝生產(chǎn)大國(guó)，實(shí)際上中國(guó)有很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師！”

“中國(guó)雙峰”有一個(gè)共同的夢(mèng)想——讓中國(guó)的服裝品牌成為知名的國(guó)際品牌。

還有那么一群人，并沒有讓自己的品牌成為國(guó)際知名品牌的宏大愿景，他們?cè)谧约旱囊黄〉曛?，營(yíng)造著時(shí)尚潮人特有的個(gè)性化品質(zhì)——講究獨(dú)特、追求限量。出售自己的設(shè)計(jì)，也搭售同好的靈感。這些不知名的設(shè)計(jì)師，或是還在服裝學(xué)校就讀的學(xué)生，或是從事各類設(shè)計(jì)的自由職業(yè)者，甚至還有藍(lán)眼睛、高鼻梁的“老外”。

迥異于百貨公司強(qiáng)力兜售的大品牌，活色生香的小店在口口相傳中隱秘地發(fā)展著一批又一批親密忠誠(chéng)的老客戶。

在光芒黯淡的紐約時(shí)裝周、才情極度縮水的倫敦時(shí)裝周、失卻精美的米蘭時(shí)裝周之后，中國(guó)設(shè)計(jì)，作為國(guó)際時(shí)裝界的新銳力量正在一步步走向前臺(tái)。世界是平的，中國(guó)的機(jī)會(huì)不遠(yuǎn)了。